管理模式改革中对工会工作的思考剖析.doc

关于管理模式改革中工会工作的思考多年来，我局立足长江、面向沿海，在担负长江干流航道维护任务的同时,积极对外承接各类航道和港口码头工程，取得骄人的成绩，但是，实践证明，我局目前的管理模式还存在一些弊端，必须通过对现有管理模式、生产方式的改革创新，才能从根本上解决我局在发展中存在的问题，才能加快我局发展。如何理顺好局、处和项目部三者的管理关系;如何解决好干部职工的利益冲突矛盾；是本次管理模式改革的关键所在,只有解决好这些发展中存在的问题,才能实现我局“十二五期跻身全国知识施工企业的宏伟目标。这次管理模式改革，是全局干部职工工作生活上的一件大事情.在全局范围内实施管理模式的改革是促进我局快速发展和提高职工幸福指数的重要举措,是我局“十二五期发展所面临的一次重大机遇和挑战。举全局之力，聚全局之智，众人划桨开大船.全局职工要积极行动起来，立足本职，开动脑筋,认真开展调研工作，提出一些切实可行,操作性极强的好办法、好主意，为本次管理模式改革,大力推行精细化管理献计献策。为此，我们多次召开了座谈会，针对如何积极投身改革、如何创新工作方法等问题进行了认真讨论、分析和思考,我们认为，局工会在推行本次管理模式改革中，切实发挥好党政与职工的桥梁纽带作用，做促进我局发展的“推进器”，做维护职工利益的“扬声器”,做为党政分忧的“减压器”,在今后一个时期内,重点做好以下十个方面的工作：一、坚持以人为本，切实做好职工队伍的稳定工作坚持以人为本、积极稳妥的原则。正确处理改革与稳定的关系，做好职工思想政治工作，保证改革的科学化和规范化,切实维护职工群众的根本利益，确保改革、发展、稳定三不误。 以人为本的关键在于尊重人，尊重大多数人的意志,而不是少数人。因此，强化广大职工群众的主体地位应是工会工作的主要目标。职工群众的主体地位体现在政治的、经济的、文化的几个方面，又包括两层含义：其一，广大职工群众是航道发展的创造者、主宰者;其二，广大职工群众是航道文明成果的享受者、受益者。这就要求我们要做到：一是推行管理模式改革,实施精细化管理时，以是否符合最广大职工群众的利益为第一标准,其它应服从于此；二是热情组织广大职工参与到航道建设事业中，为他们建功立业实现人生价值搭建舞台提供条件，使其能够充分发挥聪明才智，实现人生价值。三是在实施管理模式改革中，建立健全民主参与制度，并保证其正常运行，营造和谐民主的政治氛围,使源头参与、民主监督有制度保证，落在实处；四是在对管理模式改革的实施方案（办法）和有关职工切身利益的问题进行重要决策时，要真正听取广大职工群众的意见、建议，真正作到民主决策。这样才能为本次改革营造一个良好氛围，才能做到改革、发展、稳定三不误.一要解放思想迎接改革。管理模式改革,从一定意义上讲，是航道建设发展逐步完善的必然过程。航道发展要求航道职工必须要有与之相适应的意识。解放思想就是要克服在我局职工中存在小富即安的自满思想，增强忧患意识,克服狭隘视野和“峡谷意识”，树立世界眼光.改革就是要鼓励和提倡广大职工，敢于解放思想，转变观念，勇于挑战。二要以积极的姿态从事改革。我们必须认清改革的形势,不改革，我们的利益得不到保障，只有改革，才能加快发展.要从巩固改革成果、推进航道协调发展的高度统一认识。要有大局意识，要从大局出发，积极支持改革、参与改革，做改革的促进者、推动者,不做改革的消极派，抵制派。三要用良好的心态对待改革。改革的现实摆在面前，我们每个人必须积极面对，特别是对于今后的责、权、利的细化和明确，我们要正确对待，要用一种平和的心态去面对。二、坚持加强思想教育，切实把职工的思想统一到全局发展上来引导教育职工服务企业发展是工会组织的重要职责之一。各级工会组织要充分发挥自身特点和优势，加强职工思想教育工作，着力营造企业稳定发展的内部环境。通过调研发现的一些情况和职工反映的问题来看，很大一部分职工有恐慌情绪都是不明白真实情况和当前形势造成的。工会组织应结合当前形势，以鼓舞士气，激励斗志，增强职工凝聚力为目的，深入持久地开展形势任务、安全、稳定、改革、主人翁“五大教育”，进一步深化“忠诚企业、爱岗敬业”主题教育活动，紧密配合全局的中心工作，充分发挥工会组织的优势，让职工明理、明情、明志,鼓励广大职工树立信心、团结一致、共度难关。工会组织要坚定地站在倾听呼声、理顺情绪、缓解矛盾、维护稳定的最前沿，把针对带有不满情绪职工的思想政治工作做深做细做实，通过加强引导、加大宣传、开展一些丰富多彩的活动等方法,使广大职工真正了解到企业的发展状况和光明的前景，理解现在面临的暂时困难，懂得自己肩负的职责，从而自觉维护企业改革发展稳定的大局。三、坚持突出维权意识，加大维护职工合法权益的力度构建和谐渝工首先要抓好和谐劳动关系的建设,积极维护职工合法权益，努力提高广大职工工作积极性.工会要 “坚持以职工为本，主动依法科学维权的新时期维权观，积极构建“工会敢于维权、党委支持维权、行政配合维权的大平台。在思路理念上，要树立“利益共生，双赢互动的理念,做到维护企业发展和维护职工合法权益“双维护”。在机制体制上，要不断完善以劳动合同和平等协商集体合同为基本形式的经济权益维护机制,以职代会、厂务公开为基本形式的民主权利保障机制，以劳动争议调解和劳动关系三方协商会议为基本形式的劳动关系协调机制，以送温暖活动,职工互助互济基金等为基本形式的困难职工帮扶机制,从机制上保证工会维权工作的有效推进。在方法手段上,从解决突出问题入手,以信息化为引导，以网络化为基础，以规范化为依托，以法律法规为保障，综合运用各种手段,使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、和谐因素更多一些。特别是在涉及职工切身利益的改革方案、出台的重大措施和加班工资奖金待遇问题上，要广泛征求各方面的意见和建议，组织职工代表反复讨论,落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权,最大限度地代表和维护职工群众的合法权益。四、坚持立足本职,大力开展群众性建功立业活动职工素质高低，决定企业的发展。工会组织通过广泛开展形式多样的建功立业活动，推进职工知识化进程，全面提高职工素质,建设“四有”职工队伍。要继续以开展职工技能、智能和体能大赛为主线，巩固发展活动成果,建立鼓励职工岗位学习、岗位成才的长效机制,组织职工围绕企业发展中的重点、难点和关键点展示聪明才智，结合职工技能培训、技术革新、合理化建议、岗位练兵等各种形式的劳动竞赛活动，不断提高广大职工劳动技能和劳动效率。要把开展“安康杯”竞赛和“创建学习型组织、争做知识型员工”活动作为工作重点，深入开展创建“工人先锋号”活动，激励职工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流，进一步浓厚职工学技术、学业务、练本领的氛围。要大力开展节能减排、节支降耗活动.以开展“我为建设节约型企业作贡献活动为载体，大力开展修旧利废、小改小革活动，鼓励职工围绕生产技术创新、增产节约、增进效益、搞好服务等方面进行技术创新，积极推广在节支降耗和增收提效方面取得的创新成果，最大限度地调动和发挥广大职工参与企业改革发展和谐创建的积极性.五、坚持理论联系实际,进一步加大理论研究工作力理论是行动的先导，工会工作要创新发展必须要加强理论研究.调研中,广大工会工作者普遍认为理论研究工作力度不够的问题。要以理论创新推动工会工作创新，特别是注重在实践中不断创新工作方式,丰富活动内容,延伸活动手臂，拓展活动领域，使工会工作既能符合党政的要求、体现工会的性质，又能为广大职工所接受、所欢迎。我们集团公司正处于改革发展的关键时期,多元化的外部环境给工会工作和工运理论研究提出了许多新的课题，各级工会组织要针对企业改革发展稳定和工会工作中的热点、难点问题，深入调查,认真研究，注重联系实际，突出工作重点,特别是在解决实际问题上下功夫。各级工会干部要在这方面进行深入研究和探讨,根据全局职工成份的状况和特点，加大调查研究的力度,通过广泛地开展理论研究工作，切实了解真情、实情，掌握第一手资料,提出解决问题的思路、对策和建议，为领导正确决策提供科学的依据，推动工会各方面工作又好又快的向前发展。六、坚持强根固本,不断加强工会自身建设企业改革使工会组织面临着新的机遇和挑战，能否抓住机遇，迎接挑战,是考验各级工会组织能否在改革中充分发挥作用的关键。首先，要抓好工会组织建设。以党建带工建，以工建促党建。要严格按照全总的要求，加强对改制和新建单位的工会组织建设工作，做到凡有职工的地方，都要健全工会组织,完善工作机构,配齐配强工会班子，健全完善各项制度，做好会员发展工作,不断加大指导基层开展工作的力度，切实使基层全面活跃起来。二是要继续抓好“职工之家”建设。重点抓好“职工小家”建设，不断推动两级“职工之家”建设向纵深发展，紧密结合工会基层组织形式多样化、活动方式多样化的实际，制定明确的目标和要求，灵活动样的开展建家活动，使其真正成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。三是抓好工会干部队伍建设.采取脱产培训或以会代训的方式,对工会干部进行集中培训，重点加强业务理论和法律法规等知识的学习，努力提高工会干部队伍的综合素质，把工会干部队伍建设成为一支能够认真学习科学发展观，熟悉本职业务和专业知识，热爱工会工作，勤奋敬业，甘于奉献，清正廉洁,善于倾听群众意见，关心群众疾苦,热心为群众服务，密切联系职工群众，受到职工群众信赖的队伍。七、坚持实事求、调查研究是的原则，密切联系广大职工群众调研是进一步搞好工会工作的重要手段，没有调研就摸不清基层实情，抓不住工作重点,就没有发言权。工作中,要牢记“全心全意为人民服务的宗旨，注重尊重职工群众的首创精神，总结他们的经验，集中他们的智慧,听取他们的意见，反映他们的呼声。要经常深入到基层和职工群众中进行调查研究，要深入到职工最困难的群体中去，深入到职工意见最大的地方去，深入到职工最关心的热点难点中去，牢牢掌握职工群众的思想脉搏，把党的温暖和工会组织的关怀送到职工心坎上，团结带领广大职工群众为企业发展作贡献。 八、坚持选树典型，发挥先模人物引路作用榜样的力量是无穷的.要对近年来全局涌现出的具有代表性的先模人物，进行大张旗鼓的宣传报道，把杨玉诚、李洪勇等先进个人的先进事迹和成长经历制作成宣传资料，发放到基层单位，组织职工学习.要继续开展“展劳模风采，促企业发展”活动和“学先模人物、做知识型员工、当好主力军，建功十二五竞赛活动,大力弘扬劳模精神,宣传劳模的先进思想和先进事迹，发挥先模人物的引路作用,使劳模成为激励和带动全公司干部职工学赶先进的楷模和典范，努力在全公司上下营造一个学习先模、尊重先模、崇尚先模、争当先模的浓厚氛围。九、坚持正确的舆论导向，塑造工会整体形象在新形势下，工会组织要想更好地推动工作、凝心聚力、共谋发展，就必须进一步强化宣传意识，加大工会工作的宣传力度.在利用传统阵地，比如板报、信息、橱窗、宣传栏等宣传工具的基础上，要改进宣传方法,创新宣传方式，加强与宣传部门、广播电视、报纸等的联动，充分利用好主流媒体,做好全方位的宣传，发挥好电视、报纸、广播、网络等的舆论导向作用。围绕工作的开展,搞好宣传策划，特别是围绕重点工作，多搞一些有影响的主题报道、系列报道、专题报道,不断增强工会宣传工作的针对性和实效性，切实在强大的宣传声势中,打造工会的品牌、扩大工会组织的影响、增强工会在职工群众中的感召力、凝聚力和吸引力，塑造工会组织良好的外部形象。十、善于创新,不断改进工作的方式方法工会工作要想开创新局面，要想有生机和活力,就必须不断地创新。要在放开视野中把握大局，善于站在矿区的整体工作当中,站在本单位的整体工作当中，去理思路、找重点、定措施；善于“跳出工会看工会，站在高出看工会”，向成绩突出的兄弟单位学习,找差距、学经验、促工作.要突破惯性、打破常规，改变原来的一些封闭性、习惯性、信赖性、模式化思维束缚。在日常工作中，认真研究工作创新的思路，提出解决的对策,在创新中推动工作，在工作中始终坚持创新,努力探索工会工作和开展活动的新思路、新机制、新方法、新载体，使工会的各项工作都能够不断地焕发出勃勃的生机和活力，为集团公司又好又快的和谐发展做出新的更大的贡献。