屋面钛锌板施工组织设计(全).doc

目录第一章 总体概述3第二章 工程概况及施工难点4第一节 工程概况4第二节 工程难点及特点4第三节 施工关键技术5第三章 施工部署与准备5第一节 施工部署5第二节 施工准备6一、现场组织机构6二、现场组织管理机构的职责71、项目经理主要职责:73、项目技术负责人职责94、项目施工负责人主要职责:105、项目施工员主要职责116、项目质量员主要职责117、项目安全员主要职责128、项目材料员主要职责139、项目资料员主要职责13第三节 劳动力投入计划14第四节 施工机具投入计划151、主要施工机具一览表15第五节 施工总平面计划15第四章 施工工艺16第一节 压型钢板屋面板施工方案16一、施工准备171、技术准备172、设备准备173、材料准备17二、压型钢底板安装191、板材的吊装192、板材的安装19三、保温及防水层的安装201、安装流程202、防水卷材的铺设20四、收边的安装22五、屋面工程安装质量要求23第五章 施工进度计划及保证措施24第一节 施工进度计划24第六章 质量控制方案27第一节 质量体系组织管理27第二节 项目质保体系组织282.1项目经理质量职责292。2项目负责人质量职责292.3施工员质量职责302.4质量安全员的质量职责302.5材料员质量职责302.6工长质量职责313、质量检验及测试手段保证措施31第七章 安全生产及文明施工32第一节 安全生产管理体系32第二节 施工安全要点321、 高处作业的一般要求322、临边作业333、攀登作业344、悬空作业345、 防止起重机倾覆346、 防止高空坠落和物体落伤人357、防止触电36第三节 特别安全注意事项37第四节 文明施工管理38第八章 冬雨季节性施工措施38第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料钛锌板的应用40一、 金属屋面系统新材料设计40二、 主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料40第一章 总体概述本施工组织设计主要针对于镇江市北固山甘露寺钛锌板钢结构屋面系统制作安装而编制，在整个工程的施工过程中，必须严格按照国家、江苏省、镇江市及地方有关规范标准组织施工.本施工组织设计在编制的过程中主要采用的依据和规范有：1、镇江市北固山甘露寺钛锌板屋面系统技术施工图。2、建筑结构荷载规范（GBJ500092001）3、建筑工程施工质量验收安装统一标准(GB50300-2001）4、钢结构工程质量验收规范（GB502052001)；5、冷弯薄壁钢结构技术规程（GB50018-2002）6、铝合金建筑型材(GB/T523793）7、建筑钢结构焊接规程（JGJ812002）8、建筑给水排水设计规范（GB500252003）9、建筑防腐蚀工程施工及验收规程(GB502122002）；10、铝及铝合金压型钢板（GB689186)11、压型金属板设计与施工规范（YBJ216-88）12、屋面和墙面的设计安装(AS1562-1992）13、建筑防雷设计规范（GB50057-94)14、屋面工程质量验收规范（GB502072002）15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002）16、镀锌钢板（带)层重量测定方法（GB/T13448）17、工程测量规范（GB5002693)；18、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001)；19、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）;20、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001）;21、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)；22、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）;23、国家、江苏省、镇江市有关建筑工程安全、文明施工的规定；24、对施工现场的踏勘情况;25、本公司对相似结构类型工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力；26、公司的质量手册、程序文件、作业指导书等相关文件；27、其它相关规程和技术标准；第二章 工程概况及施工难点第一节 工程概况1、工程名称:镇江市北固山甘露寺钛锌板屋面工程2、建设单位：镇江市水利投资公司工程建设管理中心3、工程地点：镇江市北固山景区4、工程内容：本次施工的主要内容为：钛锌板屋面800m2第二节 工程难点及特点根据屋面系统的分析，本工程在施工过程中主要存在以下难点：1、 屋面系统工程施工是在钢结构之上完成，要求屋面系统施工前必需具备施工工作面，同时要求施工道路提供，满足施工机具设备、施工材料、车辆等到达施工区域； 2、 施工用水、电的接驳到位，满足施工机具设备的用电、脚手架提供;提升、吊装设备提供，满足屋面构件的吊装；加工场所提供等。3、屋面系统材料档次高,规格严，为了保证屋面系统安装的质量及安装后的外观美观度，对现场安装质量提出了较高的要求.4、屋面防水要求高，本工程屋面结构复杂，屋面板的布置及配件间的相互连接复杂，给屋面系统的防水带来了较大的难度.为了保证屋面防水性能，除在节点设计上做到认真、详细外,还需要安排经验丰富的施工人员来承担施工任务.第三节 施工关键技术1、钛锌板的制作及吊装技术；2、屋面板安装的测量放线技术；第三章 施工部署与准备第一节 施工部署一、本工程施工的指导思想以质量为中心,以工期为目标,打破常规,精心组织，科学管理，高速优质地完成本工程的施工任务二、工程实施目标本工程为了保证整个工程安全、优质、高速、文明地完成，特制定工程质量、安全文明及工期目标.质量目标:组织及配合其他施工单位施工，确保“工程一次性验收合格，外观质量达到“好的标准.工期目标： 60天.安全目标：确保工程设备安全,杜绝重大人员伤亡事故及机械伤害事故发生,轻伤事故发生频率在0。3以下.文明施工目标：规范化、标准化进行现场管理，确保文明施工,争创“文明工地称号.第二节 施工准备一、现场组织机构针对工程的实际情况，我单位将选派懂技术、会管理、善协调的项目经理和项目工程师,并抽调具有相应职称及工作经验丰富的专业技术人员和施工人员组成精干的高素质管理班子，作业层由施工过类似结构且经验丰富的技师和技术熟练的技工组成，具体见组织机构图：项目副经理项目施工负责人项目经理项目施工员项目质量员项目安全员项目材料员项目资料员项目施工负责人项目管理组织机构图二、现场组织管理机构的职责工程项目经理部在确定的工程项目管理各项目标的指导下实施工程项目的综合管理职责.通过全面、综合的管理，控制工程质量、工程成本、安全生产、施工工期、文明施工目标的全面实现.由项目经理牵头的现场项目组织管理机构构成本工程项目施工内部质量保证体系，成为该体系的最高责任者。确保该机构逐级、逐项质量保证体系的建立和运行，确保本工程各项目标的实现，保证该机构体系的有效运行.1、项目经理主要职责:1.1认真贯彻国家、江苏省、镇江市的有关方针、政策、法规、现场管理制度及本公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度.1.2全面履行签订的施工合同.1.3确定管理总目标和阶段目标，科学的组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。1。4积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题,提出预防措施.1。5严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工.组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。1。6 对经常性发生、影响面广、程度深的工程质量问题，组织成立QC小组，开展QC活动,通过PDCA循环解决问题。2、项目副经理主要职责:2.1熟悉、掌握国家江苏省、镇江市的规范、标准、技术规程及有关文件规定，认真贯彻执行本工程制定的各项目标。2。2照本工程的质量、安全生产、文明施工目标全面负责监督实施工程全过程的质量、安全及文明施工工作,服从项目经理的统一安排和分配。2.3在项目经理的综合指导下，牵头建立质量、安全检查机制，贯彻执行各项规章制度，严格执行公司制定的相关配套制度及管理办法。2。4参与编制本工程的施工组织设计以及各专项施工方案和作业指导书的编制和落实.2.5负责组织质量检查组、安全检查组成员学习国家规范、标准及江苏省、镇江市的有关规定,熟悉本工程的设计文件、施工工艺、操作规程等技术文件;2。6负责维护、保养、检测、检定所使用的各种施工设备和工、器具.2。7负责对各班组长进行技术、安全交底，签订安全生产、文明施工目标管理责任书;2。8组织相关单位人员及时处理、解决施工中的技术疑难问题，负责工程施工现场发生的各种质量、安全事故的调查、分析处理，并记录建档。2.9按照公司的有关规定建立并执行本工程现场质量、安全教育制度、检查制度、奖惩制度。2。10负责从材料验证到制作构件,从构配件的采购，运输到现场安装、测量，每一工种，每一系统层层把关控制，贯穿工程全过程。2。11定期、不定期地组织参加工程质量、安全生产、文明施工大检查，以书面形式提出整改单,并作进一步的验证记录.2。12按照设计文件、施工验收规范、技术规程、施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。2。13积极参与业主、管理公司、监理单位、总包单位等相关方组织的各种会议和活动,组织参加工程各分项、各特殊工种、重要工序的检查、验收和工程完工后的竣工验收。3、项目技术负责人职责3。1在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图深化工作。3。2负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题.3。3负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行IS9001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。3.4负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作.3.5与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。3。6组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。4、项目施工负责人主要职责:4.1熟悉、掌握国家规范、标准,江苏省、镇江市的有关规定，并认真贯彻执行。4。2按照本工程制定的各项目标，在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的技术管理、技术控制和技术服务工作。4。3熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。4。4负责本工程屋面制作、安装等重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实.4.5参加图纸会审,参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。4.6负责特殊工种的上岗考核和管理,新技术、新工艺的推广和应用。4。7负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期进行保养、检测、检定。4。8参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收.4.9负责各施工组织设计、特殊工种、分项工程的技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。4。10负责做好隐蔽工程检验、技术复核等工程质量把关工作.5、项目施工员主要职责5。1 根据设计图纸和施工进度要求，负责施工技术方案和施工进度计划的具体实施工作，科学合理安排各施工班组的现场作业。5。2负责与其他各施工单位的现场工作协调。5。3全面控制各施工班组的现场动态情况，并根据实际情况及时作出相应的调整，以保证整体工程的顺利进行.5。4对现场施工过程中出现的质量、安全、技术等各种具体问题及时处理或协助处理，并及时向项目经理如实汇报。5.5严格监督控制各施工班组的现场材料使用和现场材料保护工作，并落实好产品的保护措施。5。6负责详细记录施工现场的各种情况，做好施工日记。5.7促进项目经理部推广应用四新技术，协调项目开展科技推广示范工程活动。5.8负责公司下达的技术进步工作计划的实施,负责技术总结、施工方法等技术的收集、整理和上报.5.9协助配合项目经理抓好施工质量和现场安全工作.6、项目质量员主要职责6.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级部门行使监督检查职权.6。2负责专业检验，随时掌握各辖区各分项工程的质量。6。3负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行谱写，建立所管辖工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。6。4发现不合格品要及时上报项目部和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。6。5对上岗人员进行全面质量意识教育培训及考核.6.6对进场的半成品、材料进行严格检查，不合格产品不准进场，严把质量关。6。7负责对成品、半成品的保护措施进行检查和落实.6。8负责现场安装质量的全面检查，严格执行现场三检制度，并如实认真做好检查记录。6。9及时检查检验用具的完好情况，严禁使用不合格的量具用具。7、项目安全员主要职责7。1了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行.7。2全面负责工程现场的施工安全,制定并监督执行安全制度、管理细则及安全操作规程.7。3严格执行公司安全操作规程，对上岗人员组织进行岗前“三级安全教育与培训考核，落实层层安全责任制,签订安全责任书,严禁不合格人员上岗。7.4对现场环境、安全状况及时掌握,随时检查并落实施工人员、施工机具设备、施工用电、施工脚手架和安全网的安全性能，发现隐患及时纠正；负责落实施工必要的安全保护措施和安全器具。7。4随时检查施工中的安全检查用具使用情况和施工规程的执行情况，对违反者及时纠正处理并做出相应的处罚.7.5严格执行特殊工种人员的资格审查制度和安全操作检查工作，确保持证上岗，规范操作。7。6严格动火申请制度,负责动火申请报批工作，并落实检查,做到以防为主，消防结合。7。7负责制定并落实文明施工管理细则，抓好现场文明施工，杜绝野蛮施工和各种不文明的行为。7。8负责现场安全保卫工作，严禁与施工无关人员进入施工现场。7。9定期或不定期进行安全检查,对事故隐患督促整改.7.10协助上级主管部门处理各种工伤事故.8、项目材料员主要职责8.1按施工进度计划平衡后编制材料计划,并向公司供应科或其它有关部门分阶段申报材料使用计划。8。2负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。8。3规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。8.4对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收.8。5负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。8.6严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作。8。7负责制定降低材料成本措施并贯彻执行.8。8做好物资的登记、检查手续，办理材料的购买和工具进场工作。8。9及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。9、项目资料员主要职责9。1负责人文件资料的编制、登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作.9。2来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理的有关部门批示的办理。9。3负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。9。4在工程竣工后，负责文件资料立卷移交业主。9.5负责文件和资料的管理工作程序的规定、实施和改进.9。6建立项目各部门受控文件清单。第三节 劳动力投入计划由于本工程工期紧张，各专业施工队伍按照施工需要配备充足的劳动力进场施工，保证工程按期完工，工程开工前，我们将提前组织人员进场，安排职工生活,进行施工组织设计、施工技术、安全、文明施工交底，具体各专业施工人员进场安排如下:1、现场制作及安装劳动力计划1.1劳动力计划表序号工种人数1屋面施工班组202电焊工43起重工44铝板施工班组105连接件施工班组106钛锌板板施工班组157杂工班组88合计71劳动力根据现场实际需要进行调整。第四节 施工机具投入计划在施工准备阶段，根据现场施工要求,编制施工机具设备需用量,根据工地现场施工现状，场地情况,确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不影响其它单位的施工活动的同时,保证机具设备按现场施工要求到位.1、主要施工机具一览表序号设备名称型号规格数量备注1汽车式起重机QY251卸货及吊装2汽车式起重机QY501卸货及吊装3电焊机AX5002空载电压不低于80V4高频亚弧焊机250A2不锈钢天沟焊接5手持电动工具106单头切割机57砂轮切割机WCG58安装工作平台1现场制作9钢丝绳4吊檩条绳套及校正10水准仪111经纬仪112玻璃吸盘813磨光机214手动葫芦1第五节 施工总平面计划3。1 临时设施计划：场外3.2施工现场布置：3.2。1施工布置原则施工现场平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：3.2.1。1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地.3。2.1。2满足施工需要的文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的搭建。3。2。1。3在保证场内交通畅能和满足施工对材料要求的前提下，最少限度的减少材料场内运输，特别是减少场内屋面板的二次搬运.3.2.1。4符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范.3。3施工场地按就近施工工地布置,尽量减少场内的二次搬运.临时设施按公司标准在总包指定区域内搭建。施工总平面布置图（见附图一）第四章 施工工艺根据本工程工期短、工作面大、工程量大的特点，结合施工图纸的要求，在确保工期和质量的前提下,我公司拟定打破常规的施工计划：第一节 压型钢板屋面板施工方案本工程屋面构造比较复杂，体量大、施工工期短、质量要求高、施工区域面积较大、工种多.为了确保工程有组织、有计划地进行，必须做好施工总体部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥我公司的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。本工程我们确定在工厂制作,并运至现场进行安装。一、施工准备1、技术准备1。1熟悉图纸、合同的内容，会同业主、监理及其它施工单位分别用经纬仪对定位轴线、标高进行复核，做好偏差记录，双方签字认可，为屋面板的安装提供必要的数据。1。2参加图纸会审，与设计、监理充分沟通，确定屋面各节点，进行深化设计，尽早开始构件加工。1.3进一步确认与总承包之间的配合工作内容，明确具体工作计划，尤其是钛锌板加工制作的材料采购、构件加工及运输进场日程安排，以便合理安排现场其他各工序。1.4对现场周边交通情况进行调查,确定设备、材料进场路线。2、设备准备在施工准备阶段,根据现场施工要求，编制施工机具设备需用量,根据工地现场施工现状，场地情况，确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不影响其它单位的施工活动的同时，保证机具设备按现场吊装施工要求安装到位。各种测量仪器根据要求送检测机构进行检测矫正,保证仪器测量的精确度。3、材料准备3。1材料的运输本屋面工程中用到的材料均在工厂内加工完成,在制作完成后，采用汽车进行运输。在运输过程中应做好对板材的保护工作,采用钢丝绳绑扎时，在边角部位应做好保护工作，防止压型局部变形。3。2、装卸等材料发运到施工现场后，应及时准备好的场地上进行卸货，卸货时采用人工进行，装卸工人应戴好手套，以防止压型钢板割破手指在装卸时应轻拿、轻放，严禁摔仍，材料直接堆放于堆放场地或统一装卸完成后立即转入堆放场地进行堆放。3。3堆放构件的堆放原则是:不同类型，不同施工段的构件分开堆放，同时先安装的构件堆放在上面，后施工的堆放在下面，堆放时做好对构件的编号及标注，堆放高度一般不能超过1.5米。构件下面应根据要求放置垫木。堆放时应注意下列原则：3。3.1板材堆放应设在安装点的相近点,避免长距离运输，可设在建筑的周围和建筑内的场地中.3。3.2板材宜随进度运到堆放点，避免在工地堆放时间过长，造成板材不可挽回的损坏。3。3。3堆放板材的场地旁应有二次加工的场地。3.3.4堆放场地应平整不易受到工程运输施工过程参数中的外物冲击、污染、磨损、雨水的浸泡.3。3.5按施工顺序堆放板材，同一种板材应放在一叠内，避免不同种类的叠压和翻倒板材.3.3.6堆放板材应设垫木或其他承垫材料。并应使板材纵向成一倾角放置，以便雨水排出.3.3。7当板材堆放时间较长时，现场应在板材干燥时用防雨材料覆盖。3.3.8挤塑保温板、石膏板、防水卷材应在仓库内进行堆放。3。4钛锌金属板进场检验3。4。1每批钛锌金属板运输到施工现场，应出具原材料质量证明书和出厂合格证书。3.4.2钛锌金属板成型后,其基板不应有裂纹,涂层、钛锌金属板成型后，其涂层、镀层不应有肉眼可见的裂纹、剥落和擦痕等缺陷。其表面应干净,不应有明显凹凸和皱褶。3。4.3钛锌金属板的尺寸允许偏差应符合下表规定:钛锌金属板的尺寸允许偏差项 目允许偏差波 距2。0波 高钛锌钢板截面高度701.5截面高度702。0侧向弯曲在测量长度（l1）的范围内20.0注：l1为测量长度，指板长扣除两端各0。5m后的实际长度（小于10m)或扣除后任选的10m长度。二、钛锌钢底板安装1、板材的吊装板材在工厂加工完成运抵施工现场，经验收合格后卸在材料临时堆场.通过汽车式起重机将材料吊至屋面施工部位分散堆放.2、板材的安装2。1测量放线在屋面板安装前，对屋面原结构的檩条上表面的标高差、间距距等情况进行检查测量，达不到设计要求的进行修整，合格后进行屋面板的放线，先在屋面端部檩条上标出屋面板安装的起点,然后根据采用经纬仪放出底板安装起始线,起始线要求与建筑物纵轴线垂直,然后在屋面各檩条上标出起始点。2。2屋面底板的安装2。2。1安装工序测量放线屋面板搬运到位按照放线位置将屋面板对齐-固定-自检-整修2.2。2 安装将屋面底板安放到相应位置上，将屋面底板的边缘与各起始点重合，然后与屋面檩条采用自攻钉固定,屋面底板在起始线方向上的搭接的接头应设置于檩条上面，严禁在檩条跨度中间进行搭接.为了保证屋面底板的安装质量，保证安装后的美观度，防止出现扇型板，安装时以第一块为基准，要严格校正,其余板以第一块为基准，依次搭设，板间搭接一个肋，在板的宽度方向每一桁架间距进行标注，限制和检查板的安装偏差累积。如有误差及时调整,若钢板有少许偏斜,可微调钢板，将钢板边缘以推压法向左或右移动2mm，以调整钢板的不行度。钢底板横向间相互搭接一个波壳，为了防止在横向屋面板搭接的地方开裂，影响建筑物内部的美观度，因此在搭接的地方采用开口式铝铆钉进行拉接.三、保温及防水层的安装1、安装流程清理底板表面杂物-铺设PE隔气层-铺设挤塑保温板-测量放线-铺设自粘型防水卷材-边角裁切收口包边检测2、防水卷材的铺设对保温板的安装质量进行检查合格后，则开始铺设防水卷材.2。1。1卷材的贮存注意事项卷材应贮存在阴凉通风的室内，严禁接近火源、热源，避免与化学介质的有机溶剂等有害物质接触。防止受潮，如贮存处潮湿，应加垫板架空。应按品种、标号分别堆放.2。1。2卷材的铺贴卷材平行屋脊铺贴，长边搭接不应小于70；短边搭接长度不应小于150，铺贴时要做到搭接长度一致,卷材顺直。平行于屋脊的搭接缝，应顺水流方向搭接,垂直于屋脊的搭接缝应顺主导风向搭接.先将每卷卷材端头隔离纸撕开1m左右，对准位置先进行粘住，然后一人撕开隔离纸,另两人各持卷轴一端向前滚压。每铺一段后,用15重的外包橡皮的贴辊顺次向左右滚压，以彻底排除卷材与基层之间的空气，使卷材与基层粘结牢固，在立面与交角处应用手持压辊压实。2。2.3卷材铺贴施工时注意事项冬季应避免在气温低于0下施工。雨、雾、雪、霜天气,必须等基层干燥后才能施工刮大风时,不得铺贴卷材。在屋面拐角、天沟、落水口、与玻璃天窗等节点部位，必须仔细铺平,贴紧、压实、收头牢靠，符合设计要求和施工验收规范的有关规定卷材铺贴实应避免过分拉紧和皱折，卷材应保持松弛状态,基层与卷材之间要排气充分，向横向两侧排气后方可用辊压平粘实。不允许有翘边和脱层现象.四、收边的安装1、本工程屋面泛水等均采用与屋面材料相同的钢板制作而成。需要注意的是，屋面天沟两侧的底泛水板，必须在屋面安装前安装完成.2、横向泛水板用自攻螺钉固定在屋面板上的波峰上，自攻螺钉的规格为FT1616,每肋一颗.自攻螺钉的的紧固程度应适中（如下图）。3、屋面底板下的屋面泛水板采用开口铝铆钉固定，铆钉的间距应符合设计要求,同时兼顾外观的美观。4、密封剂的使用：泛水板与泛水板搭接长度为200,在搭接处应使用密封胶进行密封，在固定前将泛水板翻起,在内面离终端12处的整个宽度涂上3宽的连续密封剂，然后用413铝铆钉进行固定.在密封胶的使用过程中,应注意以下几点：4。1。1选择合适的密封胶;4.1.2要防止过早硫化，导致表面粘连较差，在密封胶被挤压后,要尽快处理，在外暴露的时间一般不超过10分钟。五、屋面工程安装质量要求1、钛锌金属板、泛水板和包角板等应固定可靠、牢固,防腐涂料涂刷和密封材料敷设应完好,连接件数量、间距应符合设计要求和国家现行有关标准规定.2、钛锌金属板应在支承构件上可靠搭接，搭接长度应符合设计要求，且不应小于规定数值.项 目搭接长度（mm）截面高度70375截面高度70屋面坡度1/10250屋面坡度1/102003、钛锌金属板安装应平整、顺直,板面不应有施工残留物和污物。檐口应呈直线，不应有未经处理的错钻孔洞。4、钛锌金属板安装的允许偏差应符合下表的规定项 目允许偏差(mm）屋面檐口与屋脊的平行度12。0压型金属板波纹线对屋脊的垂直度L/800，且不应大于25.0檐口相邻两块压型金属板端部错位6.0压型金属板卷边板件最大波高4。0纵向搭接处必须涂密封膏宽2屋脊板的差高5波纹的直线度10注：1 L为屋面半坡或单坡长度；5、屋面板无重度划伤，无杂物.6、屋面板施工除应遵守上述条件外，还应严格按钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001)等组织施工。第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划1、施工进度具体见施工进度计划表。第二节 工期保证措施针对本工程的特点,要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施,尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制,影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等。对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成。1、事前控制1.1计划因素根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间,在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，并充分征求有关方面意见加以确定。同时将总计划分解成日、周、月计划，以做到以日保周，以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。1。2人员因素我们将充分发挥企业人才优势，在本项目配备具有丰富工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各种工艺技能要求的技术工人.1。3技术因素我们在充分发挥本企业的技术优势的同时，加强与业主、管理公司、设计、监理、总包、其它分包等各方面的联系,事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图，大力推广先进的屋架成熟施工技术。1。4材料构件与设备控制在工程实施前,将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查，货源落实,材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作。1。5机具因素在工程实施前，组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需机具的性能良好.1.6气候因素在工程实施前,与有关气象部门取得联系,了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施,同时将根据气候情况安排施工进度计划。2、事中控制2。1计划因素根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，并对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序.2。2人员因素在实施过程中采取各种有效措施,设立各种奖励机制,做好后勤,采取以人为本的策略，以确保工期完成。2。3技术因素在项目实施过程中，及时总结实施过程中出现的各种情况，并加以调整,以确保项目实施更趋合理、有效,达到预期效果。2。4材料、构件与设备控制调专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作，同时重视构件的运输工作，以确保现场施工所需.2.5机具因素在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短时间内处理可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行。2。6气候因素在项目实施时密切保持与气象部门的联系,掌握每日的气象变化情况,并在出现异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低到最低限度。3、事后控制事后控制是指定完成整个施工任务的进度控制工作，具体内容有：3。1协助有关单位及时进行工程的验收工作；3.2及时做好各项资料的整理、归档工作。3。3及时进行现场收尾、退场工作,为业主后期工期展开创造条件.第六章 质量控制方案工程质量是每一项工程的控制重点，本工程已列入公司重点控制项目。本工程的质量目标是确保合格。在整个工程的施工过程中，公司将始终围绕这一质量目标开展工作，加大人力物力的投入，加强管理，发扬公司重点项目重点抓，做好每一项工程的精神，实行质量目标管理。为了能使目标得以实现，我公司把分项工程落实到班组，责任到人，现场施工做到一丝不苟，管理从严要求，争取以以下措施确保质量。第一节 质量体系组织管理1、配备一支责任性强、有管理水平、有能力、施工经验丰富，善于打硬仗的项目班子，并落实各项责任制,使项目经理的责、权、利全面到位，把确保合格作为考核项目经理的主要指标，使项目班子既感到有压力，又有动力。2、加强公司对项目班子的考核力度和对工程质量的检查力度，对项目实行每月一次考核和每周检查制度.对检查中发现问题，不仅要提出整改意见，更应提出改进措施，使工程质量不断提高。3、强化奖罚力度，使工程质量与经济密切挂钩，公司对项目经理的各项指标实行目标管理，特别是工程质量目标.确保合格并配合总包单位创杯，公司对项目实行重奖；若不能达到目标，实行重罚。在开工前签订各项承包合同,交纳风险抵押金，项目经理部以合同形式下达作业任务,实行优质优价，把创优夺杯在单价中体现，勉励激发班组长和作业人员创优夺杯的积极性。4、进入施工现场的原料或构件,应有质检员和材料员共同验收和把关,对不符合质量要求的一律禁止进入施工现场。第二节 项目质保体系组织1、质量管理网络结合工程特点与质量管理工作需要,以项目经理为主,配备资质合格的质量组织人员,即由项目经理、技术负责人、技术员、质检员、材料员、各制作安装班组组成的质量管理网络。项目技术负责人项目施工负责人项目副经理项目经理玻璃安装专检组屋面系统安装专检组装饰铝板安装专检组各相关专业的质检员、材料员、施工员及工长虹吸排水系统专检组质量管理网络图2、管理人员职责各级管理人员的质量职责如下:2。1项目经理质量职责2。1.1代表公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。2.1。2确定项目质量目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工程程序工作。2。1.3对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订项目质量保证计划。2.1.4协调各施工工种之间关系。2。1。5监督执行质量检查规程，对不合格的分项分部单位工程负有直接责任,及时制定纠正措施，找出失误的原因并上报。2。1.6安排竣工验收工作。2.2项目负责人质量职责2。2。1负责项目质量保证体系的建立及运行.2。2。2统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育,保证各项制度得以正常实施.2。2。3负责项目工程技术管理工作.2.2.4参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作,主持项目施工组织设计的编制及修订工作。2.2。5组织实施“项目质量保证计划及“施工组织设计”.2。2.6主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制.2。2。7组织主持关键工序的检验、验收工作。2。2。8负责质量记录的编制与管理。2。3施工员质量职责2.3。1 深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。2。3.2负责责任范围内的质量记录的编制与管理。2。4质量安全员的质量职责2。4.1依据相关规范、法规及公司质量管理文件，全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。2。4。2参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查,并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。2.4。3负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。2。5材料员质量职责2。5。1负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。2。5.2规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。2。5.3对进场材料的规格、质量、数量进行把关.2。5。4及时收集资料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。2.5.5负责责任范围内的质量记录的编制和管理。2.6工长质量职责2。6.1参与施工方案的编制及实施。2。6.2熟悉掌握设