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战略发展部战略管理员岗位说明书.doc

1、 _战略管理专员___岗位说明书 岗位名称 战略管理专员 岗位编号 BBY-JT—ZLFZ—002 所在部门 战略发展部 岗位编制人数 1 直接上级 战略发展总监 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 岗位职责综述 根据集团整体发展战略,在战略发展部总监的领导下,通过开展集团战略制订、战略评估、战略督导、集团内部分析、集团核心竞争力建设和组织绩效管理,把握集团战略发展方向。 所在岗位架构图 集团总裁 战略发展总监 战略管理专员 职责与任务: 序号 职能概述 岗位具体职责 职责一 内部分析 1. 负责对集团内部分析,正确评价集团的发

2、展,为集团战略制订提供支持 职责二 战略制订 2. 负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理.每年滚动修订中长期发展战略规划 3. 负责组织、领导专家对公司发展方向的研究 职责三 战略评估与偏差分析 4. 负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,并形成年度、半年度、季度、月度战略评估报告 5. 负责定期收集集团所属公司偏差分析报告,做出偏差分析,提出调整、改进建议,并形成集团战略执行偏差分析报告 职责四 战略督导 6. 负责集团团发展战略实施过程的跟踪和监控,督促战略落地 职责五 核心竞争力建设与管理 7. 负责集团核心竞争力建设与管

3、理.建立集团核心竞争力管理制度,并组织实施。 职责六 组织绩效管理 8. 负责集团各职能部门及集团所属公司的组织绩效考核,按考核期形成《组织绩效考核报告》,并把考核结果提交集团人力资源部备案 职责七 其它工作 9. 完成领导交办的其他工作 工作协作关系 内部协调关系 集团各部门、集团所各公司 外部协调关系 岗位任职资格 学历 本科及以上学历 年龄 30岁-42岁 专业 企业管理、MBA 性别 不限 性格 开朗、诚实、自信、善于思考,具有良好的沟通和表达能力及良好的团队协作精神,积极进取精神,能够承受工作压力; 岗位所需经验 具有五年以上管理工作经验,其中至少有三年以上战略管理经验或管理咨询战略咨询工作经验 岗位所需知识 具备企业计划管理知识及计算机相关知识 岗位技能要求 协调能力 岗位技能培训的要求 培训科目 沟通能力 战略管理培训 组织能力 写作能力 可晋升的岗位 经理 可转换的岗位 计划管理专员、战略分析主管 其它 使用工具/设备 计算机等 工作环境 办公室 工作时间特征 正常上下班 所需记录文档 关键业绩考核指标(KPI):详细见〈公司绩效考核管理办法>有关规定 修订时间: 修订部门: 审核者: 审批者:

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