房地产公司财务总监工作总结.doc

时间如梭，转眼间又跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后春笋同样不停地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿；集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵先锋队。企业内部，规定管理水平不停地提高，外部，税务机关对房地产企业重点检查、税收政策调整、国家金融政策宏观调控，在这不平凡一年里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来工作。一、职能发展（一）、过去一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1?建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口根据。2、对会计报表进行梳理、格式作对应调整，制定了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好基础。（二）财务协议管理月总结企业推出“财务、协议管理月活动”，阐明企业领导对财务、协议管理工作重视，同步也阐明目前财务管理工作还达不到企业领导规定。1、为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同步提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够，管理上不去，核算再细也没用，核算是基础，管理是目，因此，做好基础工作同步要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务核算，在考虑核算规定同步，还要考虑该项业务对企业目前和未来在管理上和税收政策上影响问题，目前考虑不充足，后来出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作布置。2、根据房地产行业特殊性结合企业管理规定对开发成本、期间费用会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要阐明，目，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致性；二是为了便利各责任单元负责人理解财务各数据内容。这项工作本月已完毕，并经姚总审核。目前进入贯彻实行阶段。3、配合目责任制，对财务内部管理报表格式及其内容进行再调整，目，一是要符合财务管理规定；二是要满足责任单元负责人取值规定及内部考核规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，提议集团企业对新调整财务内部管理报表格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定期期内相对稳定表式。4、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核算机构，为加强集团企业对外地企业管理，保证核算统一性、信息反馈及时性，提出了与驻外地企业财务工作联络规定。9月份与宁波企业财务进行交流，将财务核算规定、信息传递、对外报表审批程序、上报集团企业报表都进行了明确。5、对各企业进行一次内部审计，目，是对各企业经营状况进行一次全面地理解，为此后财务管理做好基础工作。6、根据企业规定对部门职责进行了修改，并制定了部门考核原则。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作规定，规定从基础工作、会计核算、平常管理三方面提出，目是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐渐完善财务管理工作。7、会计知识培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要理解会计知识，首先要理解这方面法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识目要明确，目是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解某些基础东西；三是怎样看报表，这是会计知识培训重点。8、会计报表推出执行几种月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反应会计有关信息。但房地产行业特殊性，销售收入与结算利润有一种时间上差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反应出损益状况，需要增添一种表补充；此外需要增添反应“财务费用”报表。这样对一种企业财务状况能较全面地反应。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。9、会计凭证使用波及到每个企业和部门，下文后财务部进行电话告知，10月份实行逐渐换新措施，11月份规定全面试行。试行一种月时间来看，重要暴露出来问题是单子怎样填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员进行交流，明确有关事项，处理设计上局限性9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各企业对报销单据意见，根据大家提议，对会计结算单据作深入完善，并于9月下发了有关规定。10、通过财务协议管理月活动，财务部管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键一步，但我们管理水平离企业发展需要尚有很大差距，需要我们不停地完善和提高。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量基础工作，资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、准时完毕。1、 会计审核会计审核是把好企业经济利益关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票来源严格审核，并将此项规定传到达项目企业，目前工程量大施工单位均在当地税务机关办理有关手续，并使用当地税务机关提供发票。在审核中发现某些临时工程、零星工程施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回同步，协助他们联络税务机关怎样开具工程发票事宜，使企业双方利益都得到有效保障。2、 材料核算材料占工程成本比重较大，同步也是保证产品质量重要原因之一。通过甲供材料方式，处理了这方面质量问题，但在价格这个不确定原因上难以控制，从下六个月开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，尤其是水泥价格翻一番，还提不到货，为了保证工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由本来先提货后付款改为先付款后提货。企业与供货商结算材料款一般较迟，目前送货清单是在结算时才转到财务，一是导致财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位查对增长难度，已发现过送货清单领用人签字与用货单位签字不符问题。房地产企业财务部年终工作总结延伸内容：工作总结构造形式是什么？它内容又包括哪些？年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题一般采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如铜仁地区烟草专卖局工作总结；另一种是采用新闻标题形式，如松桃县大兴访送部卷烟零售户诚信等级管理专题总结：客户争等级，诚信稳销量。正文一般分为如下三部分表述：1、状况回忆 这是总结开头部分，叫序言或小引，用来交代总结缘由，或对总结内容、范围、目作限定，对所做工作或过程作扼要概述、评估。这部分文字篇幅不适宜过长，只作概括阐明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结主体，在第一部分概述状况之后展开分述。有用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺陷。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种措施要注意各部分之间关系。各部分既有相对独立性，又有亲密内在联络，使之形成合力，共同阐明基本经验。3、此后打算 这是总结结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经获得成绩和新形势、新任务规定，提出此后设法、打算，成为新一年制定计划根据。内容包括应怎样发扬成绩，克服存在问题及明确此后努力方向。也可以展望未来，得出新奋斗目。篇二：房地产企业财务部经理工作总结脚步已迈向身后，回忆走过脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小成功，有淡淡失落。是故意义、有价值、有收获。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为企业采购人员，我树立“为企业节省每一分钱”观念。积极贯彻企业采购工作要点和完毕钢厂协议量计划。莲山课件 坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大程度为企业节省成本”工作原则。现将重要工作状况总结如下：一、个人工作回忆在企业领导及企业其他同事配合与支持下里在自己业务单位江阴长达钢厂共完毕采购一万六千多吨计划量。虽然企业与江阴长达钢厂签订协议量是每月3000吨，但在行情不稳定状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样状况下我企业还是较圆满完毕了与长达钢厂签订协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思绪带领下我在本市市场里挨家挨户发放我企业经营中板与热轧卷板宣传资料给市场商户深入理解我企业经营钢材品种规格齐全和价格实惠在获得一定成果后（期间市场其他商户在我企业拿货也较多）增长了一定销售数量。期间在部门领导安排下我与新进企业销售部小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增长了好几家用中厚板和卷板厂，每月也有70- 80吨拿货量多时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力跑客户，总归是会有回报。平时每日电话问询市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地价格理解和电子盘、期货）。也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等某些事物。观测本市市场某些同行竞争对手库存变化状况。跟车送货（这样能让我做采购第一时间理解到下游顾客对某些产品规格需求）。空下后我会去市场上与某些认识商户探讨和分析行情走势这样可以深入理解行业竞争对手某些基本状况等等。二、工作中局限性及需要改善地方通过这一年来，自己参与多种工作，我认识到自我力量局限性。尤其是在与客户谈到某些棘手业务问题时自己不懂得怎样灵活处理时，我都在对自己进行反思，但愿可以实现对自己某些突破。我想要变化自己身上某些局限我自己展现原因，变化原有工作方式，规定自己在业务上到达最佳状态。有时候我在默默注视着自己，莲山课件 对自己一言一行又像一种旁观者在监督着自己，这些在我以往工作经历中都是没有，都是在自己碰到某些棘手问题不能及时处理，才有所感悟后对自我规定。我认为自己工作中局限性之处有：（一）沟通不够人和人交往，最大是真诚，互相理解和平时沟通，善意体现自己想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错，在此前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态多样化却没有认真去想过。在经历了某些事后来，才发现同事心理具有很大不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己想法也会存在踌躇，这个时候就需要沟通，反复沟通，到达互相理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位，我沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率沟通方式，不善于迂回地体现自己意愿和工作想法。在后来工作中，我想要加强自己沟通技巧变换尝试，适时运用恰当方式措施完善自己在工作中想法这方面能力。（二）工作中缺乏创新思维不管是平常生活中还是工作中，人们需要互相协助，互相协助，只有这样才能更好干好工作，充足发挥每个人潜力。通过这一年来，自己共同合作部门领导和同事，他们都很热心及时予以了我在工作上理解和协助，从而使我顺利完毕了自己多种工作。让我提高了对工作谨慎态度，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴习惯，莲山课件 本来这是件好事，不过却会产生一定反方向影响，那就是缺乏了创新意识。工作积极性和积极性是建立在对工作负责态度上，而不是建立充足地杰出完毕工作基础上，这样变会限制自己主观新思维发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到事，而他永远不也许成为一名优秀职工，真正优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上不停更新。对于这一点，我也需要在后来工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有助于工作开展思绪。以上列举局限性之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在问题和需要改善之处，在后来工作，也但愿企业领导和所有同事可以协助我一同发现问题、处理问题。三、此后提高工作水准举措已过去了，面对工作，新各项工作给我带来是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人角度谈谈自己要对工作努力：关键词一：蜕变任何变化对于一种人都是艰难。我也试图按照新工作途径去变化某些态度、方式或思绪。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新转变，例如与各个部门、同事间工作配合，工作流程、措施采纳等，不过仍然存在局限性地方。我成长、工作和生活经历让我习惯性去一种人完毕某项事件或任务，这样成果会有两种：要么顺利完结，要么被碰到困难打到。由于一种人能力、精力毕竟是有限，而对自己，对于我们祖国来说是充斥着诸多回忆一年，我们国家在经历了寒冷和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济低谷和复苏；，对于我们房地产行业来说是非常值得深思一年，房地产业在步入了行业周期，房地产业在一片该不该“救市”争论中从年头走到了年尾，房地产业生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，对于我们xx企业来说更是不平凡一年，是内涵丰富一年，是蜕变成长一年。xx企业在经历了bsc阵痛、经历了培训老师洗礼、经历了水泵厂改制成功荣耀、经历了工业项目挂牌喜悦、也经历了房产销售低谷。就是在这样一种复杂多变、跌荡起伏外部环境和内部环境下，xx财务部在企业领导班子对指导下，理清思绪、不停学习、求实奋进，在财务部各项工作上实现了阶段性成长和收获。下面就将财务部所做各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、 会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要工作，是财务人员安身立命本钱，是各项财务工作基石和本源。伴随企业业务不停扩张、伴随企业走向精细化管理对财务信息需要，怎样加强会计核算工作原则化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶新课题。为努力实现这一目，财务部重要开展了如下工作：1、 建立会计核算原则规范，实现会计核算原则化管理。财务部根据房地产项目核算需要、根据纳税申报需要、根据资金预算需要，设计了一套会计科目表，制定了详细二级和三级明细科目，并且对各个科目核算范围进行了清晰约定。同步还启用一本房地产会计核算教科书做为财务部做帐参照书。有了这一套会计科目表和参照书就保证了会计核算口径统一性、一贯性和持续性;有了这套会计核算原则规范可以使我企业帐务不管什么时候去看这套帐都象是一种人做出来，有了这套会计核算原则规范也使得新会计人员能迅速上手企业帐务。值得一提是，按照我们设明细科目和项目辅助核算能直接迅速地计算出某个房开细项收入、成本、费用，有关税金，迅速地计算出土地增值税增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我企业会计科目设置得到了集团领导好评。2、 重新对原有会计核算流程进行了梳理和制定，目前财务部内部会计核算流程愈加突出了内部控制，明确了各个流程所占用时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证怎样传播都做出了明确清晰规定。保证了财务信息能有序地、准时、按质地提供出来。采用新工作流程后，工作效率提高了，各岗位矛盾和扯皮现象减少了，财务汇报及时性得到了有效地保障。使我企业上报集团财务部各类财务数据及时性和精确性均到达集团财务部规定。3、加强各业务单位及往来单位帐目清理查对工作，定期与各单位打电话或发传真来清理查对帐目，使得我企业xx户客户往来和xx户供应商往来帐目清晰精确。同步加强应收往来款追讨，在年内追回了xx往来款xx万元。 4、 除此之外，财务部组织全体员工在共完毕了： 收取xx二期回笼房款xx亿元，契税维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整顿装订记帐凭证xx张。出具记录报表xx份出具纳税申报表xx张，税源登记表xx张。出具xx集团、xx集团有关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。二、 融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体同样重要。尤其是房地产业进入了新一轮行业周期历史时刻，国家为调控房地产经济泡沫，通过多种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目就是为了抬高房地产业资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我企业要按计划完毕xx改制投产、工业项目全面挂牌启动，xx前期开发。最严重是楼市低迷，今年销售大大低于预期，使得我企业资金“造血”功能极为不畅。使得我企业随时面临“缺血”风险。因此对于财务部来说，怎样做好融资？怎样做好资金预算？怎样做好资金管理成了财务部摆在第一位头等大事。为此，财务部也投入了大量时间和精力去做好有关资金管理工作，尽最大努力去协助企业渡过资金难关。1、 财务部加强与七家商业银行联络，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不停寻找和触碰各商业银行底线。可由于受到国家货币政策宏观调控影响，商业银行自身资金流动性大大减少，这使得商业银行为减少经2、 预算执行方面，在企业领导大力推进下，在财务部积极组织下，目前企业全面预算管理工作已经融入到各个部门平常工作当中，各个部门已经能纯熟运用全面预算这一管理工具来管理各个部门资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生原因，提高了各个部门对财务数据重视程度。目前各个部门在财务部组织下积极投入地参与全面预算管理，为明年全面预算编制和推行打下坚实基础。也正是由于有了全面预算，才使得企业领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理统筹安排。3、 在年初资金富余时，根据已编制预算，在较短时间内比较各家银行理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购置xx万理财产品，六个月利率为xx%，为企业获得理财收益94.6万元。此外运用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开始ipo打新股，投入xx万元，获得理财篇三：xx年度房地产企业财务经理工作总结房地产企业财务经理工作总结 _房地产财务工作总结房地产企业财务经理工作总结 _房地产财务工作总结运用业余时间清理按揭贷款拖欠户百余人，6会同企业销售部、物业部与银行法院合作。对个别拖欠银行按揭贷款钉子户，根据法律手续进行起诉和执行，提高了企业在金融部门信誉度。在企业领导英明决策下，企业正式实行了会计电算化工作；使会计工作愈加紧捷以便、数据记录愈加及时精确。财务分工愈加明确：由xx负责现金业务及现金凭证编制。全体员工共同努力下，企业获得了良好经济效益和社会效益。企业实现销售收入xx亿元，向国家上缴税金xx万余元。由xx负责银行存贷款业务及房地产企业财务经理工作总结 _房地产财务工作总结其银行凭证编制，由xx负责企业税务申报缴纳，各项目工程款拨付状况及往来账户查对。将财务部这一年来工作总结如下：作为企业财务总监及部门经理。认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。做到会计凭证手续齐全，装订整洁；及时记帐、报帐，科目设置对，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作愈加规范化、制度化。努力提高资金使用率，2资金管理方面。合理筹划和使用资金；管理好企业资金每分每厘，获得资金使用率最大化和效益最佳化。提高专业技术水平，3加强自身素质修养。不停学习新会计知识和财经法规，尤其着重学习理解国家新房产税收政策及知识，常常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。因此协调好与税务部门关系，房地产企业财务经理工作总结 _房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。与他常常沟通和联络，非常必要同步也获得了对我工作支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。每月与销售部门查对当月房屋销售金额及按揭贷款状况。5工程款拨付状况与工程部进行查对。篇四：房地产企业财务部工作总结房地产企业财务部工作总结时间如梭，转眼间又跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。年初，*置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后春笋同样不停地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年x月份集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵先锋队。企业内部，规定管理水平不停地提高，外部，税务机关对房地产企业重点检查、税收政策调整、国家金融政策宏观调控，在这不平凡一年里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来工作。一、职能发展过去一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口根据。x、对会计报表进行梳理、格式作对应调整，制定了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理需要。x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。 x、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好基础。财务协议管理月总结企业推出“财务、协议管理月活动”，阐明企业领导对财务、协议管理工作重视，同步也阐明目前财务管理工作还达不到企业领导规定。为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同步提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够，管理上不去，核算再细也没用，核算是基础，管理是目，因此，做好基础工作同步要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务核算，在考虑核算规定同步，还要考虑该项业务对企业目前和未来在管理上和税收政策上影响问题，目前考虑不充足，后来出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作布置。x、根据房地产行业特殊性结合企业管理规定对开发成本、期间费用会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要阐明，目，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致性；二是为了便利各责任单元负责人理解财务各数据内容。这项工作本月已完毕，并经姚总审核。目前进入贯彻实行阶段。x、配合目责任制，对财务内部管理报表格式及其内容进行再调整，目，一是要符合财务管理规定；二是要满足责任单元负责人取值规定及内部考核规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，提议集团企业对新调整财务内部管理报表格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定期期内相对稳定表式。x、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核算机构，为加强集团企业对外地企业管理，保证核算统一性、信息反馈及时性，提出了与驻外地企业财务工作联络规定。xx月份与宁波企业财务进行交流，将财务核算规定、信息传递、对外报表审批程序、上报集团企业报表都进行了明确。x、对各企业进行一次内部审计，目，是对各企业经营状况进行一次全面地理解，为此后财务管理做好基础工作。x、根据企业规定对部门职责进行了修改，并制定了部门考核原则。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作规定，规定从基础工作、会计核算、平常管理三方面提出，目是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐渐完善财务管理工作。x、会计知识培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要理解会计知识，首先要理解这方面法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识目要明确，目是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解某些基础东西；三是怎样看报表，这是会计知识培训重点。通过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出成本费用明细分类目录及阐明；于xxxx年xx月xx日推出会计报表管理试行措施；xxxx年x月xx日推出会计凭证管理试行措施。 会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反应会计有关信息。但房地产行业特殊性，销售收入与结算利润有一种时间上差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反应出损益状况，需要增添一种表补充；此外需要增添反应“财务费用”报表。这样对一种企业财务状况能较全面地反应。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。会计凭证使用波及到每个企业和部门，下文后财务部进行电话告知，x月份实行逐渐换新措施，x月份规定全面试行。试行一种月时间来看，重要暴露出来问题是单子怎样填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员进行交流，明确有关事项，处理设计上局限性。xxxx年x月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各企业对报销单据意见，根据大家提议，对会计结算单据作深入完善，并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。通过财务协议管理月活动，财务部管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键一步，但我们管理水平离企业发展需要尚有很大差距，需要我们不停地完善和提高。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量基础工作，资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、准时完毕。x、会计审核会计审核是把好企业经济利益关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票来源严格审核，并将此项规定传到达项目企业，目前工程量大施工单位均在当地税务机关办理有关手续，并使用当地税务机关提供发票。在审核中发现某些临时工程、零星工程施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回同步，协助他们联络税务机关怎样开具工程发票事宜，使企业双方利益都得到有效保障。 x、材料核算材料占工程成本比重较大，同步也是保证产品质量重要原因之一。通过甲供材料方式，处理了这方面质量问题，但在价格这个不确定原因上难以控制，从下六个月开始建筑材料价格不停上升，甚至出现断货现象，尤其是水泥价格翻一番，还提不到货，为了保证工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由本来先提货后付款改为先付款后提货。企业与供货商结算材料款一般较迟，目前送货清单是在结算时才转到财务，一是导致财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位查对增长难度，已发现过送货清单领用人签字与用货单位签字不符问题。如：杭州友联建材有限企业供应“楼梯砖”，xxxx年xx月xx日供应浙江大经有限企业和xxxx年xx篇五：房地产企业财务部年终工作总结_免费下载财务人员工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划年度重头戏，不过某些财会朋友却常常被此烦恼，但愿这篇文章可以有效协助你轻松搞定财务人员工作总结。时间如梭，转眼间又跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后春笋同样不停地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵先锋队。企业内部，规定管理水平不停地提高，外部，税务机关对房地产企业重点检查、税收政策调整、国家金融政策宏观调控，在这不平凡一年里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来工作。一、职能发展(一)、过去一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口根据。2、对会计报表进行梳理、格式作对应调整，制定了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好基础。(二)财务协议管理月总结企业推出“财务、协议管理月活动”，阐明企业领导对财务、协议管理工作重视，同步也阐明目前财务管理工作还达不到企业领导规定。1、为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同步提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够，管理上不去，核算再细也没用，核算是基础，管理是目，因此，做好基础工作同步要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务核算，在考虑核算规定同步，还要考虑该项业务对企业目前和未来在管理上和税收政策上影响问题，目前考虑不充足，后来出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作布置。2、根据房地产行业特殊性结合企业管理规定对开发成本、期间费用会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要阐明，目，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致性;二是为了便利各责任单元负责人理解财务各数据内容。这项工作本月已完毕，并经姚总审核。目前进入贯彻实行阶段。3、配合目责任制，对财务内部管理报表格式及其内容进行再调整，目，一是要符合财务管理规定;二是要满足责任单元负责人取值规定及内部考核规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，提议集团企业对新调整财务内部管理报表格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定期期内相对稳定表式。4、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核算机构，为加强集团企业对外地企业管理，保证核算统一性、信息反馈及时性，提出了与驻外地企业财务工作联络规定。9月份与宁波企业财务进行交流，将财务核算规定、信息传递、对外报表审批程序、上报集团企业报表都进行了明确。5、对各企业进行一次内部审计，目，是对各企业经营状况进行一次全面地理解，为此后财务管理做好基础工作。6、根据企业规定对部门职责进行了修改，并制定了部门考核原则。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作规定，规定从基础工作、会计核算、平常管理三方面提出，目是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐渐完善财务管理工作。7、会计知识培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要理解会计知识，首先要理解这方面法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识目要明确，目是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解某些基础东西;三是怎样看报表，这是会计知识培训重点。8、会计报表推出执行几种月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反应会计有关信息。但房地产行业特殊性，销售收入与结算利润有一种时间上差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反应出损益状况，需要增添一种表补充;此外需要增添反应“财务费用”报表。这样对一种企业财务状况能较全面地反应。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资成本状况表”。9、会计凭证使用波及到每个企业和部门，下文后财务部进行电话告知，10月份实行逐渐换新措施，11月份规定全面试行。试行一种月时间来看，重要暴露出来问题是单子怎样填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员进行交流，明确有关事项，处理设计上局限性xx年9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各企业对报销单据意见，根据大家提议，对会计结算单据作深入完善，并于xx年9月下发了有关规定。10、通过财务协议管理月活动，财务部管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键一步，但我们管理水平离企业发展需要尚有很大差距，需要我们不停地完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量基础工作，资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、准时完毕。1、 会计审核会计审核是把好企业经济利益关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票来源严格审核，并将此项规定传到达项目企业，目前工程量大施工单位均在当地税务机关办理有关手续，并使用当地税务机关提供发票。在审核中发现某些临时工程、零星工程施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回同步，协助他们联络税务机关怎样开具工程发票事宜，使企业双方利益都得到有效保障。2、 材料核算材料占工程成本比重较大，同步也是保证产品质量重要原因之一。通过甲供材料方式，处理了这方面质量问题，但在价格这个不确定原因上难以控制，从下六个月开始建筑材料价格不停上升，甚至出现断货现象，尤其是水泥价格翻一番，还提不到货，为了保证工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由本来先提货后付款改为先付款后提货。企业与供货商结算材料款一般较迟，目前送货清单是在结算时才转到财务，一是导致财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位查对增长难度，已发现过送货清单领用人签字与用货单位签字不符问题。注意事项1、写财务人员工作总结一定要细心，由于和数字打交道，多一种零少一种零那相差就大了;2、财务人员工作总结格式对好工作总结是很直观，一眼就可以看出财务人员工作总结作者与否专心;3、一定要实事求是，成绩不夸张，缺陷不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训基础。4、财务人员工作总结内容，财务人员工作总结一定不能给人以华而不实感觉。5、要剪裁得体，详略合适。材料有本质，有现象;有重要，有次要，写作时要去芜存精。总结中问题要有主次、详略之分，该详要详，该略要略。6、总结详细写作，可先议论，然后由专人写出草稿，再行讨论、修改。最佳由重要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。