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家具企业库存管理系统的需求分析稿样本.doc

1、本科生毕业论文 学 号:成 绩:家俱企业库存管理系统需求分析院 部: 计算机信息工程学院 专 业: 电子商务 姓 名: 方竹林 指导老师: 陈 强 二一二年四月毕业论文诚信申明本人郑重申明:所呈交毕业论文家俱企业库存管理系统需求分析是本人在指导老师指导下,独立研究、写作结果。论文中所引用是她人不管以何种方法公布文字、研究结果,均在论文中以明确方法标明。本申明法律结果由本人独自负担。 毕业论文作者署名: 年 月 日摘 要企业总资产中,库存资产所占百分比较大,对库存资产管理和利用直接关系到企业发展,库存管理也已经成为企业降低成本、增加利润关键源泉。资料介绍,美国制造业中,平均库存成本占库存价值30

2、-35。所以对库存管理进行研究和开发库存管理系统将是企业实践中和企业信息化建没关键内容。而在进行开发之前,对其其需求分析是必不可少工作。本文以斯尔摩红木家俱企业为应用实例,经过对家俱企业制造厂业务步骤深入调研利用领域工程知识,设计了一个基于家俱企业库存管理系统需求分析。论文从库存管理系统需求分析入手,对家俱企业库存和系统要求进行了具体分析,确定了本系统用户类型、开发和运行环境。本课题在对中国家俱企业库存现实状况调查基础上,分析了家俱业对ERP具体需求特点。并依据ERP对企业步骤要求,对企业库存和采购管理业务步骤进行了分析,提出了库存管理系统处理方案。并结合家俱异于其它行业特点,利用家俱企业特点

3、和相关软件理论,设计了ERP环境下库存管理系统需求分析。 本系统需求分析是建立在库存管理系统在当今社会上使用现实状况基础上,提出对家俱企业库存管理系统进行需求分析,围绕家俱行业特点,库存现实状况而展开。 经过对库存管理系统需求分析,以至开发库存管理系统后能够实时、有效地对企业库存进行管理,降低库存量,降低库存资金积压,从而有利于增加企业经济效益,并在企业库存管理基础上,为企业决议提供充足依据。同时能够提升信息共享程度、完善企业控制体系、缩短采购周期,使企业在当今日趋猛烈市场经济形势下更具竞争力。本系统需求分析关键是家俱行业特点、家俱企业库存现实状况、库存管理系统设计、库存管理业务步骤,具体介绍

4、了面向家俱企业EEP环境下库存管理系统实现可能性。最终确定利用SQL数据库平台进行开发分析,有望建立了一个易用库存管理系统。 【关键词】:需求分析库存管理;库存管理改善方法Abstract This article through to the furniture manufacturing factory business process of in-depth research, using the domain engineering knowledge, design based on a furniture enterprise inventory management system

5、 needs analysis. Papers from the inventory management system needs analysis, to the furniture enterprises inventory and system requirements were analyzed in detail, to determine the system user types, development and operating environment. Furniture enterprise inventory management system based on Mi

6、crosoft . Net platform as the development platform, using easy language to the C #, Microsoft SQL Server database as a background, based on B / S architecture development. In this issue of company of our country furniture inventory on the basis of investigation, analysis of the furniture industry to

7、 the specific ERP demand characteristics. According to the ERP business process requirements, the enterprise inventory and procurement management business process undertook an analysis, put forward the solution of inventory management system. And the combination of furniture is different from other

8、industry characteristics, use of furniture enterprises characteristics and related software design theory, under the circumstance of the ERP inventory management system needs analysis.The system requirement analysis is established in the inventory management system is widely used, but the effect is

9、not apparent on the basis of furniture enterprises, inventory management system needs analysis, around the furniture industry characteristics, inventory status and start.The rapid development of the information society of todays enterprise management has put forward higher requirements, the enterpri

10、se should enhance competition ability, informatization is the only way which must be passed. ERP ( Enterprise Resource Planning ) is an important direction of the development of enterprise informatization, also be important areas of computer applications, it constitutes the core content of modern en

11、terprise informatization. The furniture industry of China small and medium-sized enterprises, professional production and information management level is low. Due to the small private furniture enterprises accounted for the majority, extensive management, execute multiple familial type, experience o

12、f management. Domestic furniture small production companies too much, waste of resources, a serious shortage of talent in science and technology, leading the entire industry research and development work lag, furniture enterprise management system is not perfect, the internal management of poor qual

13、ity, these problems have to be solved. Management is the internal important link, enterprise promote decline reflected in management quality. The majority of our furniture manufacturers in the production management, sales management, inventory management, warehousing management, salary management an

14、d financial management and other aspects, there is no corresponding management system and measures. Due to its business scale and its operating characteristics, the demand to ERP more urgent.Through the inventory management system needs analysis, and the development of inventory management system ca

15、n real-time, effectively the enterprise inventory management, reduce inventory, reduce inventory backlog of funds, so as to increase the economic benefits of the enterprise, and the enterprise inventory management based on, for the enterprise decision-making provide a sufficient basis for. At the sa

16、me time can improve the level of information sharing, improve enterprise control system, shorten the procurement cycle, so that enterprises in todays increasingly competitive market economy more competitive. This system demand analysis focuses on the furniture industry characteristics, furniture ent

17、erprise inventory status, inventory management system design, inventory management, business process, introduces in detail the furniture enterprises under the environment of EEP inventory management system to realize the possibility of. Finally, determine the use of SQL database development platform

18、 analysis, is expected to create a easy to use inventory management system.【Key Words】:furniture;the inventory management;The SQL database目 录第1章 序言81.1 研究背景及库存管理系统研究意义81.1.1研究背景81.1.2库存管理系统研究意义91.2中国外库存管理软件发展概况91.2.1国外库存管理软件发展概况91.2.2 中国库存管理软件发展概况101.3 论文研究思绪11第2章 家俱行业需求分析122.1家俱企业现实状况调查分析122.2家俱企业面

19、临问题132.3家俱行业特点132.4家俱行业信息化需求分析142.3家俱企业库存管理系统利用需求分析15第三章 家俱企业库存管理存在问题及改善方法173.1家俱企业库存现实状况173.2库存管理系统在中国外应用情况173.3斯尔摩红木家家俱企业库存管理存在问题183.4斯尔摩红木家家俱企业库存管理改善方法19第4章斯尔摩红木家库存管理系统需求分析204.1可行性分析204.2系统目标204 3系统运行环境分析204.4用户类型分析214.5功效模块需求分析214.6库存管理系统步骤图分析224.7库存管理系统数据流分析23第5章 库存管理系统功效模块分析245.1库存管理系统子模块功效分析2

20、45.2数据库功效分析295.2.1数据库设计目标305.2.2数据库设计标准305.2.3 E-R图及关系模型设计305.2.4数据库逻辑设计31第6章 结束语34致 谢35参考文件36第1章 序言1.1 论文背景及库存管理系统研究意义1.1.1研究背景伴随科学技术飞速发展和市场经济在中国逐步发展和成熟,中国企业面临着前所未有猛烈市场竞争。为了在竞争中立于不败之地,越来越多企业将降低成本焦点集中到了库存管理上。科学库存管理可使企业注入新活力,增强企业竞争。现在,企业迫切需要采取高效库存管理系统来降低企业库存成本、提升库存信息利用度,从而增强其市场竞争力。所以,对库存管理理论进行研究和开发库存

21、管理系统将是中国未来一段时问内企业实践中和企业信息化领域关键研究课题。库存是企业一项关键流动资产,占用了企业大量流动资金。据资料介绍,美国制造业中,平均库存成本占库存价值3035,库存管理和利用情况直接关系到企业资金占用水平和资产运行效率。正确库存管理方法,能够有效地提升库存流转速度和总资产周转率,提升企业经济效益。所以,库存管理在企业经营中显得尤其关键。库存管理系统是一个企业不可缺乏部分,它内容对于企业决议者和管理者来况全部至关关键,所以库存管理系统要能够为用户提供充足信息和快捷数据处理手段。不过,一直以来大家使用传统人工方法进行库存管理,这种管理方法存在着很多缺点,如:效率低、保密性差,另

22、外,时间较长时,会产生大量文件和数据,这给数据信息查找、更新和维护全部带来了不少困难。另外,为了立即结清每笔业务、盘点库存和统计货物流动情况,确保企业能立即订货,库管员要花费大量人力、物力、财力和时间束做数据统计统计工作。伴随科学技术不停提升,计算机科学日渐成熟,其强大功效已被大家深刻认识,它已进入人类社会各个领域并发挥着越来越关键作用。作为计算机应用一部分,使用计算机对库存信息进行管理,含有传统管理方法所无法比拟优点,能够极大地提升库存管理效率,减轻库存管理人员劳动负担,也是企业科学化、正规化管理和世界接轨关键条件。所以,开发库存管理软件是很有必需。本论文课题就是以某百货企业为背景,研究企业

23、中商品信息管理全过程,并开发出一套商品库存管理系统,为企业提供各类管理决议信息,辅助企业进行现代化管理,提升企业经济效益和社会效益。1.1.2库存管理系统研究意义内容需要修改,参考库存管理系统设计和实现中和第132仓库管理系统研究意义和背景伴随中国经济飞速发展,多种类型规模企业企业快速崛起,很多从事生产和经营管理企业全部有自己生产和销售产品,而这些产品全部需要储存在仓库中,对于每个企业来说,伴随企业规模不停扩大,产品数量急剧增加,所生产产品种类也会不停地更新和发展,相关产品多种信息量也会成倍增加。面对庞大产品信息量,怎样有效地管理库存产品,对这些企业来说是很关键,库存管理关键是销售信息能否立即

24、反馈,从而确保企业运行效益。而库存管理又包含入库、出库产品、经办人员及用户等方方面面原因,怎样管理这些信息数据,是一项复杂系统工程,充足考验着仓库管理员工作能力,工作量繁重是可想而知,所以这就需要由库存管理系统来提升库存管理工作效率,这对信息规范管理、科学统计和快速查询,降低管理方面工作量,同时对于调动广大职员工作主动性,提升企业生产效率,全部含有十分关键现实意义。1.2中国外库存管理软件发展概况1.2.1国外库存管理软件发展概况国外库存管理软件发展还是比较成熟,以MAXIMO企业资产管理软件为例,中国外很多企业全部采取MAXIMO软件,如可口可乐企业、摩托罗拉、大亚湾核电站、东方航空企业等。

25、库存管理是其中一个组成部分,MAXIMO能随时掌握现有库存项目情况,制订合理库存管理计划,灵活地把握库存、采购、存放、质检等一系列管理,动态进行库存跟踪管理,合理保留库存,降低库存积压。库存管理能够对现有库存项目进行动态统计,从而为每一个库存项目指定安全库存量和经济定购量。MAXIMO还能随时掌握库存情况,当库存降低到用户定义安全库存量时,系统能立即指示,并依据需要自动创建采购申请和采购单。系统能够经过“自定义标准成本”、“平均成本”、“上次采购成本”这三种路径来跟踪库存项目成本。另外,系统还提供了使用ABC分类法进行库存价值分析功效,还能够依据库存使用情况提供库存项目数量参考值。现在,新仓库

26、管理软件提供了一个基于小型机、PC机、服务器,对仓储、分配和制造等操作提供实时库存管理,并将它们集成在一个软件包内。美国集成化物流系统IMHS软件是目前物流行业中最完整一体化处理方案,现在中国长江摩托车集团和玉溪烟草集团已经引进了该系统。它关键特征为:开放、用户机N务器结构;Oracle、SQL等大型数据库;面向对象设计;扩展仓库管理功效(包含供给商管理、拼艋管理、零部件检验和质量跟踪、存放、生产计划管理、BOM管理和销售管理等);含有在线监控仿真和离线设计仿真功效,和物流管理系统集成并能够自动转换;大量采取新技术(支持WEB数据库、并行数据处理和仿真和虚拟现实技术)。1.2.2 中国库存管理

27、软件发展概况中国市场上也有部分通用库存管理软件,如大洋仓库管理系统、佳宜仓库管理软件等。到11月为止,IBM、用友ERP、MicrosoR、威马施物流软件(北京)全部有库存管理系统产品投入中国市场,功效包含货位管理、收货管理、出货管理、库内作业和查询汇报等。深圳慧通专门为中小型物流企业设计了集仓库管理、货物管理、仓库货物进出库管理、用户业务统计、进出库统计等功效于一体综合性仓库管理系统。不过,这些极难适应每个企业具体情况,所以,中国部分大中型企业为了增加国际竞争能力,从国外引进优异管理经验和对应管理软件,或和部分软件企业合作开发和自己企业相适应管理系统。现在中国各企业自己开发仓库管理软件能实现

28、以下功效:替换手工填写计划书、入库单、出库单等大量反复繁琐劳动,数据存放、查询、统计、汇总、分析、报表等工作完全由计算机取而代之,各级管理人员能够快速、便捷和正确地进行数据查询、数据统计、报表打印等。另外,支持条码技术库存管理软件也逐步应用到了相关行业。条码库存管理系统采取条形码作为标识,以条形码为数据源,使用数据采集终端扫描条码标识,进行数据采集。系统从等级、类别、货位、批次、单件等不一样角度来管理库存物品数量,方便企业能够立即了解和控制库存业务各方面正确情况和数据,从而有效地进行库存管理。1.3 论文研究思绪 调查分析需求分析家俱企业分析库存管理系统分析库存管理系统功效模块结束图11研究思

29、绪第2章 家俱行业需求分析2.1家俱企业现实状况调查分析家俱不仅是大家生活必需品而且是室内关键装饰品是技术和艺术完美结合家俱有着深远历史渊源凝结着一个民族一个国家物质文明和精神文明也是现代社会经济和文化发展程度象征所以说家俱是一个永恒产品家俱工业将伴随大家物质和精神生活水平逐步提升而不停地向前发展中国家俱工业自改革开放以来得到了长足发展业已成为沿海经济发达地域支柱产业。 中国现有家俱企业万多家从业人员余万人年总产值多亿元人民币其中出口亿美元依据国家十五计划要求中国家俱产值将保持以上增加率到年将实现中国销售额亿元人民币出口额亿美元尽管中国家俱工业得到了快速发展但现在我中国地人均年消费值却只有美元

30、这跟发达国家如德国高达美元相比差距甚远这意味着中国家俱市场仍有着宽广发展前景不少国际家俱商正在有计划有步骤地抢占这一市场伴随人民物质和精神生活水平提升及居住条件改善家俱需求量将会深入地提升中国家俱工业在中国将拥有更为宽广发展前景在国际市场上中国板式家俱尚缺乏较强竞争能力但仿古家俱和传统家俱仍有着较大国际市场其出口额在逐年增加美国德国日本等发达国家每十二个月需进口大量家俱其中不少用户对中国古典家俱尤其喜爱这是促进中国家俱出口量逐年增加关键原因。尽管家俱是永恒产品中国外市场宽广但竞争一直猛烈竞争是企业发展原动力只有经过竞争才能促进生产发展和技术创新不停提升产品著名度 所以中国家俱企业必需含有竞争意

31、识尤其是中国加入后家俱保护关税将被取消家俱市场再无国界国外家俱会大批拥进中国家俱市场和此同时很多外国企业家也会直接来中国掀起家俱制造业投资热潮 这将促进中国家俱市场竞争愈加猛烈其结果将会造成中国现有家俱企业发生多极改变有会深入发展壮大有只能艰苦地维持生产有将会被市场淘汰。为寻求中国家俱企业持久发展使中国家俱业一直含有较强市场竞争实力特提出实施信息化管理库存管理系统。2.2家俱企业面临问题1.家俱厂材料仓部件仓外包仓成品仓管理职责及管理关键全部不一样,比如:材料仓管理关键是选料配料及材料利用率,部件仓则需要管理部件配套及损耗问题,成品仓需要处理按订单出货包装方法,产品配套等问题,怎样管理这些?2

32、.实木板料薄片,材料通常全部不规则,而且在生产过程中会产生余料,规格(长、宽、厚)众多甚至未知,这些材料及余料假如不按规格管理,利用率极难提升,而且造成浪费;假如要管理,就必需每一规格全部要编码,如此编码将会无穷无尽,而且往往BOM指定了具体规格编码,采购却无法按此规格编码进行采购,因为供货商提供材料什么规格全部有!一样生管也无法按此领料,成本计算也无法按此展开。怎样处理这个家俱厂最头疼问题?3.实木板料薄片等材料通常全部不规则,供货商送货材料什么规格全部有,仓库收到这些材料后,全部必需按规格,等级做选料,现场领料时就会依据实际规格领用选好以后材料,以提升材料利用率,怎样对材料选料进行有效管理

33、?4.部件仓和外包仓全部有部件配套关系计算问题,假如不知道部件配套关系,不仅会造成后续生产紊乱,而且会造成仓库有一大堆部件尾数,甚至成为呆滞料,对此应该怎样处理?5.很多产品出货全部要分多个包件出货怎样计算产品配套关系?6.仓库中某物料每日、每个月、每十二个月收入、发出和结存分别是多少?7.哪种材料占用库存资金最多?8.怎样知道哪些材料周转率高? 哪些材料处于积压状态?9.怎样做仓库盘点及调整库存?2.3家俱行业特点据介绍,从应用角度上看,家俱行业存在着六个方面和其它行业不一样特点,而这些独特特点也成为了家俱行业信息化障碍和难点。我们企业依据多年在家俱行业服务经验,总结出家俱行业生产有以下特点

34、:1家俱行业部分关键工艺步骤仍采取传统手工、半手工作业,从整体上看,机械化作业程度不高。2家俱产品结构复杂、种类繁多,产品更新换代周期也较短,这就给数据资料搜集工作带来了较大难度。3家俱行业所用材料特征差异较大,规则材料、不规则材料全部被大量使用,尤其是实木材料,本身是家俱生产所必需材料,不过受树木生长制约,无法统一材料规格。这些原因给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制全部带来很多困扰。4订单中往往还会碰到产品编号和实物匹配问题,同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方法。如:某一款式沙发订单,一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮,不过依据厂家和用户习惯,对于形状、规格相同产

35、品通常使用相同产品编号。这么一来,怎样建立BOM资料、怎样控制采购数量、怎样确定领料材料和数量等问题就成为关键所在。5家俱行业生产各阶段之间管控关键也不相同。如:备料阶段为了提升材料利用率,需要尽可能加大生产批量;涂装阶段要考虑产品涂装效果和颜色统一,就需要把相同系列产品安排集中生产这些管理特点是通用ERP软件无法顾及,这也就是为何通常ERP软件对家俱行业生产管理模块无法很好实现关键原因。6家俱行业生产中可变原因大、随机性较强,无法按部就班地运作。某个产品今天在这条生产线生产,明天可能就会调到另外一条生产线生产,也可能托工给其它厂商生产。这就增加了安排生产计划时难度。2.4家俱行业信息化需求分

36、析多年来,中国家俱行业发展经历了两个阶段:上世纪80年代至90年代为快速发展阶段;上世纪90年代至今进入对质量、功效、环境保护要求越来越高阶段。中国加入世贸组织后,家俱业将成为继汽车以后降税幅度最大行业之一,至1月家俱进口关税将由现在22%降到零。到那时会有更多海外企业进入中国市场,中国家俱业将会碰到更大挑战。所以作为中国传统家俱行业,怎样在这场高水平竞争中站住脚跟,而且胜出呢?所以企业管理实现信息化,已经不是一个需不需要上问题,而是一个必需上,怎样上问题。作为一个家俱企业领导者,怎样经过引入信息化建设,达成提升企业管理档次,提升企业关键竞争力目标,成为关系到企业未来发展和生存关键问题。中国家

37、俱行业以中小企业为多,专业化生产和信息化管理程度较低。因为小型私营家俱企业占多数,管理粗放,实施多为家族式、经验式管理。中国家俱小型生产企业太多,浪费资源。科技人才严重不足,造成整个行业科研开发工作滞后,家俱企业管理制度不健全,内部管理质量差等这些问题全部有待处理。管理是企业内部关键步骤,企业兴衰表现在管理质量上。中国多数家俱生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等步骤上,没有对应管理制度及方法。 1、产品款式改变快、物料种类繁多。2、车间工艺手工程度高、作业步骤规范度。 3、产品生产为定单型和库存型生产模式相结。 4、生产进度难以跟踪,生产过程中损耗及怠工难以控

38、。 5、销售估计采取手工管理,历史销售数据需要大量采集工作,且数据难以准。 6、仓库管理混乱,仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。家俱行业也越来越多面临着成本控制压力、交期压力、品质压力。企业管理实现电脑化和信息化,已经不是一个需不需要上问题,而是一个必需上,怎样上问题。作为一个家俱企业领导者,怎样经过引入信息化建设,达成提升企业管理档次,提升企业关键竞争力目标,成为关系到企业未来发展和生存关键问题。2.3家俱企业库存管理系统利用需求分析库存管理作为企业资源计划一个工作重心,在企业业务各个步骤之中有着关键关键地位,负担着企业控制成本,优化企业供给链重担。传统制造行业,因为它本身生产,管

39、理,销售模式不足和滞后性让原来就复杂库存管理受到了很多非技术原因影响,所以有很多问题显现,急待处理。斯尔摩红木家俱企业利用了拥有库存管理系统软件,信息化库存管理算是效果挺好,但仍然有很多需要处理问题。1.需求季节性波动,安全库存不足,不足于供给用户需求.2.库存严重不足时或库存太多,系统没有立即做报警处理.3.库存种类繁多,各占用资金不一样,却一样地分拣、堆垛,致使少数库存项目占用着大部分资金,大多数库存项目只占用小部分库存资金。应用ABC分类法进行对库存管理,方便愈加好利用保管各物料。第三章 家俱企业库存管理存在问题及改善方法3.1家俱企业库存现实状况当今社会是张扬个性化生活,而家俱作为大家

40、生活必需品而且是室内关键装饰品,家俱也毋庸置疑成为其中一部分。家俱制造企业为了适应用户多样化、个性化要求,研究开发了不一样规格、型号、用料家俱数款,并批量生产,发往各地销售。因为批量生产,降低了产品生产成本,不过因为中国家俱市场竞争加剧,加上洋家俱大量涌入中国,销售并不乐观,大量成品占用了大库存,这也是成品库存高原因之一,库存增加造成库存费用增加,利润空间降低。而且传统商品库存管理靠人工完成,如人工登记卡片、填写库存商品出入库资料等,全部需要大量人力物力。人工管理方法存在很多不足之处,如:人力资源浪费、易犯错、保密性差,不能立即反应商品及库存信息,不利于立即掌握市场最新动态。3.2库存管理系统

41、在中国外应用情况相关库存管理,在美国,有些企业库存周期只有8天,但有些中国企业库存周期长达51天,仅运输成本一项,占销售额百分比就高达20%-30%。从物流成本组成看,中国物流管理成本占总成本14%,而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理,其实就是降低其成本。物流企业作为供给链一部分,不管是对库存进行管理还是要降低成本,全部要在供给链角度上来实施。因为中国物流业发展还处于起步到成熟阶段,整体物流计划能力经验尚不足,而且物流信息化程度不高,很多物流管理还是以人工管理,直接造成了仓储和库存成本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化趋势来看,物流企业库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集

42、成化,伴随信息技术高速发展和国外大型物流企业纷纷涌入中国,作为现代企业物流管理关键部分库存管理,也要适应时代发展。 库存管理系统是生产、计划和控制基础。库存管理系统经过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据管理,立即反应多种物资仓储、流向情况,为生产管理和成本核实提供依据。经过库存分析,为管理及决议人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不一样统计分析信息。经过对批号跟踪,实现专批专管,确保质量跟踪贯通。所以,使用一套库存管理系统是很必需。3.3斯尔摩红木家家俱企业库存管理存在问题伴随企业不停发展壮大,业务逻辑不停改变,其原有库存管理手段不能满足企业

43、现有业务需要,原有业务信息处理系统也不再适合企业业务发展需要,尤其是作为企业经营管理步骤中关键家俱库存管理部分未被纳入整个信息化系统,使得企业计算机信息化管理缺乏系统性和规范性,原有统展现出很多不足和不足。经过具体调查和仔细分析,得出了企业在家俱库存管理工作中存在关键问题是:1企业对库存没有统一管理各商品部自己采购商品自己管理库存,没有专业人员对库存进行专业管理。商品部往往从部I-JN益出发,对于积压滞销商品不进行削减库存处理,致使库存大量积压,库存周转率越来越低,流动资金越来越匮乏,严重影响企业正常经营活动。2库存管理手段落后商品库存管理大部分是靠人工完成,如登记出入库流水账、填写表格资料、

44、分类存放,这全部需要大量人力物力,从而造成了人力资源浪费、易犯错、保密性差、不能立即反应商品及库存信息等缺点。因为获取信息快捷性、正确性方面还有不足,使领导不能立即掌握企业库存信息和市场动态,影响了其决议质量,也影响了企业正常运转,更直接影响了企业经济效益。3库存盘点结果真实性和时效性较差商品库存由各商品部自己保管,企业通常盘点是由各商品部代为进行,各商品部只是将盘点结果报企业财务部立案。财务部仅仅每十二个月对各商品部进行一次抽查,所以,对于盘点结果真实性和时效性全部存在着很大问题,不能完全客观地反应库存商品真实情况,使企业制订相关削减库存等经营决议,失去正确指导意义。企业在库存资金使用上缺乏

45、必需分类管理,没有从总资金占用和总库存占用角度去把握资金分布情况,而是依据经验随意支配库存资金,造成单价昂贵、销量不大商品一样保持较高库存量。4对库存量化不够要深入降低库存成本,实现对库存科学管理,就需要对影响库存诸多原因进行全方面分析,如对商品周转率分析、库存结构分析、订货经济基T-NET平台商品库存管理系统设计和实现批量、缺货成本分析等,这全部需要有正确量化指标为基础来实现。但因为企业管理手段比较落后,信息化水平较低,造成这些基础数据不正确或缺乏,不能进行正确定量分析,所以无法提升库存管理效率,出现大量滞销商品占据库存,致使库存周转率较低,造成库存浪费和企业流动资金匮乏。3.4斯尔摩红木家

46、家俱企业库存管理改善方法(文不对题),怎么变成了特点啊总而言之:本文研究关键和难点和创新点之处库存管理引入了改善ABC库存方法对库存进行管理针对家俱企业库存现实状况,家俱企业库存管理系统含有以下特点:1.针对不一样仓库进行了个性化管理,分原材料仓、半成品仓、外包仓及成品仓四个仓库;2.材料仓库依据家俱行业特征,独创开发了可细到长宽厚具体规格仓库二级管理功效提供多个计量单位,系统自动实现计量单位之间转换3.提供标准成本和实际成本两种物料成本核实方法4.可为物品设置安全库存量,并有超界限报警处理和物品积压和短缺统计5.可统计库存物品目前残损、被占用、被订货和可使用等状态下数量6.统计库存历史情况,

47、可查询以往各阶段物品数量和成本资料7.提供盘盈、盘亏调整处理,产生库存统计正确性汇报8.支持对补充领料严格审批9.保留库存操作统计,可查询以往库存操作历史资料(1).提供多条件组合查询,可全方面、立即地反应库存情况(2).成品仓支持条形码管理第4章斯尔摩红木家库存管理系统需求分析4.1可行性分析家俱企业库存管理系统从开发之前,就做了很多工作,研究它可行性方案,首先要虑目前经济原因,因为改变了过去传统库存管理方法,大量降低开支成本,降低开支原因之一就是改变了传统用纸质形式来进行库存管理模式,从而大量降低了人力、物力、财力等资源6。另外我们还要综合考虑其它问题就是,现在企业其它条件全部在不停提升,各类计算机全部已配置,这就为库存管理提供了良好硬件平台,并在实际操作上提供了可能性。因为采取多种基于现代计算机网络管理方法,家俱企业库存管理模式还有灵活性、高效性等优点。从运行角度上说,它是完全符合事实要求,它是值得推广和

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