1、电线电缆厂生产统计核算及领发料制度和半制品管理制度
XXXX 电线电缆厂
生产统计核算及领发料制度
为加强生产成本控制，降低物料消耗,提高材料利用率。特制定本制度。
本制度适用于本工厂生产用原、辅材料的统计、核算及领发。
一、生产用原材料的领发
1、生产用原材料由仓库保管员按《仓库管理制度》进行管理，因场地限制，大件原材料按批次规格存放在生产现场。
2、生产用原材料凭生产部统一开具的领料单，到仓库领料.
3、仓库保管员按实发数量填写实发数，当天的领料单经登记下账后，应及时交生产部统计员。
4、由于客观上的原因，生产用的原材料暂无法事先开具领料单时,操作
2、者应事后及时到生产部开具领料单交仓库保管员，经仓库保管员确认后填写实发数，再返生产部统计员。
二、生产用辅助材料的领发
1、生产用辅助材料的领用应严格按工艺消耗定额发放，生产部开具领料单，仓库保管员按领料单上的规格、数量如实发放。
2、仓库保管员按实发放辅材料后，应及时登记下账，并将领用数据按规定返生产部统计员。
三、生产用原材料的核算
1、生产部核算员按原材料实际用数登记上账，并按规格、批次加以分类，做到批次管理清楚，具有可追溯性.
2、生产部核算员按批次统计生产产量，核对生产用材料的利用率，利用率应符合如下要求： 半成品数量或成品数量／原材料领用数×100％≤工艺消
3、耗定额系数
四、生产用辅助材料的核算 生产所用辅助材料按实际领用数进行统计核算，辅助材料的领用 在核算中发现超过正常消耗值时，应在日报表中加以反映并注明,有关部门应追究超标原因.
五、生产统计
1、生产统计员按日计算原材料的领用及产出量,包括退库原材料一并统计,并出具日报表.
2、日报表由生产统计员填写，分别报生产部及制造部领导。
3、生产部统计员于每周星期五出具周报表，分别报生产部及制造部领导.
4、生产部统计员应于每月底盘存后，出具月报表，并对生产过程原材料领用、产出量、工艺消耗量、报废损耗量提出统计意见。
5、月报表分别报生产部直至副总。
6、生产部统计员
4、在处理各种报表基础上，应配合生产计划调度员作好批次管理工作，对各生产工序应加强原始记录的管理，做到批次管理的可追朔性。
六、检查与考核 按工厂相关的检查与考核办法执行。
XXXX 电线电缆厂
半制品管理制度
为规范半制品的管理工作，特制定本制度。
一、各工序上班前，由操作员凭生产任务单，到仓库领取当班所需的半制品和辅助料.
二、生产任务单所表现的材质、规格、型号、数量，由产品的材料定额×工艺消耗数组成的产品材料消耗定额，仓库保管员必须核对无误后,按定额发出。
三、生产操作人员对成品完成的多余半制品和辅料,应立即退库,并办好退库手续。
四、发料时，领料员和仓库保管员应认真核对材料的材质、型号、规格、数量、颜色，由双方签字核实。
五、多余材料退库时，以不影响下道工序加工为原则，严禁将各种不同材质、型号、规格、颜色的材料混合包装退库.
六、各种半制品和辅料的领用发放，必须做好台账,日清月结，账、卡相符，月终盘点。 七、根据库存情况,随时向生产部和物资供应部提出补料计划.
八、每月向生产部部长提出分析报告和建议一份.
九、检查与考核 按工厂相关的检查与考核办法执行。
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