成本控制部岗位说明书(修改).doc

人力资源部.岗位说明书岗位说明书岗位：成本控制部经理所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称经理岗位编号YTH101直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位员工工作目的：按照项目总体成本测算要求，通过事前、事中、事后全过程控制工程各项成本造价,实现项目的预期收益。工作职责：1主持本部门全面工作，落实各岗位职责，检查和监督本部门员工工作计划的执行情况，对本部门员工进行绩效考核。2参与拟定公司年度工作计划。3根据公司年度工作计划，编制、落实部门工作计划，并将计划分解到季、月。4拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程。5组织完善开发项目造价控制管理体系和机制，实施造价管理的各项工作。6组织开发项目概预算的编制和审核工作。7负责组织编写招标文件中的经济标。8负责评审投标文件中的经济标,做出评标分析，参与经济谈判。9负责项目招投标的标底编制工作，参与公司各项招投标工作。10负责组织新建项目的投资估算,提供优化方案的经济分析。11根据成本控制和市场营销定位，负责项目产品配置选项的造价平衡。12负责组织对项目合同相关经济条款的洽谈和确定工作。13负责对工程类洽商经济部分进行复核。14负责组织对工程材料限价及二次设计组价的复核工作.15负责组织提供工程所需甲指甲限材料的数量。16根据成本控制和经济结算原则，负责组织对项目开发产品“四甲材料的划分和确认。17组织本部门员工进行现场工程量的确认工作。18根据建设工程合同和进度，负责编制资金支付计划。19负责工程进度款的审核工作。20负责组织工程结算及成本分析工作。21负责组织建立健全工程付款台帐和工程结算等资料的及时归档工作。22负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况.23负责部门团队建设及后备力量的培养工作。24负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。25协助配合其他部门的工作。26完成公司领导交办的其他工作.重要工作联系:1公司内部：各部门2公司外部:造价等相关咨询机构及施工、设计、材料等单位.该职位的晋升、轮换与替代：1该职位可以晋升为公司副总经经理或总经理助理，可以由审算部副经理晋升而至.2该职位可以由审算部副经理(助理)代行其职责。权限:1业务权限：（1)对成本控制部各项管理制度的执行情况实施监督。（2）经公司授权的其他业务权限.2人事权限：(1）薪资变更：对本部门员工的薪资变更有建议权。（2）绩效考核：对本部门员工的绩效有考核权。（3）人员变动：对本部门人员的变动有建议权。（4）请假：对本部门内员工1天的请假申请有审批权。3财务权限：（1）进度款：根据合同和工程形象进度，对进度款的确认权（2）日常报销：对本部门预算内日常报销金额进行审核.（3)办公用品申购：对本部门预算内办公用品申购金额进行审核.任职者基本要求：1所需知识技能:(1）工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能.(2）熟悉和掌握国家有关造价管理政策和行业市场造价行情.(3)良好的语言表达和文字处理能力。（4）良好的学习能力和解决问题的能力。(5）具有敬业精神和团队协作精神。（6）熟练使用办公及业务软件.2教育培训:（1）工程造价管理及相关专业，本科以上学历。（2）接受过有关造价管理的相关培训.3经验：（1)5年以上工程造价工作经验。（2）本岗位任职2年以上。岗位说明书岗位：成本部副经理（助理)所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称副经理(助理)岗位编号YTH102直接上级经理直接下属分管岗位员工工作目的:按照项目总体成本测算，通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价,实现项目的预期收益。工作职责:1协助部门负责人工作,落实分管岗位职责，检查和监督员工工作计划的执行情况.2参与拟定公司的年度工作计划。3根据公司工作计划，协助拟定、落实部门工作计划并将计划分解到季、月。4参与拟定本部门职责范围内的各项管理制度和工作流程。5参与完善开发项目造价控制的管理体系和机制，实施造价管理的各项工作。 6负责分管工程项目概预算的编制和审核工作。 7参与编写招标文件中的经济标。8参与评审投标文件中的经济标,做出评标分析,参与经济谈判。9负责分管工程项目招投标的标底编制工作，参与公司各项招投标工作。10负责分管工程项目材料限价及二次设计组价的复核工作。11根据成本控制和市场营销定位，参与项目产品配置选项的造价平衡。12负责对分管工程类洽商经济部分进行初审。13负责分管工程所需甲指甲限材料数量的确认.14根据成本控制和经济结算原则，负责参与对项目开发产品“四甲”材料的划分和确认.15负责分管工程项目现场工程量的确认工作.16负责分管工程项目进度款的初审工作.17协助部门负责人对本部门员工进行工作安排和指导。18完成部门负责人交办的其他工作。重要工作联系:1公司内部：各部门2公司外部：造价等相关咨询机构及施工、设计、材料等单位。该职位的晋升、轮换与替代:1该职位可以晋升为本部门经理，可以由本部门造价工程师晋升而至.2该职位可以由本部门造价工程师代行其职责。权限:1业务权限：(1）对本部门各项管理制度的执行情况实施监督。（2)经公司授权的其他业务权限。2人事权限：（1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权.(2）绩效考核：对本部门员工的绩效有考核建议权。3财务权限：根据合同和工程形象进度，对分管工程进度款的初审权.任职者基本要求:1知识技能：（1）工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能。（2)熟悉国家有关造价管理政策。（3）良好的语言表达和文字处理能力。（4）良好的学习能力和解决问题的能力。(5）具有敬业精神和团队协作精神.（6）熟练使用办公及业务软件。2教育培训：(1）工程造价管理及相关专业，大专以上学历。（2）接受过有关造价管理的相关培训。（3)具有造价工程师资格。3经验:（1）5年以上工程造价工作经验.(2）本岗位任职1年以上。岗位说明书岗位：成本控制部专业造价工程师所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称专业造价工程师岗位编号YTH103105直接上级经理、副经理直接下属-工作目的:按照项目总体成本测算，通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价，实现项目的预期收益。工作职责：1做好本专业工程造价的控制工作。2参与完善开发项目造价控制的管理体系和机制，实施造价管理的各项工作.3负责本专业工程标底的编制工作及施工单位报价的审核和洽谈工作。4根据成本控制和市场营销定位,参与项目产品配置选项的造价平衡。5负责对本专业工程类洽商经济部分进行初审。6负责复核本专业工程所需甲指甲限材料的数量.7根据成本控制和经济结算原则，参与对项目开发产品“四甲材料的划分和确认。8负责本专业材料限价及二次设计组价的复核工作。9参与公司各项招投标工作.10负责本专业工程项目现场工程量的确认工作。11负责本专业工程项目进度款的初审工作。12负责审核本专业工程的预算及结算工作。13负责本专业工作资料的整理归档.14、完成部门负责人交办的其他工作。重要工作联系:1公司内部：各部门2公司外部：施工、设计、材料等单位该职位的晋升、轮换与替代：该职位可以晋升为本部门副经理(助理）.权限:1业务权限:经公司授权的相关业务权限2人事权限:无3财务权限:无任职者基本要求:1所需知识技能：（1）工程造价的有关知识与技能;(2）熟悉国家有关造价政策信息.（3）良好的学习能力和解决问题的能力.(4）具有敬业精神和团队协作精神。（5）熟练使用办公及业务软件2教育培训：（1）工程造价及相关专业,大专以上学历.（2）接受过有关造价的相关培训。（3）具有相关专业执业资格证书.3经验:(1）3年以上相关工作经验.(2）本岗位任职2年以上。第5页，共5页