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1、职 位 说 明 书 一、 基本资料 职位名称 人资部部长 职位编号 职位人数 1 所属部门 人力资源部 职 等 直属主管 总经理 直接督导职位/人数 6/7 间接督导职位/人数 3/14 可轮调职位 制造部部长/采购部部长/营销部部长 可晋升职位 二、 职位在组织中的位置 审计员 安全员 总务专员 人事专员 培训专员 招聘专员 人资部部长 三、职位目的 为了促进公司人力资源合理配置,建立和规范公司人力资源管理体系,在国家法律法规、公司发展战略规划的指导下,制定合理的人力资源发展战略规划,组织实施人力资源管理,为

2、公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持,促进公司经营目标的实现。 四、 职责 序号 关键成果领域 职责 权重 时间 1 制定公司人力资源的战略规划 根据公司发展战略,全面统筹规划人力资源战略、策略和实施计划,并组织实施.参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 15% 10% 2 督促公司人力资源战略的执行 根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设

3、置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 20% 20% 3 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 负责建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门.受理员工投诉,调查后落实相关部门解决.负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。 15% 15% 4 全面负责人力资源部门的工作 组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才.组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,

4、编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 20% 20% 5 内部组织管理 负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况.控制部门预算的使用情况。 10% 15% 6 其他工作 负责对公司各部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。及时处理企业管理中出现的重大人力资源问题。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 10% 10% 7 行政后勤工作 领导制定公司行政后勤总务工作目标,推动目标的落实,营造良好的、体现企业精神的工作环境和人文环境 10% 10%

5、 五、 工作联系 联系对象(部门或单位) 联系内容 公司内 总经理 汇报工作、接受指令 营销部 人力资源六大模块、车辆申请 制造部 人力资源六大模块 财务部 部门预算、费用报支、财务数据 采购部 采购、人力资源六大模块 保全部 人力资源六大模块、厂内设施维修 总经办 后勤、文件、档案管理 技质部 人力资源六大模块 公司外 劳动、保险等社会机构 员工关系的办理 中介机构及高等院校 人才招聘 培训机构 培训相关事宜 六、 工作特征 出差时间 出差时间约占1% 工作环境 舒适( )、一般(√)、较恶劣( ) 危险性 无危险(

6、 √ )、一定危险( )、较大危险( ) 七、 任职资格 项目 必备条件 理想条件 年龄区段 30岁或以上 -— 性别要求 不限 -— 学历要求 本科或以上 硕士或以上 专业要求 人力资源管理或相关专业 心理学、、行政管理/企业管理学 培训要求 现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理 组织变革管理 领导艺术、心理学、财务知识 工作经验 5年以上工作经验,其中2年以上人力资源管理工作经验,3年以上人力资源主管经验 2年以上本行业工作经验 专业资格证书 —— 人力资源管理师二级资格证书 专业知识技能要求 具备现代企业人力资源管理理念和扎实的理论基础,熟悉各职能模块的操作,并能够指导下属工作; 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策. 外语技能要求 CET—4,能进行简单的英语交流,能读写简单的英语文章 CET—6,能进行日常英语交流,有一定的专业词汇量,能看懂专业文章 计算机技能要求 熟练使用办公室工作软件及人事管理软件 —— 综合能力要求 组织协调能力、分析判断能力、沟通、观察、应变、交往能力 领导、决策、策划能力 其他要求 品德高尚,道德素质好,富有亲和力 ——

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