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二级建造师《房屋建筑工程管理与实务》模拟试题(一)答案.doc

1、二级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试题(一)答案 二级建造师20074-27 10:17:38打印 答案与解析 一、单项选择题1。 C; 2.D; 3.A; 4。B 5。A 6。D 7。D 8。B 9。A l0。C 11.A l2.D; 13.B 14。C 15。B 16.A l7。B 18。D二、多项选择题1.A、E 2。A、C、E F 3。C、D、E;4。A、B;5。A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8。A、B、E ;9。A、C、D 10。B、D、E 11.C、D、E三、案例题案例1答:(l)不违反有关规定.因为根据招标投标法的规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,

2、邀请参加投标的单位不得少于三家。(2事件一费用索赔成立,工期不予延长.因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的,所以索赔成立;从提供的背景资料看,因为事件一未发生在关键线路上,所以工期不予延长。事件二费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。事件三费用索赔不成立,工期可以延长,因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。事件四费用索赔成立,工期不予延长.因为设计方案有误,所以费用索赔成立;又因为该工作未在关键线路上,所以工期不予延长。(3)所发生的维修费应从乙方保修金中扣取.(4)按照建设部工程质量重大事故报告和调查程序规定,事件五中发生的这起安

3、全事故可定为四级重大事故。根据工程质量重大事故报告和调查程序规定具备下列条件之一者为四级重大事故:1)死亡2人以下;2)重伤3人以上,19人以下,3)直接经济损失10万元以上,不满30万元.(5)应遵循的程序如下:1)进行事故调查,了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;2)分析调查结果,找出事故的主要原因;3)确定是否需要处理,若要处理,施工单位确定处理方案;4)事故处理;5)检查事故处理结果是否达到要求6)事故处理结论;7)提交处理方案.案例2答:(1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该工程可采用成倍节拍流水施工方式组织施工。流水施工工期计算:施工过程数目:n=4施工段

4、数目: m=3流水节拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)流水步距: k=最大公约数6,12,6,12=6(周)施工队数目z:b1=t1/K=6/6=1(个)b2=t2/K=12/6=2(个)b3=t3/K=6/6=1(个)b4=t4/K=12/6=2(个)n=bj=1+2+1+2=6(个)流水施工工期: T=(m+n1)K=(3+6一16=48(周)(2)如果工期允许,该工程可按无节奏流水施工方式组织施工.流水步距计算: 6 12 18-) 12 24 366 0 6 -36基础工程与主体结构的流水步距: K1,2=max(6,0,6,-36)=6(周)12

5、 24 36-) 6 12 1812 18 24 18属于业主应承担的责任,所以费用索赔成立g土方开挖位于关键线路上,因此工期应予以延长。事件三:费用索赔成立,工期索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场,违反了合同约定,造成安装时间拖后,所以应补偿人工费用p该工作为非关键工作,而且拖延时间没有超过总时差,并且在自由时差范围内,对紧,后工作没有影响,所以工期不予延长。(3)在该工程结算时,华建公司可得到的合理的费用补偿为:工人费用:配合用工1035=350元窝工费:2420=480元增加的工程费用:30000元合计:30830元安装公司可得到的合理的费用补偿为:窝工费:2820=560元(4)这起

6、事故发生的原因是:l)控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。2)企业安全管理松懈,规章制度不落实,对机械设备安全状况失察。3)在长时间作业中,控制大臂连接销轴的止退板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限,突然折断,起重臂坠落。4)安全检查不到位,没有发现固定方式的改变,留下事故隐患。事故隐患通常可以这样处理:1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。3)事故隐患

7、的处理方式: a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c。进行返工,以达到规定要求;d。对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。4)验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b。对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。(5)常见工程质量问题的原因有:1)违背建设程序;2)工程地址勘查原因;3)未加固处理好地基;4)设计计算问题;5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理问题;7)自然条件影响;8)建筑结构使用不当。施工单位进行现场质量检查的内容:1) 开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复2) 工前的检查;5)分项分部工程完成后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目的施工;6)成品保护检查。

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