工厂安全学习心得体会.doc

篇一：企业职员安全教育学习心得体会企业职员安全教育学习心得体会每年单位都有安全检查。今年仍然不例外,安全学习。安全生产教育仍然在公司不断的深入开展.当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面，知识不断在更新,社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件，有效的防止或减少各类事故发生，建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防，很多事故发生后，当分析原因时，往往会发现起因其实很小，如果稍加重视就不会成灾,可问题就在小小的疏忽上，引来的却是无法挽回的损失.重要部分.安全生产工作才能保证正常生产秩序,只有安全搞好了单位经济才能够发展.企业在内的人员都应树立安全意识，把安全生产作为每个人的自觉行动，要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的每一个细结。位置上突出起来，以安全促进度,以安全促生产，以安全保证单位最大效益。于是有些人就认为是加大了企业的成本,安全生产主要投入人力。物力和财力。还有人觉得自己企业各方面条件都好,不会出现安全事故，存在着侥幸心理，生产过程中安全与生产是相互依存的关系，安全必须保证，不安全就不能生产。人们常说：安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理，特别是当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作，说起来重要,做起来次要，忙起来不要错误思想，要树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务观念，坚持安全至上,把“安全第一,预防为主”方针落实到实处，从而保证安全生产的健康发展。不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上，安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益.安全生产所产生的效益是隐性效益.而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言,经济效益是中心，这是企业全部工作的穆德和归宿，但是具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产.如果没有安全保证，生产就是一句空话，事实上一个企业安全生产如何，必然会影响企业的效益,企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失，此外，由于事故影响,员工人心不稳，生产难以进行，这也是无法估量的损失，由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益，但是安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高，效益与安全是企业的两项根本性任务，要以安全保效益，以效益促安全。篇二：工厂安全教育心得体会工厂安全教育心得体会工厂员工三不伤害教育学习体会做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念.在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害，保护他人不受伤害。当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,使大家首先在感性上有了安全的意识.大家知道，过去的“三不伤害”内容,从某种意义上说，强调的是“不伤害自己，不伤害别人,不被别人伤害,说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及.加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证.仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故,虽然原因可能是多方面的,但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害安全理念的缺失造成的。“保护他人不受伤害”很有道理.如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪？“保护他人不受伤害，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来,听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起、“多一事不如少一事”的想法和念头.这不是凭空给职工打麻烦，实际上,在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。对于违章者来说,对保护自己远离违章和事故,及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声“谢谢”外，还要切实纠正自己的违章行为,深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将“保护他人不受伤害”牢记心中，真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行！工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量,增强全员质量意识，要加强生产过程控制，强化现场管理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要.要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准,强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率,减少废料含量,为精加工创造条件.各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点，制定控制标准,努力减少废品，从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识,要加强生产技术管理，要正确处理生产能力与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点。其实，再简单的事情,做到极致都不容易.极致是一种态度,一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己能力范围内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开始,没有结束.优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，成功便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢？答案很简单:学习。但做的时候就很难了,特别是对于走出校园，走入社会为生存奔波的人.“专业只是代表自己的知识,走到社会后，知识就不够了，更多的知识是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。”要学习，要补充新知识，就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间,这需要坚强的毅力，这样的人往往都是能成功的。企业安全教育心得体会通过本周的安全教育学习，我更加深刻的感受到“安全”的重要性.“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全,应付检查，那么即使是投入再大,付出再多，安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患，从小事做起,就能筑起安全大堤.无危则安，无损则全.安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视安全,时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为,或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。篇三：大学生入厂安全教育心得体会主动学习提素质 志在油田求发展油田公司安全教育心得体会 每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。未来，要靠自己去打拼！结束了在xx的学习生活,我带着对未来的憧憬迈入xx公司，开始了工作生涯。实习前公司安排我们参加入厂教育，包括厂史学习和安全培训，学习中深刻体会公司“以人为本、安全发展、构建和谐的总体目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的生产方针，携手共创“增储十亿吨、建设大油田”的宏伟蓝图。“学而有感，悟之有得,下面我将学习中的心得体会做一总结汇报，如有不妥之处请领导指正.一、认清形势抓机遇,蓄势待发促发展当前油田公司的战略目标是“增储十亿吨、建设大油田，面对新的形势和任务,我们要尽快适应周围的工作环境，充分发挥自己的学识和自身的价值,抓住这一发展的历史机遇，勤奋工作、开拓进取、建功立业，在生产实践中把自己锻炼成为油田的主力军,以实现自我价值，促进油田发展。二、增强安全意识,夯实安全基础“以人为本,安全第一，预防为主、“一切事故都是可以控制和避免的”、“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”，从中不难感受到有一个较强的安全意识对于安全生产的重要性。只有专业知识通硬,操作技术灵活运用，才能做到真正安全生产，有效地制止各类事故的发生；真正从hse的健康、安全、环保出发；真正做到以人为本，安全第一。同时加强消防知识的培训,掌握电话报警应注意事项，常用的报警电话，如何正确使用干粉灭火器等，提高了识险避险的能力，以及处理应急事故的能力。通过不断学习还增强自我责任感,集体荣誉感,加强自我安全意识,提高自我保护意识，为确保今后作业过程中的安全夯实了基础。三、多学多想，思行结合“学而不思则罔，思而不学则殆”。在实际工作中，空有理论或是纸上谈兵都是不切实际的,要正确运用安全思想和理论指导自己的工作实践。故“安全教育的学习只有和自己的安全生产相结合，才能达到学习的目的。学而不用或认为只靠实际工作经验而不去学习那都是错误的。学而不用就会失去学安全的意义，光靠经验而不去学习就会没有长久之动力.学习过程中，要注意观察，多提问，多反思，养成良好的学习习惯，并要真正做到了知其然，更知其所以然,并在实际工作中贯彻执行。四、立足岗位学安全，预防危险有妙招生产过程中生产环境各式各样,千差万别,各部门、各班组、各岗位对安全的要求也都不一样.安全知识教育只是统化的安全知识,不可能面面俱到。所以有效的学习形式，应与学习本岗位存在的危害因素和风险识别联系起来,通过提高自身识险避险能力,有效避免岗位安全事故的发生。例如，通过学习各类事故案例，增强我们认识事故、分析事故的能力,达到举一反三、触类旁通的学习效果.学习过程中还应掌握好级别分类，有先后主次的程序认识,对可能引起的安全事故的隐患进行综合分析,讨论研究其容易被忽视的原因,要有归根寻源、打破沙锅问到底的精神，就才能在今后的日常工作中有效保护自己不受到各类伤害，保护公司的财产不受损害。 总之,公司组织的入厂安全教育让我们受益匪浅,我们要深刻领会公司领导的苦心，认真学习并有效落实。我一直相信及时地、不断地总结,会让我在每一个工作岗位上更加踏实奋进，我要把自己人生的目标统一在油田公司发展的大战略下，我也会以斗志昂扬的工作状态，为油田公司增光添彩。篇四：工厂安全学习体会高处坠落事故学习心得体会所谓高处作业,是指在距基准面2m以上(含2m）有可能坠落的高处进行作业.在此作业过程中因坠落而造成的伤亡事故,称之为高处坠落事故。高处坠落事故规律,是人们在从事高处作业中与相关物体结合，违背客观事物规律产生的异常运动失去了控制，经过量变积累发生了灾变的普遍性表现形式。高处坠落事故的原因规律,是指由于人们在高处作业中违背了客观事物规律，导致同类事故重复发生的具体原因所具有的普遍性。具体又分为,个性原因规律和共性原因规律。在高处作业时我们要做到按规定系戴安全带、安全帽;按规定设置安全网，安全网封闭严密；作业立足点、面积空间充足，跳板按规定满铺及有效固定；高处作业的安全设施的搭设与使用制定专项方案及检查验收;作业部位按有关规定搭设有效安全防护设施. 只有这样我们在从事高处作业时，将作业风险降到最低，保障我们的安全.篇五：2015关于工厂安全教育心得体会两篇2015关于工厂安全教育心得体会两篇篇1做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自己,不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害.当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识.大家知道，过去的三不伤害内容，从某种意义上说，强调的是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害,说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己,而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。加上了这8个字后，是将自律与他律有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证.仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是多方面的，但如认真剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来保护他人不受伤害安全理念的缺失造成的。保护他人不受伤害很有道理。如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪?保护他人不受伤害，实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有事不关起，高高挂起、多一事不如少一事的想法和念头.这不是凭空给职工打麻烦，实际上,在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为,就避免了自己陷入危险境地. 对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故,及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声谢谢外,还要切实纠正自己的违章行为,深挖思想根源，培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线.将保护他人不受伤害牢记心中，真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行！工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量，增强全员质量意识，要加强生产过程控制,强化现场管理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准,强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等.第三,要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率,减少废料含量,为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点，制定控制标准，努力减少废品，从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产能力与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点。其实，再简单的事情，做到极致都不容易。极致是一种态度,一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精,在自己能力范围内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开始，没有结束.优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持,成功便指日可待。那他是如何从门外汉成为行家呢?答案很简单：学习.但做的时候就很难了,特别是对于走出校园，走入社会为生存奔波的人.专业只是代表自己的知识，走到社会后，知识就不够了，更多的知识是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。 要学习,要补充新知识,就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间，这需要坚强的毅力，这样的人往往都是能成功的。 篇2这世界上最可怕的力量就是习惯，最宝贵的财富也是习惯。将这句格言放进安全与习惯的关系论述中，在一连串的恶性事故统计前，不良习惯的可怕之处一览无余,避免了这些事故,好习惯何尝不是最好的财富？ 所谓习惯,在字典上的解释就是由于重复的练习而固定下来的并变成需要的行动方式.比如开车系安全带，定期进行体检等.有调查表明，人们日常活动的90源自习惯和惯性。在安全方面，这种影响会强烈得多，有时甚至是致命的或毁灭性的。企业员工安全培训,有个积累的过程，有个回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次,总不像二进制那样残酷，除了1便是0。然而企业员工培训恰恰就是二进制。我们愿意树起1这块安全的丰碑，却万万不敢挖出0这口夺命的陷阱.除了时刻准备着，处处践行安全第一的理念和意识，我们没有第二种选择！没有企业员工培训，怎么能实现安全生产呢!在企业员工培训的养成方面，也要重视奖励和惩罚,这如同火车的双轨，要平行开展.惩罚要使受罚者得到教育，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展，促进自我防范能力的提高.在安全生产工作中，尤其要对基层班组工作成绩突出、办法新颖有效、态度认真负责的工作人员进行及时表扬和奖励.在生产过程中，人们往往有这样的意识，一但生产现场有人违章作业，又没有得到及时制止和处罚,周围其他的人员就有可能盲目随从，并出现大家都是这么干的，都没出什么事，我也这样干，应该也不会出事的心理意识。如果这种意识和心理长时间得不到纠正,就有可能发生群体违章或群体伤害。从大量的事故分析看，不但违章者 本人的安全技术和心理状态、行为习惯存在麻痹思想，抱着侥幸心理，自认为不会发生什么问题.而违章者身边的人员也对违章行为不以为然，见怪不怪,更有甚者,盲目跟从。究其原因，主要是思想意识上的从众心理占了主导地位，其根源还是在于缺乏基本的安全技术知识和自我防护意识。亡羊补牢的故事大家一定很清楚，牧民在丢失了羊以后对羊舍加以修补，从而避免了羊再被狼偷走.从现代管理学的角度来看，亡羊补牢是一种危机处理的手段,今天我们探讨企业员工培训的养成,亡羊补牢仍然能给我们很大的启发和借鉴意义。 企业员工培训最为重要的一点就是未亡羊而先补牢。影响安全的因素有很多，比方说设备、环境、技术甚至运气等,但万变不离其宗,套用存在主义哲学的一句话-存在的就是合理的，那么：能发生的也一定是有其原因!建设安全文化的关键就是处平安之境而思危险之害。每当一起事故发生时，我们或为之深感震撼，或为之扼腕痛惜，但是更重要是我们仔细分析导致事故发生的症结，不可否认，因为很多时候事故并不是发生在我们自己身上，所以印象往往就不会很深。从事故中吸取教训也是很有学问的。横看成岭侧成峰,远近高低各不同，对于同一个事故，不同的人从不同的角度得出的结论肯定是大不相同的。建设安全文化就应该倡导一种从实际出发,既要找出共性问题，更应该针对个性特质发掘能产生共鸣的因素.这种共鸣才是我们真正应该从事故中吸取的，否则,仅仅肤浅的就事论事，泛泛而谈，那就难免陷入一边批他人违章，一边重复他人的违章的怪圈了。他山之石,可以攻玉，我们只有将一些血的教训同自己的工作实际紧密的联系在一起，多问问自己会不会发生这种事情， 多想想自己有没有类似的问题，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企业员工培训浓不浓,只有这样的他山之石，我们才能真正的攻玉。同时,培养企业员工培训要启发员工的自觉意识。真正树立安全第一、安全无小事的企业员工培训，做到自觉把安全心愿讲出来，把安全陋习写下来,把违章行为找出来，把隐患缺陷改过来，实现由要我安全到我要安全的转变.