ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:15.54KB ,
资源ID:3992692      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3992692.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护理三基计划.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护理三基计划.doc

1、护理三基三严培训计划及实施方案在“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的思想指导下,围绕医院“三甲复评的中心任务,切实抓好“三基”的培训及考核工作,不断提高我科护理人员的综合素质,特制定以下计划:一目标:苦练内功,服务患者。抓好护理人员的“三基”培训及考核工作,提高护理人员的综合素质.二内容: 1 基础理论:学习基础护理学,内外妇儿科护理学,现代护理理论、管理原理等学科的知识。2 基本知识:护理心理学,护理文件书写及管理规范,医学伦理学,护理纠纷的防范等相关的知识。3 基本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。4 护理新知识、新理论、新进展、新规范等。三培训计划(一)对各级护理人员“

2、三基培训的内容及安排。 1每月组织一次护理业务知识学习. 2每月一次护理业务知识查房。 3每季度一次院内感染知识学习。 4参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。 5每周一次科室小讲课。每周组织一次核心制度、护理应急预案的学习和考核。(二)根据年资不同,对各级护理人员“三基培训的要求.1毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术.能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、胃肠减压、心肺复苏、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。 2 工作1-5年的护士的培训: 2.1 培养目

3、标(1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能;(2)熟练掌握本科室治疗机监护仪器的使用,床旁心电监护仪、微泵、简易呼吸器、呼吸机等。(3)能掌握常用药品剂量及毒性反应。(4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术.(5) 掌握护理记录的书写。2。2培训计划和方法(1)鼓励自学,鼓励参加本科及大专的深造(2)由高年资护士进行传、帮、带(3)有条件时参加短期专题学习(4)在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。(5)每月进行技术操作考核、理论考试一次,每季度院内感染知识考试一次.3 工作510年护士的培训3。1 培训目标(1)具有熟练的基础理论知识及

4、基础护理操作技能。(2)熟练掌握抢救知识及操作技能.(3)能参加护理科研课题的设计.(4)达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。(5)能熟练掌握心肺脑复苏。3。2 培训计划及方法(1)鼓励自学.(2)参加本科及大专的深造:自学、函授或脱产进修学习。(3)有条件时参加4 护师的培训4.1培训目标:(1)熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论.(2)熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理(3)能参加护生带教实习,并对低年资护士进行指导,能参加科研和总结经验或撰写论文(4)掌握危重病人的护理和急救技术,能独自参

5、加危重病人的抢救配合工作.(5)能组织业务学习、护理查房等。4。2培训计划和方法:(1)自学为主,有条件时到到上级医院进修或参加短期培训班.(2)每季度进行业务知识考核,每月技术操作考核5主管护师的培训5.1培训目标(1)具有课堂教学及临床带教能力,能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。(2)逐步达到副主任护师的任职条件。(3)对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力培训计划和方法:5.2培训计划及方法(1)同护师培训方法有计划地选送到院外对口短期学习每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。四实施方案 1实施护理质量全程管理,重点加强细节管理。建立检

6、查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。2科室每月组织一次业务学习,一次护理查房。每周组织一次小讲课。并利用晨会交班的时间抽查提问,互相交流和学习。 3每月进行护理操作培训23项,并在月底进行考核。 4 每季度组织一次院内感染知识的学习。 5定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等.6 积极参加医院组织的业务学习及护理部组织的护理查房,积极参加医院组织的三基理论和技能的培训及考核.科室每月组织一次疑难病例讨论。7鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习,通过网络、护理期刊等进行继续教育学习,提高专业知识水平。四考核办法 1 科室对5年工龄以内的护士每月进行一次理论及操作考核,每季度对全科护理人员进行一次理论机操作考核,要求必须人人达到85分。 2 积极参加护理部组织的理论考核及操作考核,要求达到85分。 3 按照年计划进行操作培训及考核,要求85分合格,对不合格者进行强化训练,一周后必须达标.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服