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部队团长的德才表现材料.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 部队团长的德才表现材料 XXX团团长XXX同志,自20xx年任现职以来,能够牢记职责,勤于学习,善于思考,乐于吃苦,勇于开拓,团结党委“一班人”,带领全团官兵,狠抓以军事练习为中心,以从严治军为重点的各项工作的高标准落实,团队全面建设有了长足发展,各项工作取得了历史性突破。 一、讲学习、不断夯

2、实思想理论根基。 作为军区为数不多的硕士生团长,该同志学历高,理论功底深厚,但他没有为此放松学习,始终把学习作为工作、生活的第一要务,坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外,他坚持天天挤出一小时,认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神,以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁,增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对治理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习,努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务,他以一个军事指挥员的敏锐眼光,注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究,着

3、力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览,勤于动脑,笔耕不辍,先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想,指导实践,促进工作,较好地做到了学以致用、融会贯通。 二、重事业,积极投身部队全面建设。 任职三年来,该同志以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,团队的整体面貌发生了巨大变化,彻底甩掉了后进团的帽子,迈进了先进团的行列。20xx年4月,上任伊始,他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武,从练习计划的拟制到比武前组织部队反复合练,无不渗透着他大量的心血和精力,最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质,带

4、领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优,取得了百发百中的好成绩,为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争预备“三野”(野战指挥、野战生存、野战保障)要求,他牺牲了大量的休息时间,组织有关人员科学设计,周密论证,依托团队现有装备和数字化设备,先后投资80余万元,建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络,形成了以“五车”(野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15100瓦电台车和首长指挥车)和“一个网络两个系统”(无线局域网、GPS定位系统、移动通信系统)为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统,实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化,使团队“三野”

5、建设起步快、标准高,走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平,加快团队信息化建设的步伐,他精心组织,躬身实践,圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—II坦克观瞄系统”改装任务,受到军区X副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识,注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用,每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时,他都带头深入基层营连,带头进行理论授课,带头搞好思想发动,确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散,后勤建设比较薄弱的实际,他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识,通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、开展节约“一度电、

6、一滴水、一粒米、一分钱”等活动,较好解决了后勤治理中存在的问题,提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上,他坚持把加强专业技术练习,提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点,通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式,培养了一批指技合一的优秀装备治理干部,有力地提高了团队的装备治理水平,圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20xx4”信息化演示展示等大项任务。 三、做表率,注重塑造良好形象。 该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定,自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下,始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上

7、他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡,开诚布公,以诚相待,重党性原则,重工作协调,重感情培养,重工作大局,大事讲原则,小事讲风格,在“一班人”中充分发挥了老大哥作用,以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上,他果断排除一切干扰,竭力做到以公开求公平,以公平求公正,果断不做有损党委威信和让战士失望的事,三年来,全团共调整干部356人,提干3人,选改士官567人,官兵反应良好,没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上,他倡导科学预算,主官联审,带头严格把关,极大地提高了经费的使用效率和治理水平,团队家底从20xx年40万元上升到了

8、20xx年的90万元。在生活上,他始终坚持严于律已,不搞非凡化,随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”,带头严格治理,带头遵规守纪,带头身先士卒,带头勤俭节约,始终做到权为兵所用,情为兵所系,利为兵所谋,保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。 存在的问题: 一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不够深入。 二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。 XXX同志是XX镇XX村委会现任党支部书记,家住XX村。一九XX年入伍服役,一九XX年从刚结束的中越自卫反击战场中退伍复员回家乡务农

9、X多年来,他一直在农村勤劳刻苦地干事业,先后担任民兵营长、管理区党支部副书记,一九九X年X月起担任现职。XXX本人也曾获得省、市优秀复退军人,多次评为县优秀共产党员和模范退伍兵等称号,现为县人大代表。其主要事迹有: 一、为群众谋利益 在生产及生活中,能保持着军人优良品质,时时刻刻与XX、XX人民群众有着密切的联系,经常深入群众中走家串户,宣传党的方针政策,听取群众的心声,及时反映群众的意见要求,努力为群众服务。如在水利建设方面,积极向县、镇政府提出拔除XX坡头,修建XX山塘的建议,现已得到了解决落实,既为治理XX河清理了障碍,又解决了XX垌等X多亩的农田用水问题。XXX代表还积极

10、为群众排忧解难,办好事实事。去年来,他为镇招商引资项目的瓶装液化石油气站和陶瓷原料加工厂在该村落户,为外来客商做好有关村级协调工作,提供一切可以提供的帮助;积极联系XX交警中队,与XX小学进行共建交通安全文明示范点,全力提高小学生的交通安全意识;在节日期间组织牵头对特困家庭、单亲家庭进行慰问,送上集体的温暖。 二、为集体求发展 作为XX村一把手的XXX紧记部队的优良作风,把本村的经济和社会各项事业发展起来,使农民早日奔康致富,首要的是抓好基层组织建设,全面实施固本强基工程,夯实发展基础。为此,XXX做好两个方面的工作:一是加强班子自身建设。近年来,XX村两委班子在XXX的带领下,注

11、重政治理论和业务知识学习,使到两委班子成员人人具有较高政治思想觉悟,了解党在农村的方针政策,熟悉国家在农村的法律法规,掌握至少X门以上农业实用技术。同时,按照“四民主”原则,通过制订完善《村两委干部岗位责任制》、《村民代表会议制度》、《村务公开制度》、《村财务管理制度》等一列系规章制度,规范村务管理行为,提高了工作效率。二是加强对党员的教育。村党支部坚持“三会一课”制度和开展“五联系五促进”等活动,提高党员的思想政治素质和科技文化水平,增强党员带头遵纪守法,带头完成农业税任务,带头致富帮富的自觉性和积极性,充分发挥党员在两个文明建设中的先进模范作用。 XXX在部队是个好班长,在村委一样是

12、个好”班长”,带领村委干部,苦练内功,借助外力求发展,不断壮大村级集体经济。1、发展路边经济。利用地缘优势,在省道X线旁建起商用铺位X间,吸引外来资金进行经商贸易。2、调整优化农业结构,发展三高农业,在对原芒果园改种沙糖桔的基础上,引进XX市老板投资管理果园,营造造血型经济;3、继续经营管理好集体林场,发挥多种经济的效益,营造长效型经济;4、把山地鸡养殖作为发展集体经的一项主要工作来抓,在资金筹集上,每个村委干部以入股形式,实行股份制管理,风险共担。去年共养殖山地鸡X万只,取得可观的经济效益,今年将继续扩大养殖规模,不断为集体经济造血。 退队不退志,永葆军人本色,XXX同志就是这样一个情

13、系群众,情系集体的模范退伍军人和农民奔康致富的带头人。 地税分局长事迹简介 地税分局长事迹简介 学习,男,35岁,中共党员,本科学历。1988年参加税务工作,先后在税收专管员、内勤会计、纳税服务大厅等多个工作岗位上工作过,现任县地方税务局分局长。他坚持“科技加治理、素质加作风”工作方针,依法治税,从严治队,受到各级党委、政府和社会各界的高度评价,先后多次获得省、市、县表彰。 一、加强制度建设,强化内部治理。进一步落实岗位责任制,严格考核兑现。强化计划工作,并对计划落实和完成情况进行跟踪治理,严格考核。将县局考核工作落实到

14、平时、落实到实处。建立《内部人员派出工作单》制度,强化内部衔接,提高工作效能。加强制度建设,促进规范治理,受到了县局领导的充分肯定。 二、加强税源治理,强化税收征管。深入到征管第一线,对所辖两镇税源情况逐户进行彻底排查,加强税收的征管力度。在组织征收过程中,抓大不放小,最大限度地防止跑、冒、滴、漏现象的发生。建立健全税源监控体系,加强两个所得税征管力度,强化一次性税收及征管薄弱环节的治理。并切实做好社保费和综合基金的征缴工作,20xx年,分局全年征收各项税收万元,各项基金万元,均超额完成了县局下达的工作任务,为地方经济的发展作出了巨大的贡献。 三、加强服务意识,强化政策落实。明确提出了“始于纳税人的需求,终于纳税人的满足”的服务口号,注重创建活动与税收服务的统一,切实转变服务理念、创新服务思路、规范服务行为、简化办税程序,使服务水平实现了“四个提升”,营造了良好的税收环境,实现了税企双赢。 四、加强廉政建设,强化自律意识。他主动将自己置于组织和群众的监督之下。他在分局坚持重大事项集体审议制度,大项支出由分局人员集体决定;到纳税人户上,最低俩人同去,中午必须回分局小食堂吃饭,不许在外就餐,树立了地税良好形象。 7 / 8

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