ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:98KB ,
资源ID:3966163      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3966163.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(软件版本发布流程复习进程.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

软件版本发布流程复习进程.doc

1、软件版本发布流程精品文档软件版本发布流程目录1、目的12、范围13、涉及的干系人13.1 项目经理(PM,Project Manager)13.2配置管理员(CMO,Configuration Management Officer)13.3测试人员(TP)14、版本发布流程24.1版本发布流程图24.2版本发布流程描述25、涉及的表单和模板21、 目的为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致,不会出现版本混乱,保证测试代码版本的稳定性,以及开发代码版本的可控性,使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性,同时也保证测试人

2、员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。2、 范围 适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。3、 涉及的干系人3.1 项目经理(PM,Project Manager) 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人,他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下: 1)在项目将要进行编码阶段,就要使用SVN库,根据代码包含的模块在src和release下建立相应的文件夹,已明确区分,并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码,并对每个重要的代码上传进行标注。2) 项目要开始测试时,需填写版本发布报告,交给配置管理人员;3) 将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的co

3、de下相关的文件夹下;4)Web类的测试程序需搭建服务器,并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。3.2配置管理员(CMO,Configuration Management Officer)根据配置管理计划执行各项管理任务,其具体的工作职责如下:1) 根据项目经理提交的版本发布报告,将相关的内容打基线,确定测试版本;2) 发送基线发布报告给部门经理、开发人员、测试人员等,确定可以开始测试;3) 为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。3.3测试人员(TP)根据测试计划,执行测试任务,其具体工作职责如下:1) 根据基线发布报告在SVN基线库中获取代码或可执行程序;2)

4、Web类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统,进行测试;3) 将每一轮测试的bug提交到mantis上。4、 版本发布流程4.1版本发布流程图4.2版本发布流程描述1)项目从将要开始编码起就要求要使用SVN,每天进行上传和下载代码,进行标记,对应的VS和eclipse都有对应的SVN插件;2)项目代码编写阶段结束后,要进入测试阶段进行测试,项目经理需向配置管理员提交版本发布报告并将代码上传到SVN;3)配置管理员根据版本发布报告将代码打基线,并产生基线发布报告发送给项目组的开发、测试人员、以及与项目相关的领导;4)测试人员可以从SVN中基线库取代码,进行第一轮测试,测试过程中产生Bug,开发人员修改Bug。5)Bug修改结束后,进入第二轮测试阶段;接下来的过程和上面从2)到5)描述的一样,直到测试人员通过测试为止。5、涉及的表单和模板版本发布流程涉及版本发布报告和基线发布报告。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服