2024年集团公司纪检部门上半年工作总结2篇范文.docx

2024年集团公司纪检部门上半年工作总结2篇范文2024年，*纪委在市纪委监委和集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市纪委四届七次全会部署要求，紧紧围绕集团公司市场化转型发展中心，聚焦精准监督和执纪问责，督促落实集团公司党委决策部署，全力推进纪检监察工作取得明显实效。现将2024年上半年主要工作总结如下：一、工作措施与成效今年以来，集团公司纪委专题向公司党委汇报党风廉政建设工作*次，列席集团公司党委会*次、董事会*次、经营班子会*次，对落实集团公司重点工作以及疫情防控措施、重点工程项目、餐饮浪费、职工纪律等开展监督检查*多次。共调查处理问题线索*件，立案审查*件，给予纪律处分*人、诫勉*人。发出监察建议书*份，提出监察建议*条。对*名干部职工出具廉政意见*份、提出暂缓意见*人。开展廉政提醒谈话*人次，实现对所有中层管理以上领导干部及重点人员全覆盖。（一）提高政治站位，强化政治监督，助推上级党委和纪委的决策部署落实落地。今年以来，我们不断强化纪检监察干部的政治理论学习，及时掌握党风廉政建设和反腐败工作的新形势新任务，专题学习习近平总书记在二十届中纪委三次全会上的重要讲话和李希同志所作的工作报告，坚决贯彻落实上级党委和市纪委监委的决策部署，督促集团公司党委压实管党治党主体责任，自觉履行集团公司纪委的监督责任。重点对选拔任用干部、制度建设、工程项目整改等方面提出工作意见和建议，督促集团公司党委按要求落实党纪学习教育活动，推动党建党风廉政教育阵地建设，协同落实市委关于构建一体推进“三不”体制机制试点工作。按照全区工程建设领域腐败问题专项治理工作方案，深入开展工程建设领域腐败问题的专项整治工作，精准督查旱改水项目建设。落实环境督察反馈华侨南污水提升泵站建设意见整改工作、市政府反馈第四中学教学楼宿舍楼食堂漏水渗水问题整改落实等。（二）开展构建一体推进“三不”体制机制试点工作，推进以案促改、以案促建工作。按照市委关于探索构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制的试点工作要求，结合市纪委关于认真贯彻落实自治区纪委加强典型案件以案促改、以案示警文件要求，我们以城投公司原董事长杨世刚、原副总经理黄志团案为切入点，制定集团公司推进“三不”试点工作实施方案，召开集团公司专题民主生活会进行对照剖析。严格规范权力运行，加强对企业生产经营过程中各项权力运行的制约和监督构建全面覆盖、权威高效的管控体系，今年累计督促集团公司在项目建设资金审批、变更管理、成本控制、合同管理、现场代表、招标及选择服务商等方面新出台和健全完善*余项制度，堵塞制度漏洞，切实筑牢“防火墙”。（三）围绕重点工程项目建设，全力开展专项监督检查。我们严格按照市纪委监委关于持续推进重大项目建设监督工作要求，着重整治不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题，防范化解重大项目建设过程中的廉政风险。集团公司今年*月全面开展旱改水项目民调攻坚和地亩图测量工作，集团公司纪委组织纪检监察室、审计风控中心、集团办公室组成督查组，分片区同步全程对各个工作组进行督查。督查组共发出督查通报*期，发现工作问题*多个，提出督查意见*条，约谈*人，为旱改水项目建设顺利开展和加快步伐提供强有力保障。对华侨南污水泵站、公安监管中心、新四中等项目工程整改问题实行挂牌督办，落实专人负责，要求施工方制定施工倒排表，每日对照倒排表进行现场督查主体施工进度、设备采购运输、电气设备安装等内容。经过精准督查，上述项目均已实现预期目标。（四）做细做实日常监督，推动全面从严治党责任层层落实。我们督促集团公司党委及下属党组织认真履行管党治党责任，到下属党组织检查指导*次，发现和协调存在的工作问题*个，听取子公司专题汇报*次。紧盯节假日期间“四风”问题，在重大节假日前召开集体廉政谈话会，下发严明纪律通知*份，对饮酒上班、公车私用、接受礼品宴请等违纪问题进行明察暗访并发出通报*份。落实运用监督执纪第一种形态主体责任“十必谈”工作要求，推动咬耳扯袖、红脸出汗规范化、常态化，共开展“一对一”廉政提醒谈话*人次，对集团公司廉政谈话制度进行修订。协助集团公司党委把好选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，共出具党风廉政意见*人次，提出暂缓意见*人，参加集团公司人力主管部门招聘面试监督工作*多人次。牵头组织开展职工劳动纪律检查*次，印发劳动纪律检查通报*份。组织观看警示教育片*次，邀请市纪委监委领导上主题党课*次。加强与集团*个联系点推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的专项监督检查，全年累计*次到联系点走访调研，现场查看扶贫项目成效，有效推进各项工作落实。（五）充分发挥监察专员办公室监察职能作用。我们坚决贯彻落实市纪委监委关于深化纪检监察体制改革的决策部署，坚决落实双重领导体制，建立健全和严格执行请示报告制度，认真落实“两为主一报告”制度。今年以来，集团监察专员办公室在国有企业党风廉政建设和反腐败工作中不断摸索，不断总结经验，工作思路得到进一步开拓，全年共对城投集团等*个下属单位发出*份监察建议书，提出*条监察建议；约谈提醒下属公司和项目主要负责人*多人；对落实不力、反馈不及时等问题要求限期完成整改。（六）严肃执纪问责，着力查处违规违纪问题线索。我们严格落实执纪问责相关要求，对集团公司问题线索进行从严从快处理。今年以来，共接收并处置上级转发的武宣种畜场原职工家属反映集团下属润江公司存在违纪问题等转办问题线索*件，目前已经查办了结*件，其余目前正在查办处置当中。查办集团公司内部失职失责问题线索*件，均已处置了结。重点对*四中教学楼和宿舍项目渗漏水问题整改不到位问题开展调查处理，对在工作中存在失职失责的*名干部职工进行问责，给与予记过处分*人，行政警告处分*人，诫勉*人，谈话提醒*人。此外，我们严肃职工劳动纪律和规矩意识，处理违反工程合同程序、在会场接听电话等问题*件，给予诫勉*人、通报批评*人。（七）进一步提高纪检监察干部队伍素质。我们认真落实“打铁必须自身硬”的要求，围绕思想政治教育、应知应会知识、纪法实操实训、日常监督业务等内容，抓好纪检监察干部培训，认真组织学习贯彻上级各项文件精神，积极参加上级培训班、内部理论学习、每周微课堂等各类学习*多次，在践行“两个维护”中当好先锋、做好模范，纪检干部队伍纪法意识、纪法思维、纪法素养得到明显提高。二、工作亮点（一）同步监督全程参与，狠抓重点工程项目建设。为贯彻落实市委市政府关于土地综合整治（旱改水）项目攻坚工作决策部署，切实加快推进旱改水项目建设工作，*自今年*月突击开展旱改水项目民调攻坚和地亩测量工作。集团公司纪委紧紧围绕这一中心工作，采取联合部门、同步全程监督办法，为旱改水项目前期工作顺利开展提供强有力保障。（二）充分发挥监察建议作用，严格督查问题整改工作。今年以来，市监委驻集团公司监察专员办公室在工程建设项目监督检查过程中，充分发挥监察建议的作用，针对旱改水、*新四中和市公安监管中心看守所等项目发现存在的问题发出*份监察建议，提出*条监察建议。（三）挂牌督办，推动问题整改落实落地。针对工程建设领域中整改工作的紧迫性，集团公司纪委决定采取挂牌督办的办法对重点工程项目存在问题的整改工作进行督查，今年将*个工程建设项目列为挂牌督办项目，明确要求项目建设整改工作在限期内完成。通过挂牌督办，加快项目整改工作的进度，取得良好的督查工作效果。三、存在困难与不足（一）监督覆盖面存在薄弱地带。随着集团公司经营范围不断扩展，尤其是市场化转型发展业务不断增多，企业涉及诸多领域，由于点多面广，监督力量有限，极易造成监督跟进不深入、不全面的问题，监督达不到全覆盖。比如，集团公司开拓展的加油站、矿山、公墓、旱改水等项目建设，新接收*规划院有限公司，是目前监督的薄弱地带。（二）作风建设力度有待进一步加大。由于作风问题隐藏于日常工作和生活细节之中，发现难度较大，对干部职工的思想动态掌握不够，监督难度加大，造成集团公司在作风建设方面目前还存在力度不大、方法不多等问题。（三）纪检监察干部队伍能力有待进一步加强。集团公司干部队伍扩大，但纪检监察力量不足，纪检干部队伍专业化水平不够高，与新时代纪检监察工作高质量发展要求存在差距，纪检监察干部作风还需改进、支部纪检委员作用发挥不够明显。四、下半年年工作重点计划（一）坚持把政治监督摆在首位，持续推动党中央、自治区和市委市政府的决策部署落地落实。进一步严明党的政治纪律和政治规矩，督促党员干部特别是领导干部自觉把思想和行动统一到党中央的战略部署上来，聚焦贯彻落实市委市政府的各项决策部署，监督上级巡察反馈问题整改工作，坚持把监督与建立现代化企业管理制度、市场化转型发展紧密结合，推动集团公司各项决策部署落实到位。（二）持续强化监督合力，强化监督深入化实效化，确保取得实实在在的效果。推动各级领导干部认真履行“一岗双责”。精准出具党风廉政意见。贯彻落实中共*市委关于加强对“一把手”监督的实施方案及监督责任清单。不断完善集团下属各党支部纪检委员工作机制。加大集团公司党委与纪委监督合力，联合审计、财务、预算、工程等部门形成监督合力，构建上下贯通、左右衔接、内外联动的监督格局。（三）持续强化监督执纪问责，推动不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。继续开展工程建设领域腐败专项整治工作，重点对集团公司新开发的旱改水、矿山开采、经营性公墓、能源开发项目保持开展深入化实效化监督。认真总结“三不”试点工作经验，巩固和利用试点工作成果，落实以案促改、以案促建工作，广泛深入开展警示教育活动。（四）持续强化日常监督，广泛深入开展宣传教育和警示教育活动。坚持贯彻落实中央八项规定精神和防止“四风”回潮反弹，充分发挥党风廉政阵地的教育作用，抓好重大节假日和重要时间节点。坚持以第一种形态为主，落实“十必谈”工作要求，开展廉政提醒谈话、廉政家访、廉政档案等工作。加强与集团公司乡村振兴联系点的工作联系，对集团公司委派人员进行不定期的纪律和作风进行监督。（五）探索国有企业纪检监察工作新思路，加强纪检监察干部队伍建设。紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作以及集团公司中心，不断加强纪检监察工作实践，敢于善于探索国有企业纪检监察工作新思路。进一步选强配齐纪检监察干部，强化监察专员办公室工作职责，提高专职纪检监察干部和支部纪检委员工作能力，努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察干部队伍。集团公司纪委2024年上半年工作总结2024年以来，在市纪委及集团党委的正确领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕企业中心任务，聚焦主责主业，狠抓作风建设，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，一体推进“三不”机制建设，以严明纪律护航企业高质量发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：一、工作情况及成效（一）以具体化常态化为抓手，政治监督更加精准有力。一是聚焦决策部署开展政治监督。我们紧盯贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、上级重大决策部署等情况跟进监督，做到重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。按照市纪委拟定的政治监督重点工作建议（清单）要求，结合企业实际制定政治监督重点任务清单及措施，实施“台账式、清单化”跟进监督，按月检查政治任务落实情况，按季度汇报政治监督工作情况，推进政治监督具体化常态化。二是聚焦压实全面从严治党主体责任开展政治监督。积极组织各党支部、子公司开展贯彻落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见等文件的学习，以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书、印发责任清单等形式，推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实，不断向基层延伸。一年来，我们对党委中心组、各党支部开展党史学习教育活动开展督查检查*次，对存在落实“第一议题”不到位、学习方案与业务结合不紧密、不齐全，内容不详实等问题的党支部通报批评*次、约谈党支部书记*人（次）；对主体责任、巡察发现问题整改落实等情况开展督查检查*次，对发现责任落实不到位，问题整改不及时等问题约谈相关分管领导、子公司领导班子成员*人（次），有效推动责任落地生根。三是聚焦“关键少数”开展政治监督。我们围绕市委市政府重大决策部署的落实、工作履职、干部作风等内容，通过谈话提醒、调研督导、实地检查、参加会议等多种形式，加强对各子公司班子成员、部门负责人、工程管理人员的政治监督，推动把党的领导融入公司治理各个环节，紧盯重点领域、重要环节、重点事项，深入开展廉政风险排查，全面梳理权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，将监督嵌入事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。全年，开展专项督查*批（次），并针对发现的问题约谈提醒*人（次），有效提升了“关键少数”人员的履职主动性。（二）以过程监督为重点，提升同级监督实效。通过强化“事前、事中、事后”等全过程监督，进一步提升同级监督质效。一是监督关口前移，强化过程介入。通过参加党委会、董事会、总经理办公会等会议开展全程监督，严把会前“材料关”、会中“审核关”、会后“落实关”，有效提升会议决策的科学性、合理性。全年参加决策会议*次，对其中*个尽职调查报告不完善、经营收益分析不全面的项目予以叫停补充完善处理，对暂未征求相关专业部门意见、材料不齐全、酝酿不成熟的*议题给予退回补充完善处理，对落实会议决策不力的*个事项提出了整改建议。二是整合监督力量，突出整改实效。针对巡察、审计及上级部门检查发现问题的整改情况，抽调纪检监察、工程、财务、党办等相关部门人员组成专项督查小组，加强对整改落实情况的跟进监督。今年共开展专项督查*次，对责任落实不到位、巡察整改底数不清、整改进度缓慢、审计反馈问题整改不到位等问题，约谈分管领导、部门负责人*人（次）。三是深入推行集团纪委委员联系党委委员工作机制。采取纪委委员全程跟进“一对一”提醒谈话工作措施，对班子成员在开展提醒谈话过程存在谈话不深不细不实等情况，及时向集团党委汇报，并要求其重新开展谈话，有效推动了提醒谈话走深走实取得实效。四是强化过程跟进，做好“政治画像”。我们将落实全面从严治党责任情况、巡察整改发现及日常监督发现问题的整改融入同级监督工作中，及时分析研判，力求抓准“个性”，掌握“全面”，做好“政治画像”和“廉情预报”，落实全面从严治党的新要求。（三）以中心任务为监督重点，助推生产经营向好发展。一是实施“嵌入式”监督，助力重大项目稳步推进。根据市委、市政府重大项目建设任务及市纪委重大项目建设监督工作实施方案要求，我们做到主动嵌入、跟进监督，深入“医废”、“市四幼”、旱改水、棚改、莆田港等项目现场督导调研*次，针对工作推进较慢、前期工作不到位等问题提出整改意见*条，约谈相关人员*人（次）。二是围绕经营发展抓监督。我们针对河砂开采、矿山开发、汽车修理、凤凰产业园及国有资产经营租赁等集团重大经营性项目开展全过程监督。一年来，共对集团重点经营性项目的邀标评标、服务单位选择开展监督*次，对重大资产租赁管理、重大经营性投资项目开展检查*次，针对检查发现的个别租赁项目不按制度办理、合同履约管控不到位、工作推进缓慢等问题提出整改建议*条，发出监察建议书*份，约谈相关责任人*人（次），助推项目建设跑出“加速度”。（四）以作风建设为根本，做细做实日常监督。一是开展“四风”专项督查。在元旦、春节、端午等重要时间节点，重点围绕津补贴发放、节日值班、公车使用等情况开展明察暗访。全年共开展督查及明察暗访*批（次）。二是开展“公款吃喝问题”专项检查。今年我们组织工作组对集团公司成立以来“三公”经费使用情况开展专项检查，重点审核接待依据、标准和程序，对不规范的票据提出整改要求，进一步规范业务接待行为。三是开展作风专项整治。以整治形式主义、官僚主义问题作为监督执纪的重点，对存在斗志低迷、畏惧困难、不作为、慢作为等“躺平”行为的员工严肃追究问责，给予处分*人，通报批评*人，约谈*人，坚决纠正苗头性、倾向性问题，持续强化作风建设。四是开展“工程领域反腐败”专项治理。组织专业人员对集团公司在建、未结算等共*个项目按照全区工程建设领域腐败问题专项治理工作方案的要求认真开展自查审查，并对督查发现的在历史遗留项目中存在程序把关不严的*名项目现场代表进行批评教育，有效提升了工程管理人员的责任、程序意识，助推项目审批工作有序开展。（五）以标本兼治为目标，一体推进“三不”机制建设。一是严肃执纪问责，持续发挥案件震慑效果。今年以来共处置问题线索*条，*条转立案，已结案、*条予以了结处理；给予党内严重警告处分*人、政务警告处分*人、批评教育*人。二是突出对制度落实与执行的监督检查，持续完善制度建设。一年来，督促相关责任部门修改完善涉及项目资金审批、国有资产租赁、融资管理等制度*项，开展制度执行及廉政风险防控措施执行情况督查*次，严肃查处各单位、各部门存在的不落实制度、落实制度不到位等行为，针对发现的控股子公司未经会议研究擅自修改公司章程、个别公司未按规定程序签订合同等问题提出整改意见，给予纪律处分*人、批评教育*人，约谈集团分管领导*人。三是强化廉政教育，筑牢“不想腐”的思想堤坝。通过召开业主方、施工方、监理方“三方”廉政提醒谈话会、节前集体廉政谈话会，上廉政党课、观看警示教育片、填报廉政档案、督促相关部门开展制度培训以及开展“一对一”提醒谈话等多形式的廉政教育，有效提升了员工的廉政意识和拒腐防变能力。全年召开“三方”廉政提醒谈话会*批（次），向合作单位发放廉洁告知书*份，召开新入职员工和全体员工集体廉政谈话会*次，组织关键岗位人员开展集体廉政提醒谈话*次，上专题廉政党课*次，观看警示教育片*场（次），组织重点岗位人员家属家风廉政建设座谈会*次，组织填报廉政档案*份，开展“一对一”提醒谈话*人（次），发送廉政提醒短信*批（次）共*条。（六）以能力提升为落脚点，强化队伍建设。一是以“微课堂”专题培训为载体，邀请有工程、审计、财务等专长的纪委委员和党支部纪律委员给纪检干部、纪委委员、党支部纪律委员专题授课*场（次），进一步提升履职能力。二是选派纪检干部到市纪委跟班学习或参加相关业务培训，做到全员覆盖，同时定期开展业务学习交流，进一步加强对纪检干部的专业能力培养。二、存在的不足一是对如何结合企业实际开展政治监督还不够精准。二是队伍的业务知识、实践能力和发现问题的能力有待加强，离“政治过硬、本领高强”的要求还有一定的差距。三是如何更紧密结合企业实际开展廉洁从业警示教育有待提升，一般性、任务式的教育较多，专题性、深入性的教育不够，警示教育效果不够突出。三、下步工作计划一是持续强化政治监督。将紧紧围绕党中央重大决策部署、习近平总书记视察我省的重要批示精神及市委市政府的决策部署深入开展监督检查，推进政治监督常态化、具体化、经常化，进一步提升政治监督成效。二是聚焦市委市政府的重大决策部署及集团公司的重大经营项目强化专项监督检查，推动监督从“有形”向“有效”提升。三是持续强化日常监督，一体推进“三不”机制建设，以制度落实、廉政教育、“以案促改”为抓手，进一步巩固拓展作风建设成果，不断提升干部职工不敢腐、不能腐、不想腐的政治自觉和行动自觉。四是持续夯实队伍建设，不断涵养纪检干部的专业精神、培育专业素养、提升专业能力，进一步提升监督执纪效果。