1、家具厂厂长岗位职责一、家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;4、控制部门生产原物料与辅料的用量;5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;9、完成上级分派的其它工作任务;10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。二:家具厂厂长岗位职责1、熟悉家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;2、熟悉生
2、产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:2000质量管理体系的运用,3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进。开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划.明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,
3、生产效能来配合公司产品的不断提高。7。有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强。有较强的管理和协调能力。有过硬的技术和丰富的经验。8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。三:家具厂厂长职责1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营.2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;四:家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准.2。组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3
4、。督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。4。加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。5。组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。7。加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。8。强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。10。关心员工工作、生活,搞
5、好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。五:家具厂厂长岗位职责1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。家具厂厂长岗位职责1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;7、负责工序生产质量管理(见质量手册);8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。