1、工作总结
第一部分 2018年工作总结
一、 主要工作回顾
1、 清单编制和会签
本年度主要配合咨询单位完成以下专业工程清单编制及会签工作；
（1） 、土建主体结构二次结构清单
（2） 、钢结构工程清单
（3） 、金属屋面工程清单
（4） 、安装工程清单
（5） 、消防工程清单
（6） 、幕墙工程清单
（7） 、土建工程粗装修工程部分清单
2、 预算核对
本年度进行预算报送和核对的专业工程有
（1）、土建主体结构、二次结构专业
（2）、钢结构工程专业
（3）、金属屋面工程专业
(4）、安装工程专业
（5）、消防工程专业
3、 变更及现场签证
建立了图纸变
2、更台账和签证审核台账。
4、 招标及定价
完成室内电梯设备采购及安装工程招标，目前处于合同签订阶段；
安装工程主材尚处于各方询价摸底阶段；
幕墙工程主要材料因规格种类较多,主材表尚不完备，暂未展开询价;
5、 其他方面
（1） 、月度竣工图基本按计划编制和审核；
（2） 、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完成核对，进行资料会签整理。
二、存在的不足
1、技术准备工作不足：
图纸方面：本年度初,受第一版本和第二版本设计图纸更替的影响,安装及消防专业工程量清单全部重新进行工程量计算和清单编制，耗用时间较长.专业工程图纸会审需加强和细化,部分设备主要参数规格不全,
3、制约清单编制和询价工作。幕墙工程受深化设计影响,变更频繁,图纸版次较多，严重影响清单编制工作正常进行。
2、各专业工程界面划分不够清晰:
因本工程单体多，专业多，界面交叉复杂，专业接口梳理工作量大。从便于结算和过程执行的角度出发，各专业划分的标段较多，界面划分更加错综复杂.技术部门牵头，对钢结构、金属屋面工程与幕墙工程的界面、安装工程三个标段间的界面、安装工程与精装修工程界面进行划分，对清单编制和核对提供了很大支持。但依然不可避免的存在细部节点划分不明,造成了一定的困扰。
3、人员组织和配合不到位：
各专业均配备了相应的造价人员，但未随工作量变化情况进行调整,人员分工不够明确和严谨。
4、
因对接专业和人员较多，未能根据各专业工程师的时间安排，制定详尽的对接计划，导致过程中时间浪费。
4、签证基础资料不完善:
现场签证资料存在滞后和片面的现象，未能深入分析签证的形成原因,形成完整的签证基础资料链,导致部分签证资料返工。扬尘治理台账申报和签认进度严重滞后，虽明确了责任人,但成效不大。
5、进度款申报不及时，资料不规范：
进度款申报和审核确认均存在拖延现象,审核资料签字流程迟迟未能完善。
三、改进的措施
1、 加强和完善技术准备工作
按照管理流程要求,在图纸会审上下足功夫，由技术部牵头，组织由工程部、技术部、造价部等部门参与的图纸会审专题会议，
5、尽可能全面汇总图纸问题，为下一步工作扫清障碍；深化图纸提前论证并及时锁定，避免重复工作；
2、 做好专业及标段界面划分工作
项目部组织各部门，并邀请监理单位共同参与，对各专业工程及界面进行讨论和划分，形成文件资料，与施工图纸一并进行刻盘确认；
对未能充分考虑的细部界面，在例会上提出，由总承包单位限期内进行确认回复.
3、 加强过程人员对接和配合
分专业、分单体建立造价及技术人员对接名册，随工作任务安排进行动态调整。事先充分沟通，形成可行的对接计划，避免相互等待造成的浪费和拖延.及时反馈存在的问题，形成问题解决机制。
4、 签证资料专人负责
安排专人作为签证资料督办专门负责人，督促
6、现场工程师及时提交签证资料，完善签认流程和签证资料的完整性,并做半月通报。
5、 按时申报和核对进度款
按单体进行人员分工,每月18日进行各自负责单体的进度款申报，20日汇总后统一报送，并与监理单位、咨询单位制定本期进度款核对计划，按计划执行，并做好相应的资料归档和台账.
6、 加强沟通,并落实审核审批流程
做好各方各层级间的充分沟通,充分理解各方意见和建议，并形成文件上传下达的签批发放流程。
第二部分 2019年工作重点
一、已有的清单价格确定
土建结构工程内需要询价定价的外加剂、预应力钢绞线、屈曲约束等材料价格,计划在2019年1月20日前完成确认;
钢结构工程和金属屋面工
7、程需定价的事宜计划在2019年1月20日前完成确认；
幕墙工程预算价格计划在2019年1月30日前完成确认；
二、后续专业清单及预算确定
精装修专业、弱电专业已陆续出图，预计具备清单编制时间2019年2月;
三、体育工艺等
泳池及水处理、场地扩声音箱技术规格书基本具备条件，计划2019年1月10日前完成确认；
场馆照明、地面、座椅、计时计分等体育工艺类项目技术规格书正在确认,预计确认完成时间2019年1月10日，随后展开价格确认等相关事宜；
四、分段结算事宜
体育馆、体育场、健身馆和运动员宾馆主体结构及二次结构纳入阶段结算计划，计划2019年4月启动结算工程量核对；预算价确定后进行阶段结算。
XXXXX项目商务部
2018年12月12日
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