消防队部绩效管理规定.doc

阜康能源消防队绩效管理细则
第一章 总 则
第一条 为使消防队进一步规范化和制度化，切实加强消防队正规化建设，努力造就一支政治强、业务精、工作勤、作风实、纪律严、团结好的高素质消防铁军队伍，保证各项工作正常有序开展，特制定本绩效管理细则.
第二条 本管理细则是消防队维护纪律,实施奖惩的依据，适用于消防站所有在岗人员。
第二章 组织机构与职责
第三条 消防队绩效考核小组
组 长：袁 源
副组长: 肖树金
组 员:张小川、韩 飞、武 强、唐 林 舒小林
第四条 绩效考核小组职责：拟定绩效管理细则、考核指标及考核标准；审核批准月、年度组织绩效和各类奖金分配方案，及时协调解决考核中出现的问题，并负责组织日常绩效考核管理正常运行。
第三章 绩效分配细则
第五条 消防队绩效系数分配标准
（一）消防队队长系数由安全环保处负责分配；
（二）消防队班长系数1.2，由消防队负责分配；
(三)消防队副班长系数1。1,由消防队负责分配；
（四)消防队各工管员系数1.05，由消防队负责分配;
（五）消防队消防员系数1。0；由消防队负责人负责分配；
第六条 安全环保处对消防队考核细则
(一）安全环保处发现消防队人员违反公司相关规章制度、标准、要求，如：工作期间行为懒散、迟到、早退、训练态度不端正、看小说等情况，但未构成影响和后果的，给予100-600元/次予以考核。
(二）安全环保处发现消防队人员严重违反公司相关制度、标准、要求,如：脱岗、旷工、不听指挥等,构成严重影响或导致损失与后果的，纳入违章管理范畴，予以停工学习.
(三）消防队由于管理不到位、工作标准履行不到位，违反制度等致使出现严重违章、事故的，根据后果的严重性，对责任人予以停工学习或移交人事部门予以处理。凡出现两次停工学习的，交由人事部门予以处理。
（四）及时发现火灾等较为严重的事故隐患，对本人给予200-1000元奖励，特殊情况报公司总经理办公会或股份公司予以奖励.
（五）在应急、日常工作或检查中,发现异常问题，如火灾隐患、消气防设施隐患、一般违章等情况时，给予当事人奖励50-300的奖励；
（六）由于工作表现突出、训练成绩优越、隐患处理及时到位或其它好人好事，视情况奖励100-600元。特殊情况报请公司奖励;个人工资晋升、评优选先、月度安全奖、季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、三违、隐患、表现等予以分配。
（七)严格执行集团公司和阜康能源有限公司的各项规章制度，对违规违纪现象严格执行考核。
（八）根据部门奖励的原因及奖励金额，消防队负责人承担内部各类奖励的10-20％。出现其它问题时，根据问题的严重性和责任（造成较为恶劣的影响），部门主管承担连带考核15-30%；出现严重三违事件或未遂、已遂事故，消防队负责人停工学习1—4天；重复发生，均加倍处理.
(九）对于出现未包含在绩效管理规定内的问题，由绩效考核小组讨论确定.以上奖惩均针对消防队整体兑现.
第七条 消防队对各班组考核细则
(一）严格执行公司、安环处查处的各类基本错误、违章行为或事故，并落实相关考核.
(二)基本错误：
1、日常检查记录、交接班记录、器材装备登记记录等,与岗位相关的工作记录登记存在错误、缺失。
2、部门会议、部门集体活动，未按要求参加或迟到、早退的。
3、值班期间制服脏乱、混穿制服、私自换班的。
4、检查、执勤、训练过程中，态度蛮横、懒散，行为举止、言语不当，引发冲突、矛盾，没有构成影响的.
5、交接班时间、内容、形式、人员不符合公司交接班管理要求的.班组在交接班过程,接班班组提出正常异议时，交班班组未按要求整改的.
6、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队相关管理制度、标准、要求，但没有构成影响的.
8、未按要求落实各项制度、上级领导要求、指示执行；不服从部门调配或指挥的.
9、消防队各班组,未按照上级部门要求、标准、时间完成的相关工作的。
10、在工作时间、工作场所，进行安全检查、执勤、训练期间，未及时发现明显的问题、或问题未及时记录反馈的。
12、因个人原因或班组管理原因导致工作安排落实、执行不到位，导致工作发生延误、中断的。
13、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队相关管理制度、标准、要求的。
14、凡造成基本错误的，未形成后续影响或后果的，均可参照本条款执行。
以上基本错误均指未造成明显影响、后果或风险的，否则均应纳入违章处理.根据错误的严重程度，给予班组100-500元的考核，当班班长承担考核15%-30％，对重复发生的，考核翻倍；重复发生＞2次的人员，纳入停工学习1—5天予以处理。
（三）违章：
1、消防队未履行部门及岗位职责，未对公司火灾隐患、气防设施等实施检查的。
2、在岗期间存在睡岗、脱岗、失职，明显违反相关管理制度的。
3、在应急或日常工作中，业务不熟练或责任心不强，造成较大影响的.
4、部门管理人员、班组长不履行个人监管职责，导致班组管理存在明显缺失的。

5、未经请示，擅自调岗、离岗、脱岗的。
6、未按照上级要求，在规定的执勤时间段、检查、训练的。
针对以上违章，根据违章的严重程度,给予责任人1-5天的停工学习，并连带考核当班班长当月绩效的15%—30%,考核部门负责人当月绩效的15％—30％(依据停工天数确定）；对重复发生的，责任人递交人事部门予以处理；当班班长予以1—5天的停工学习,具体执行事业部《关于开展停工安全学习的工作通知》，部门主管的考核加倍。
（四）由于个人、班组职责履行不到位，对公司造成较大经济损失、对消防队、安环处、公司造成恶劣影响的，按照严重违章和事故予以处理,责任人递交人事部门予以处理或直接追究其法律责任。其他相关人员予以待岗或停工学习，具体执行公司相关制度。
（五）因个人原因，导致工作存在缺失、失误造成较大影响及后果的，均要纳入停工学习范围;
（六）凡是班组内部出现三违、事件或事故,均按照公司反三违、安全绩效制度予以处理；发生三违除对当事人处理外，扣除班组当月全部安全绩效基本奖，发生停工学习事件扣除班组两月安全绩效基本奖；发生事故,公司安全绩效制度予以兑现。
（七）凡是班组出现的各类问题,按照管理责任大小，班组负责人承担20～50％的管理责任.出现岗位员工停工学习的，班组长连带扣除当月20-50％的绩效工资(依据停工天数确定）;出现人员上交人事部门的；班组长停工1—3天，扣除主管当月50%的绩效工资;
（八）消防队安全目标为零事故、零伤害、零三违,并严格按照《安全生产绩效目标奖惩标准》予以兑现。
(九)对班组发现各类隐患，应及时予以登记，并根据隐患的严重程度,逐级上报，公司根据隐患发现及整改情况，按照《事故隐患排查治理奖惩标准》予以奖励，隐患排查及整改情况，纳入班组评优选先考评范畴,班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。
（十)各班组在岗位期间，能够积极开展班组工作且卓有成效的、积极排查隐患、协助消防队完成工作的，视情况奖励100-500元；
（十一）及时发现异常并予以正确处理的，视情况奖励100—500元，并纳入个人评优选先范围；
（十二）班组内自行发现的三违、事件、事故和异常问题，均对班组进行奖励100-500元.
（十三）班组对消防队日常业务、管理提出建设性意见及创造性思路的，根据意见产生的效果及价值，给予班组100-1000元的奖励.
（十四）根据班组奖励的原因及奖励金额，班组长承担内部各类奖励的20％。出现其他问题时，根据问题的严重性、责任，部门负责人承担连带考核15-30%;
（十五）所有考核奖惩情况计入班组当月、年度评优选先资格审查，班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。个人工资晋升、评优选先、月度安全奖、季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、三违、隐患、表现等予以分配。
第八条 班组对班员考核细则
（一)严格执行公司、安环处、消防队查处的各类基本错误、违章行为或事故，并落实相关考核。
（二)基本错误：
1、班员在日常检查记录、交接班记录、器材装备登记记录等，与岗位相关的工作记录登记存在错误、缺失。
2、班组会议、班组集体活动，未按要求参加或迟到、早退的.
3、值班期间制服脏乱、混穿制服、私自换班的。
4、检查、执勤、训练过程中,态度蛮横、懒散，行为举止、言语不当,引发冲突、矛盾，没有构成影响的。
5、交接班时间、内容、形式、人员不符合公司交接班管理要求的。班组在交接班过程，接班班组提出正常异议时，交班班组未按要求整改的.
6、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队、班组相关管理制度、标准、要求，但没有构成影响的
8、未按要求落实各项制度、上级领导要求、指示执行；不服从班长调配或指挥的。
9、未按照班组、上级部门要求、标准、时间完成的相关工作的。
10、在工作时间、工作场所，进行安全检查、执勤、训练期间，未及时发现明显的问题、或问题未及时记录反馈的。
12、因个人原因或班组管理原因导致工作安排落实、执行不到位,导致工作发生延误、中断的。
13、违反集团公司、阜康能源有限公司、消防队相关管理制度、标准、要求的。
14、凡造成基本错误的，未形成后续影响或后果的，均可参照本条款执行.
以上基本错误均指未造成明显影响、后果或风险的，否则均应纳入违章处理。根据错误的严重程度,给予个人100—1000元的考核，对重复发生的，考核翻倍；重复发生＞2次的人员，纳入停工学习1-5天予以处理。
（三)违章:
1、班员未履行班组及消防队的岗位职责，未对公司火灾隐患、气防设施等实施检查的.
2、在岗期间存在睡岗、脱岗、失职，明显违反相关管理制度的。
3、在应急或日常工作中，业务不熟练或责任心不强,造成较大影响的。
4、班组成员、班组长不履行个人监管职责，导致班组管理存在明显缺失的。
5、未经请示，擅自调岗、离岗、脱岗的.
6、未按照上级要求,在规定的执勤时间段、检查、训练的。
针对以上违章,根据违章的严重程度，给予责任人1-3天的停工学习；对重复发生的,责任人递交安全环保处或企管处予以处理。
（四）由于个人、班组职责履行不到位，对公司造成较大经济损失、对班组、消防队、安环处、公司造成恶劣影响的，按照严重违章和事故予以处理，责任人递交人事部门予以处理或直接追究其法律责任。其他相关人员予以待岗或停工学习，具体执行事业部相关制度。
（五）因个人原因，导致工作存在缺失、失误造成较大影响及后果的，均要纳入停工学习范围；
(六）凡是班组内部人员出现三违、事件或事故，均按照公司反三违、安全绩效制度予以处理。
（七）消防队班组安全目标为零事故、零伤害、零三违，并严格按照《安全生产绩效目标奖惩标准》予以兑现。
(八）对班员发现各类隐患，应及时予以登记，并根据隐患的严重程度，逐级上报,公司根据隐患发现及整改情况,按照《事故隐患排查治理奖惩标准》予以奖励，隐患排查及整改情况，纳入班员个人评优选先考评范畴，且班员评优选先与班组评优选先挂钩.
（十)各班员在岗位期间，能够积极开展班组工作且卓有成效的、积极排查隐患、协助班长完成工作的,视情况奖励30-200元;
(十一）及时发现异常并予以正确处理的,视情况奖励30—100元，并纳入个人评优选先范围；
（十二）班组内自行发现的三违、事件、事故和异常问题，均对班组进行奖励30—100元.
（十三）班组员工对班组日常业务、管理提出建设性意见及创造性思路的，根据意见产生的效果及价值，给予班组30—200元的奖励。
（十四所有考核奖惩情况计入班组当月、年度评优选先资格审查，班组长依据班组情况予以奖励和评优选先。个人工资晋升、评优选先、月度安全奖、季度奖和年度奖金均按照个人累计事故、三违、隐患、表现等予以分配.
第四章 管理程序及要求
第九条 班组对消防队负责,消防队对安环处负责。
第十条 每月的1号班组经讨论确定将本班考核报消防队纳入内。
第十一条 每月3号消防队的考核经核实讨论确定报安环处备案.
第十二条 每月25号前安环处将消防队的考核讨论后在绩效中兑现,并将消防队的工资表、通报统一存档。
第五章 附 则
第十三条 本管理细则由安全环保处消防队负责解释。
第十四条 本管理细则自下发之日起开始实施,未尽事宜参照集团公司、阜康能源有限公司相关管理规定执行。