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乡镇就业服务工作总结.docx

1、乡镇就业服务工作总结金华镇幅员面积35.25平方公里,辖9个行政村、74个村民小组,共有10108户,20336人,劳动力12099人,已就业10180人。一、工作完成情况城镇新增就业人数78人;农村富余劳动力向非农产业转移就业新增人数710人;创业培训人数28人;免费技能培训人数118人;岗前培训72人;观念培训136人;动态消除“零就业家庭”;实名制调查10128人,录入10128人;动态更新“6+1”本台账(城乡劳动力基本情况、城乡劳动力就业动态、城乡劳动力培训意愿、城乡劳动力就业意愿、城乡劳动力培训情况、城乡劳动力用工情况、失地农民台帐).二、工作开展情况2014年,金华镇着力完善就业

2、与劳动保障服务体系,千方百计促进镇域群众就业,解决企业用工需求,工作成效非常显著,多次受到市就业局、县人社局及县领导的充分肯定,XX市就业实名制调查工作现场会于12月26日在金华镇召开,来自20个区、市、县的负责人60多人莅临参会.(一)制定目标考核.今年5月,制发了2014年就业工作季度考核实施方案,从平台建设、技能培训、创业培训、推荐就业等重要指标对9个行政村及岳店社区实行量化考核,加强就业创业服务过程管理;对参加我镇组织的免费技能培训后,并取得特种作业人员证培训办证费用超过1000元的学员给予30的培训办证费补贴.每期免费技能培训按培训人员10的比例评选表彰优秀学员,优先向用工单位推荐就

3、业.(二)加强观念引导。开展了以“踊跃就业、勤劳致富为主题的倡议活动,发放倡议书5000余份,涉及劳动者10000余人;开展了学习、宣传和争做“就业之星”活动,评选出金华镇首届就业之星10名;邀请2014年“就业之星之一、中材公司能源班班长、清凉村失地农民兰敬来到岗前培训课堂,为学员讲述自己就业的心路历程,引导参训学员踊跃就业、稳定就业;邀请四川医药商业协会副会长、高级经济师彭华清为清凉村5个组的80名失地农民代表开展了失地农民就业、创业、消费观念引导性培训,引导群众合理消费、勤劳致富。(三)健全就业实名制动态管理工作机制。建立信息化动态管理机制,规范就业工作“6+1”本台账。镇就业服务中心通

4、过上门指导、集中培训,指导各村按“一人一表”的要求建立了六本台账纸质文档和电子文档,有效提高了各村就业工作效能,进一步规范了就业工作.各村就业负责人通过定期入户调查、电话跟踪服务、流管社保网格信息共享、走访园区企业等方式实时更新辖区内劳动者信息变动情况,并录入系统,坚持及时采集与录入数据,实现了城乡劳动力就业状况适时更新,保证了在动态变化中准确掌握城乡劳动力就业状况,逐步完善“XX县促进城乡充分就业信息平台”。(四)创新服务提高培训积极性。(1)建立健全激励机制:每期培训班由就业服务中心、培训机构、培训学员综合评议推选出15的优秀学员,颁发荣誉证书,给予一定的物质奖励。今年开班四期,共评选优秀

5、学员7人.(2)强化培训服务:协调质监、安监等部门将部分办证服务下移,方便群众办理特种作业人员证.2014年为考试合格的41名学员办理叉车特种作业人员证。(3)补贴办证费用:对办理特种作业操作证培训办证费用超过1000元的学员给予30%的培训办证费用补贴.今年镇政府对考试合格符合条件的24名叉车办证人员发放了10080元补贴(每人420元).(4)探索灵活培训模式:a、乡镇联合培训:对报名人数达不到培训机构开班要求的叉车工种,金华镇与其他6个乡镇,集中全县叉车培训学员共59人在金华镇正式启动叉车技能培训;b、岗前补贴培训:今年7月,蜀菱科技在我镇预招操作工26人,开展2个月的岗前培训,企业为参

6、训学员共发放培训生活补贴3200元.培训结束后,25人正式上岗。(五)搭建平台促进群众就业。(1)发布用工信息:通过就业信息系统平台、led显示屏、社区广播、村务公开栏、就业qq等方式每周至少向群众发布用工信息3次,积极为群众推荐就业。(2)开展招聘会:今年开展规模招聘会1次,专场面试会3次,促进710人就业。(3)签订劳动用工合作协议:与园区中粮、中材等17家企业签订了劳动用工合作框架协议。(4)政策宣传:积极宣传企业招用失地农民相关优惠政策,鼓励企业招用失地人员;(5)推荐就业:今年大力推荐有就业意愿者上岗,促进710人就业。(6)落实就业优惠政策:本镇开发的公益性岗位如社区网格员、保洁、

7、保绿、城市协管员等工种招用本镇失地人员13人。为本镇符合条件的27名群众申报了灵活就业社保补贴.三、存在的问题(一)对群众就业观念教育引导还需加强。对群众就业观念教育引导不够。由于我镇征地拆迁面较大,集中安置居住的群众较多,大量农村劳动力需要转移就业,有的拆迁群众自身技能缺乏,但期望较高,对所求职的工作却好高骛远,对工作挑肥拣瘦,导致迟迟未能就业。(二)部分企业招聘门坎较高,条件限制较多,不利于失地农民尤其是“4050人员就业。部分企业职工的工作环境、工作时间、工作强度与工资待遇存在差距,造成部分群众不愿在本地就业或就业后频繁跳槽现象,稳定就业性差。四、下一步工作打算(一)加大就业观念引导。(二)开展首届创业之星和第二届就业之星评选活动.通过公开、公平、公正方式评选出就业明星进行表彰奖励。(三)开展“三送”上门活动,走村入户将“就业政策、就业岗位、就业服务”送到家家户户。(四)根据群众培训意愿,结合免费技能培训项目,开展叉车、电工等职业技能培训,提升群众就业能力。(五)探索就业服务工作纳入网格化管理,与流管、网格管理工作相结合.

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