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绩效体系设计案例分享（1天）
目录
一、课程介绍（Course） 2
二、讲师介绍（Trainer） 3
三、提交需求(Needs） 4
四、联系我们（Contact) 6
附、淘课介绍(Taoke） 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学习研究院 10
一、课程介绍(Course）
2.1 概要信息
课程时长:6小时 授课讲师：冯涛 课程价格： 课程编号：261370
2.2 培训受众
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等
2。3 课程收益
Ø 掌握绩效考核指标提取的方法和工具
Ø 掌握并运用绩效考核的有效工具
Ø 掌握不同岗位绩效考核的要点和方法
Ø 掌握绩效考核指标的量化技巧
Ø 学会制作并应用绩效管理系列表格
2.4 课程大纲
一、企业概况
1。企业概况
2。企业绩效管理诊断
二、项目难点
1.绩效项目难点解读
三、设计思路
1。绩效计划
1） 绩效的维度
2） 指标开发的三种方式
3） 指标开发原则
4） 指标开发实用方法
5） 指标的具体设计方法
6) 指标开发的其他要素
2。绩效实施
1） 绩效辅导需考虑的问题
2） 绩效辅导沟通的方式
3。绩效评价
1） 评价方法
2） 评价视角
3） 评价周期
4。结果应用
1） 如何应用
2） 绩效申诉
3) 绩效流程
【课程呈现】
30％理论+40％案例+20%练习+10%总结
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二、讲师介绍（Trainer）
冯涛
常驻地
北京市
性别
男
价格
25000
编号
668847
擅长类别
人力资源，
擅长行业
通信电子家电，房产建筑装饰，能源化工，
擅长方向
冯涛,薪酬绩效，薪酬管理体系设计,绩效管理体系设计
擅长课程
1、全面薪酬体系设计“6+1”（2天）
2、量化绩效3X3-用经营思维做绩效
3、四步搞定绩效-基础班(2天）
4、全面绩效管理体系设计-提高班(2天）
5、绩效体系设计案例分享(1天）

讲师简介
【讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士），曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验，04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。【主讲课程】1、全面薪酬体系设计系列《全面薪酬体系设计“6 1”》，《薪酬体系设计案例分析》，《薪酬体系设计微咨询》2、全面绩效管理体系设计系列《四步搞定绩效-基础班》，《全面绩效管理体系设计-提高班》
工作与培训经历
1、2004/07/05至2014/07/25 北京赛思东方管理咨询有限公司 讲师
2004— 为多家企业做过薪酬、绩效方面的管理喜讯和培训
经典客户
中国航信、中国银行、招商银行、海门农信社、胜兴集团、中国石化
更多信息
http：//
三、提交需求（Needs）
如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息,发送到service@,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
需
求
要
素
* 培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天

＊ 培训时间

预算(不含后勤）

* 培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

培
训
目
标

讲
师
要
求
年龄

性别

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

常驻地

其它要求

补
充
信
息

企
业
信
息
* 企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

＊ 联系人

性别

职位

* 手机

＊ 固话

邮箱

四、联系我们（Contact）
联系人:淘课客服
电 话：021—51061698
传 真:021—54012899
电 邮:service＠taoke。com
网 址：
期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！
感谢您的支持和信任！
地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
附、淘课介绍（Taoke）
淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。
附1 淘课商城
全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程.
依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧：
【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真,无销售浮夸！
【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱！
【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔！
附2 培训宝工具
全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！
附3 培训人社区
全国最大的实名培训人学习社区帮助培训人不断提升工作能力。
每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点
培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力，并获得人保部证书！
培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级（专员—经理—总监-CLO）。
附4 淘课企业学习研究院
淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。
1、 研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业结果-—学习发展项目的6D法则》。
2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者(Train Training Manager）》，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。
3、 研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed）》,已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师,输出了几百门课程。
附5 部分学习伙伴
秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴: