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现场机构主要岗位职责
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现场组织机构主要岗位职责
一、项目经理岗位职责
１.根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位.
２.贯彻执行党和国家有关基本建设法规,政策，遵守国家法律及主管上级的指令。
３.全面负责工程项目的行政、生产，经营管理、工程价款回收工作。
４.代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。
５。负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。
６.负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位、责任到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
７.贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施、并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动，开展ＱＣ小组攻关活动，开展样板工程引路活动。
８.认真组织开展“一学、五严、一追查"活动.
９。负责在合同签订后,对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录，负责与业主方(监理工程师)进行配合.
１0.严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好三检制和三工序活动。加强工程项目的隐蔽验收制度。
１1.主持质量分析会，在施工现场建立例会制度,通过质量控制、质量改造不断提高工程质量.
１2。正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工，对不合格的工程不准交付使用。
１3.掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过"的原则处理存在的质量问题。
１4.每月组织一次项目质量检查,针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题，组织有关人员解决，对重大质量问题负责并及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决。
１5。组织单位工程的结构验收，竣工预验，竣工验收.
１6.完成领导交办的其它工作.
二、技术负责人岗位职责
１.组织贯彻公司各项技术管理制度,执行施工验收规范，工艺标准，安全技术交底。
２。协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件.
３。 组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案）并向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。
４。参加工程图纸会审及处理技术核定文件。
５.在项目经理领导下,对工程质量负责任，组织项目质量检查，参加分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。
６.组织分部工程质量评定工作(除地基与基础、主体分部外),参加单位工程的竣工验收.
７.主持编制项目部的冬雨期施工技术措施,并组织检查,实施。
８.领导项目部有关人员技术学习,指导各工种的技术练兵和技术考核。
９。审查单位工程技术档案资料。
１0.完成领导交办的其它工作。
三、技术员岗位职责
１。认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作.
２.编制本专业施工组织设计或施工方案。
３。编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向班组进行交底.
４.及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。
５。认真填写收集整理施工技术资料。
６。参加“四新”技术推广与应用。
７.参加所负责工程的竣工验收工作。
８。完成领导交办的其它工作.
四、施工员岗位职责
１.在项目经理领导下,认真执行国家有关政策，法令，法规,技术规范和上级下达的各项技术管理制度.
２.负责本专业(本项目）的全面工作,抓好班组建设，严格执行工艺标准，操作规程，施工组织设计(方案），作业指导书，技术交底，安全交底.
３。严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录，认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。
４.负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施,负责安全周六检查，周一教育制度的实施。
５.严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）的劳力，机具材料使用计划，做好均衡施工,并负责制定本专业（本项目）的工人培训计划。
６。负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程（工序）交接检，严把质量关,未经检验评定或经检查不合格的分项工程（工序）不准进行下道分项工程(工序）施工,对工程项目质量负直接责任。
７.参加工程项目进行原材料，半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
８.完成领导交办的其它工作。
五、质检员岗位职责
１。负责产品可追溯性、不合格品控制，纠正和预防措施在工程项目上实施的日常检查。
２.负责分项工程日常监督检查。
３。负责分项工程质量等级核定.
４.负责分部工程的质量等级核定(其中地基与基础、主体分部工程除外，由分公司质安科和施工技术科核定)。
５.负责分部，分项工程质量记录的整理，归档。
６。参加隐蔽工程验收检查。
７.完成领导交办的其它工作。
六、安全员岗位职责
１.协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的方针，政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作。
２.认真做好日常检查，做到预防为主,监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情,有权暂停生产组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。
３。协助项目部领导做好周六检查与周一教育工作,督促，指导，检查各施工班组开展班前安全教育活动，负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动，总结，交流,推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入厂教育,安技培训及变换工种教育。

４.参加脚手架，龙门架，安全网等各种安全设施的验收工作。
５。参加本项目部已遂，未遂事故的调查，分析。
６。按照部颁标准待有关内容的要求，记录收集,整理,保管各种安全资料。
７.完成领导交办的其它工作。
七、试验员岗位职责
1。认真学习标准，熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。
2.配合项目材料人员，技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确的进行材料的取样工作，并在申请单上签字。
3.保管好试验样品，防止样品受潮变质,损坏及丢失，并及时送试验室进行试验并进行唯一标识。
4。及时反馈有关试验报告及各种信息。
5.做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档.
6。对工作认真负责，坚守工作岗位.
7.完成领导交办的其它工作。
八、计量员岗位职责
1。负责本单位计量器具的增添、更新、报废等建议.
2.计量器具的保养、维护与检定按期进行。
3。熟悉国家计量法律和法定计量单位，做好宣传工作.
4。负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的准确可靠.
5.完成领导交办的其它工作.
九、材料员岗位职责
１。负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。
２.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐,砂石成方，砖成丁，道路通畅，方便施工。
３.加强对三大工具，钢模板的管理,做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对,同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。
４。 依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验（复验）的物资,填写材料试验委托单,安排适宜的验证。
５.物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告,表格表示,业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。
６.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料耗结算表，单位工程竣工后,按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。
７.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。
８。及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作,月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。
９。属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。
１0.对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底"应积极主动与项目经理或工长联系，发动群众进行清理回收。
１1.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。
１2.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册,妥善保管。
１3。完成领导交办的其它工作。
十、机管员岗位职责
１.贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人,组织机械施工。
２。督促、指导操作人员正确操作和保养设备。
３.判断机械故障组织检修作业。
４。填报工程项目设备使用申请表。
５.组织进行设备基础,机位、机棚的施工及验收.
６.组织设备进出场（转场）验收鉴定.
７。参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。
８.编制现场设备的油料，配件和其他材料的使用计划。
９.负责填写、整理、保管各种原始资料。
１0.完成领导交办的其它工作.
十一、资料员岗位职责
１。 认真执行质量体系《文件管理工作程序》和《质量记录控制程序》。
２.认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰.
３。按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收.
４.审核工程的技术资料。
５。负责做好《合同评审记录》、及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录"的归档保存工作。
６.做好工程合同，施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。
７。完成领导交办的其它工作。
十二、预算员岗位职责
1.负责按照分层、分段、分步、分项目管理要求编制施工预算.
2。根据每月的《实物量统计报表》按时做出工料分析。
3.负责对工程设计变更及材料代用等项签证进行及时处理。
4.完成领导交办的其它工作.
十三、项目核算员岗位职责
1.负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。
2。按照公司《项目经济核算管理办法》要求，建立各种项目核算帐、卡。
3.负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审查和把关，并按分项工程登录各种项目核算帐、卡。
4。负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析,对不正常的消耗进行初步的分析,并将分析结果、建议及时提供项目经理。
5.负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分析报告。
6.负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其它事项。
7。完成领导交办的其它工作。

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