ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:33.04KB ,
资源ID:3997673      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3997673.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备责任人管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备责任人管理制度.doc

1、 文件类别 管理规定 文件编号 XH-SB-002 版 本 号 A/0 生效日期 2015.7.28 文件编号:

2、 版 本: A/0 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 年 月 日 更改记录 文版 更改 页次 更改页次版本 本次修订细节 更改时间 首次发布 相关部门会签: o审核人(总经办): o审核人(人力资源部): o审核人(财务部): o审核人(产品开发部): o审核人(生产技术部): o审核

3、人(业务部): o审核人(采购部): o审核人(装饰工程部): o审核人( 品质部): o审核人( 计划物流部): o审核人( 生产一部 ) ﹕ o审核人( 生产二部 ): 一。目的: 规范公司生产设备的日常安全使用。 加强对生产车间和部门生产设备的管理 实现一机一牌,责任到人。 二。适用范围: 中山市鑫海精密制造科技有限公司范围内的所有公用与生产制造设备使用部门. 三。管理规定: 1.各车间于该规定下发之日安排专人负责,并悬挂设备管理责任牌 2。填写标准:设备管理责任牌共分六栏内容,所有填写部分字迹必须工整清晰; A

4、设备名称为设备说明书上标明的设备名称; B 设备编号为设备科对公司设备的统一编号; C 使用单位为使用设备车间的全称; D 使用责任人为设备的主操作工; E管理责任人为设备所在的班组长或科长; F购置日期为购买安装日期; 3粘贴位置:标牌应粘贴在设备的醒目位置,并且不易受到触碰破损,从而保证目视化效果 四。责任规定: 1。对生产过程中非人为原因造成的设备管理责任牌破损或丢失,管理责任人应立即上报更换新牌; 对于人为原因造成的破损或丢失,将对管理责任人和使用维护责任人通报批评并罚款20元/次; 2.设备管理责任牌的信息应及时准确维护,人员岗位变动后应及时交接, 如出

5、现信息维护不及时,不准确者,将对管理责任人进行通报批评并罚款20元/次 3. 设备出现人为损坏,丢失相应的配件等,导致设备不能正常开机, 设备点检责任人和管理责任人负全责.进行通报批评并根据设备损坏程度给以赔偿 4. 设备点检责任人交接班时要清晰明了,不得含糊,每班必须检查设备的完好情况, 并记录到《设备交接班记录》上,发现异常及时上报. 5。设备使用维护或点检责任人未尽到保养维护和点检责任的,出现如设备电器箱灰尘,油污多 等日常维护保养不到位现象的将视严重程度给予10—50元罚款; 6。上述中管理和使用维护责任人,若出现失职行为导致设备出现严重故障影响生产的将严厉

6、追究相关 人员责任。并根据故障程度给以经济处罚. 希望各车间和部门高度重视设备的基础管理工作,通过全员参与,齐抓共管,使用好、维护好、管理好设备,保障生产有序进行。 附件1<设备点检表〉 附件2〈设备交接班记录> 附件3〈设备管理卡> 未经中山市鑫海五金制品有限公司之书面许可, 任何个人和团体不得全部或部分复制、使用或引用本标准。 The information Contained in this document shall not be copied or disclosed without authorized permission. 第 2 页 共 2 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服