煤矿师带徒管理及考核办法.doc

煤矿“师带徒"管理和考核办法
一、师带徒”培训工作原则
1、坚持工种对口原则；
2、坚持分层次培训原则；
3、坚持培养与考核评价相结合原则.
二、师傅条件
（一）师傅应同时具备以下条件：
1、具有良好的职业道德,熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
2、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题;
3、一般应具备中级工及以上资格；新进青工和青年职工的师傅必须具备高级工及以上技能水平；
4、一般在本岗位工作三年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。
5、新进矿院校毕业生的师傅选定，必须是主管技术员以上的管技人员。
（二）师傅选定程序
1、个人申报或单位指定;
2、单位意见;
3、分管领导意见；
4、考核确定.
三、徒弟选定程序
1、个人申报或单位指定；
2、单位意见；
3、分管领导意见；
4、考核确定。
四、培训协议
（一)徒弟应与师傅签订培训协议。技师必须带2名徒弟、高级技师必须带3名徒弟.
（二）协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
1、各工种专业的培训,首先由师傅编制培训方案，报相关专业技术负责人批准后实施.
2、培训目标：
系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题.
3、协议期限:一年
4、师傅职责:
（1） 承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目，监督检查徒弟对计划的执行情况。
（2） 耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求,及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。
（3） 在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研的学习态度。
（4) 定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考核评价.
（5）认真遵守相关规定，履行相关职责,按要求完成培训任务,实现培训目标。
(6）及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。
5、徒弟职责：
（1)按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。
（2）尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练.经常向师傅汇报工作、学习和思想情况,每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结.
（3）在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。
（4）认真遵守相关规定,履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
6、培训协议期内，如师傅或徒弟一方工作变动，导致不能继续履行协议的，协议即行终止.
7、根据工作需要和个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。
五、基层单位职责和权利
（一）基层单位必须尽到下列职责：
1、应对本单位的师带徒工作全程跟踪管理，及时向职能部门反馈本单位师带徒工作的进展情况；
2、负责组织每月不少于两次的专业技能培训，做好培训效果跟踪评价；
3、积极为技师带徒创造条件，在思想上、工作上、生活上关心他们。对师带徒工作中所取得的成绩师傅和徒弟，及时给予表扬和鼓励；
4、每月对师傅和徒弟考核一次;
5、技师带徒工作结束后，一周内进行组织期末评估考核考试，期末评估考核得分占最终得分的75%，平时考核占最终得分的25％ 。
(二）考核师傅的标准：按出勤、安全情况、工作态度和学习情况四方面对师傅进行考核。
1、出勤方面（20分)：能严格遵守（科区)）安排同岗传艺、指导无缺班，认真履行带徒义务的为“优秀”；能遵守带徒要求有事事先请假的为“良好"；不能履行带徒义务并有漏带现象的为“差”.
2、安全情况(25分）:月度带徒无“三违”、机械、人身事故,不违章指挥徒弟的为“优秀”；有轻微“三违”但不违章的师傅为“良好”；有一般“三违”及以上、重大机械事故或人身事故等情况之一即评定为“差”。
3、工作态度（25分）:工作积极主动、认真履行师傅职责,耐心传教关心徒弟学习和生活，善于和徒弟沟通为“优秀”；能履行职责、“良好”；不履行带徒义务或师徒关系平淡的为“差”。
4、学习情况(30分）：主动无保留地传授技艺和经验并积极参加职工培训授课的为“优秀”，主动传授技艺为“良好"；只顾个人干活，技术保守,不传授技艺的为“差”。
（三）考核徒弟的标准：按出勤、安全情况、工作态度和学习情况四方面对徒弟进行考核,每月考核一次。
1、出勤方面（20分）：能按照科(区）排定的随师学艺出满勤的为“优秀”；出勤20个班做到有事按规定请假的为“良好”；不随师学艺出勤不满20个班，并有旷工为“差”.
2、安全情况(25分）：积极参加安全学习和培训,月度无“三违”、机械、人身事故为“优秀"；有轻微“三违”为“良好"；有严重“三违”、重大机械事故和人身事故为“差”.
3、工作态度（25分）：工作积极主动、尊敬师傅，服从指导，师徒关系融洽为“优秀";工作负责、服从分配,能完成师傅安排的学艺内容为“良好"；工作不服从分配、不负责任为“差".
4、学习情况(30分）：积极参加技术培训，及岗位技能测试认真做好笔记,虚心向师傅请教，学习新技术为“优秀”，参加培训，学习笔记认真为“良好”；学习不认真为“差”。
（四）基层单位有权向职能部门提出奖罚建议。 对本单位师带徒工作中取得突出成绩的职工，基层单位有权适当提高其工资待遇。
六、考核与奖惩
1、对于在“名师带高徒"活动中取得优异成绩单位和个人，矿将给予表彰。
2、徒弟在规定时间内未达标者，其师傅不享受带徒津贴，带徒资格取消，并追究师带徒责任；徒弟发生违章违纪及责任事故，如系师傅未履行合同所致，师傅应承担责任并接收处罚。
师傅或徒弟一方不认真履行师徒合同,另一方有权向单位申请终止师徒合同,其所在单位有权对有关责任者进行处罚。
3、对未按规定开展“名师带高徒”活动的单位，对在“名师带高徒”活动中弄虚作假的单位和个人，矿给予通报批评和罚款处理。
4、“师带徒”培训是提高技能操作人员技能水平和综合素质的重要培训方式，通过不脱离生产岗位的“传、帮、带”活动，较好地解决了工学矛盾,各单位要将“师带徒”工作纳入日常管理范畴，加强对“师带徒”工作的检查、指导和考核评价工作,采取切实有效的措施做好这项工作。人力资源部、职教学校和基层单位要做好考核评价结果的登记备案工作。
本管理办法的解释权属xx煤矿.