成本控制部岗位说明书(修改).doc

人力资源部.岗位说明书
岗位说明书
岗位：成本控制部经理
所属部门
成本控制部
部门编号
YTH
岗位名称
经理
岗位编号
YTH101
直接上级
公司分管领导
直接下属
本部门各岗位员工
工作目的：
按照项目总体成本测算要求，通过事前、事中、事后全过程控制工程各项成本造价,实现项目的预期收益。
工作职责：
1．主持本部门全面工作，落实各岗位职责，检查和监督本部门员工工作计划的执行情况，对本部门员工进行绩效考核。
2．参与拟定公司年度工作计划。
3．根据公司年度工作计划，编制、落实部门工作计划，并将计划分解到季、月。
4．拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程。
5．组织完善开发项目造价控制管理体系和机制，实施造价管理的各项工作。
6．组织开发项目概预算的编制和审核工作。
7．负责组织编写招标文件中的经济标。
8．负责评审投标文件中的经济标,做出评标分析，参与经济谈判。
9．负责项目招投标的标底编制工作，参与公司各项招投标工作。
10．负责组织新建项目的投资估算,提供优化方案的经济分析。
11．根据成本控制和市场营销定位，负责项目产品配置选项的造价平衡。

12．负责组织对项目合同相关经济条款的洽谈和确定工作。
13．负责对工程类洽商经济部分进行复核。
14．负责组织对工程材料限价及二次设计组价的复核工作.
15．负责组织提供工程所需甲指甲限材料的数量。
16．根据成本控制和经济结算原则，负责组织对项目开发产品“四甲"材料的划分和确认。
17．组织本部门员工进行现场工程量的确认工作。
18．根据建设工程合同和进度，负责编制资金支付计划。
19．负责工程进度款的审核工作。
20．负责组织工程结算及成本分析工作。
21．负责组织建立健全工程付款台帐和工程结算等资料的及时归档工作。
22．负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况.
23．负责部门团队建设及后备力量的培养工作。
24．负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。
25．协助配合其他部门的工作。
26．完成公司领导交办的其他工作.
重要工作联系:
1．公司内部：各部门
2．公司外部:造价等相关咨询机构及施工、设计、材料等单位.
该职位的晋升、轮换与替代：
1．该职位可以晋升为公司副总经经理或总经理助理，可以由审算部副经理晋升而至.
2．该职位可以由审算部副经理(助理)代行其职责。
权限:
1．业务权限：
（1)对成本控制部各项管理制度的执行情况实施监督。
（2）经公司授权的其他业务权限.
2．人事权限：
(1）薪资变更对本部门员工的薪资变更有建议权。
（2）绩效考核：对本部门员工的绩效有考核权。
（3）人员变动：对本部门人员的变动有建议权。
（4）请假：对本部门内员工1天的请假申请有审批权。
3．财务权限：
（1）进度款：根据合同和工程形象进度，对进度款的确认权．
（2）日常报销：对本部门预算内日常报销金额进行审核.
（3)办公用品申购：对本部门预算内办公用品申购金额进行审核.
任职者基本要求：
1．所需知识技能:
(1）工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能.
(2）熟悉和掌握国家有关造价管理政策和行业市场造价行情.
(3)良好的语言表达和文字处理能力。
（4）良好的学习能力和解决问题的能力。
(5）具有敬业精神和团队协作精神。
（6）熟练使用办公及业务软件.
2．教育培训:
（1）工程造价管理及相关专业，本科以上学历。
（2）接受过有关造价管理的相关培训.
3．经验：
（1)5年以上工程造价工作经验。
（2）本岗位任职2年以上。
岗位说明书
岗位：成本部副经理（助理)
所属部门
成本控制部
部门编号
YTH
岗位名称
副经理(助理)
岗位编号
YTH102
直接上级
经理
直接下属
分管岗位员工
工作目的:
按照项目总体成本测算，通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价,实现项目的预期收益。
工作职责:
1．协助部门负责人工作,落实分管岗位职责，检查和监督员工工作计划的执行情况.
2．参与拟定公司的年度工作计划。
3．根据公司工作计划，协助拟定、落实部门工作计划并将计划分解到季、月。
4．参与拟定本部门职责范围内的各项管理制度和工作流程。
5．参与完善开发项目造价控制的管理体系和机制，实施造价管理的各项工作。
6．负责分管工程项目概预算的编制和审核工作。
7．参与编写招标文件中的经济标。
8．参与评审投标文件中的经济标,做出评标分析,参与经济谈判。
9．负责分管工程项目招投标的标底编制工作，参与公司各项招投标工作。
10．负责分管工程项目材料限价及二次设计组价的复核工作。
11．根据成本控制和市场营销定位，参与项目产品配置选项的造价平衡。
12．负责对分管工程类洽商经济部分进行初审。
13．负责分管工程所需甲指甲限材料数量的确认.
14．根据成本控制和经济结算原则，负责参与对项目开发产品“四甲”材料的划分和确认.
15．负责分管工程项目现场工程量的确认工作.
16．负责分管工程项目进度款的初审工作.
17．协助部门负责人对本部门员工进行工作安排和指导。
18．完成部门负责人交办的其他工作。
重要工作联系:
1．公司内部：各部门
2．公司外部：造价等相关咨询机构及施工、设计、材料等单位。
该职位的晋升、轮换与替代:
1．该职位可以晋升为本部门经理，可以由本部门造价工程师晋升而至.
2．该职位可以由本部门造价工程师代行其职责。
权限:
1．业务权限：
(1）对本部门各项管理制度的执行情况实施监督。
（2)经公司授权的其他业务权限。
2．人事权限：
（1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权.
(2）绩效考核：对本部门员工的绩效有考核建议权。
3．财务权限：
根据合同和工程形象进度，对分管工程进度款的初审权.
任职者基本要求:
1．知识技能：
（1）工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能。
（2)熟悉国家有关造价管理政策。
（3）良好的语言表达和文字处理能力。
（4）良好的学习能力和解决问题的能力。
(5）具有敬业精神和团队协作精神.
（6）熟练使用办公及业务软件。
2．教育培训：
(1）工程造价管理及相关专业，大专以上学历。
（2）接受过有关造价管理的相关培训。
（3)具有造价工程师资格。
3．经验:
（1）5年以上工程造价工作经验.
(2）本岗位任职1年以上。
岗位说明书
岗位：成本控制部专业造价工程师
所属部门
成本控制部
部门编号
YTH
岗位名称
专业造价工程师
岗位编号
YTH103——105
直接上级
经理、副经理
直接下属
———-—----———
工作目的:
按照项目总体成本测算，通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价，实现项目的预期收益。
工作职责：
1．做好本专业工程造价的控制工作。
2．参与完善开发项目造价控制的管理体系和机制，实施造价管理的各项工作.
3．负责本专业工程标底的编制工作及施工单位报价的审核和洽谈工作。
4．根据成本控制和市场营销定位,参与项目产品配置选项的造价平衡。
5．负责对本专业工程类洽商经济部分进行初审。
6．负责复核本专业工程所需甲指甲限材料的数量.
7．根据成本控制和经济结算原则，参与对项目开发产品“四甲"材料的划分和确认。
8．负责本专业材料限价及二次设计组价的复核工作。
9．参与公司各项招投标工作.
10．负责本专业工程项目现场工程量的确认工作。
11．负责本专业工程项目进度款的初审工作。
12．负责审核本专业工程的预算及结算工作。
13．负责本专业工作资料的整理归档.
14、完成部门负责人交办的其他工作。
重要工作联系:
1．公司内部：各部门
2．公司外部：施工、设计、材料等单位
该职位的晋升、轮换与替代：
该职位可以晋升为本部门副经理(助理）.
权限:
1．业务权限:
经公司授权的相关业务权限
2．人事权限:无
3．财务权限:无
任职者基本要求:
1．所需知识技能：
（1）工程造价的有关知识与技能;
(2）熟悉国家有关造价政策信息.
（3）良好的学习能力和解决问题的能力.
(4）具有敬业精神和团队协作精神。
（5）熟练使用办公及业务软件
2．教育培训：
（1）工程造价及相关专业,大专以上学历.
（2）接受过有关造价的相关培训。
（3）具有相关专业执业资格证书.
3．经验:
(1）3年以上相关工作经验.
(2）本岗位任职2年以上。

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