混凝土道路技术标.doc

施工组织设计方案目录 一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划及施工进度计划表四、主要机具用具计划五、施工方法及保证措施六、工期保证措施项目组织机构表七、冬、雨期施工措施八、安全生产及文明施工九、工程质量保证措施及质量管理制度十、竣工验收后保修工作的措施和承诺十一、施工现场临时用电管理十二、成品保护的保证措施十三、降低造价施工措施 一、工程概况 本工程名称为峰峰矿区水利局2012年农村饮水安全及农田水利工程3标段李家山村供水站工程,位于峰峰矿区.其中供水站建400m3蓄水池1座,管理房150m2，施工范围包括图纸及清单全部内容。 二、施工部署 1公司派对施工富有经验的领导班子负责该工程施工和有高技术水平的施工队伍进行操作。 2项目班子组成 建立以项目经理为主的施工项目管理体系和以项目技术负责人为主的技术管量体系。设项目经理一名，技术负责人一名，安全员一名，质检员一名,经济核算员一名，资料员一名。合理安排生产、加强指挥、加强技术、质量、材料等几大体系的机构管理。 3技术准备 由项目部有关技术人员认真审查图纸，结合建设、设计单位，搞好图纸会审、明确设计意图和要求。严格按照设计图纸要求及国家施工规范精心组织专业队伍进行施工。 在施工前，编制一套系统的施工组织设计、施工方案及测量方案,并在分项工程施工前进行技术交底、样板交底引路。施工中积极采用先进的施工工艺以及新材料。 4现场准备：根据设计图纸要求及施工现场的具体环境，组织安排好施工现场的平面布置以及临时设施、水电、机械安装、消防、保卫等诸多工作. 5其他方面 根据本工程特点组织流水作业施工,对水泥、钢筋及砼、砂浆材料、砌石、构配件等预先做好检查、试验、试配,及早提供各种材料、半成品、成品及机具的需用量计划。三、施工进度计划1本工程工期40天，详见施工进度计划附表四、拟投入的主要施工机械设备计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1混凝土搅拌机500L/300L2台保定20092砂浆搅拌机2台20093钢筋弯曲机GW401台保定20104钢筋切断机GQ40B1台保定20115电焊机2台保定20036混凝土振捣棒2套保定20117发电机500KW1台石家庄20088潜水泵1台山东20089无齿锯1台保定201210水准仪DS3/DS11台北京200211经纬仪J21台北京200212五、施工方法及保证措施 1测量放线 1设置控制网：根据建设单位提供的红线坐标桩测出本工程的十字轴线作为建筑控制线，并设置轴线控制网。 12轴线控制网测点用砼固定，埋深15m，尽量设置在不会因施工或其他原因而导致测点移位的地方。施工中定期进行复测、调差、补点等工作，以保证工程测量的精度。 13各施工层的轴线施工线、引测采用DJ：经纬仪，为保证建筑物轴线位置正确，每层楼板中心刻设长线1条，短线2条，根据下层投测上来的轴线在楼板上分间弹线。校核采用钢卷尺实测其间距，误差在施工规范规定范围内合格后，方可进行该层的施工. 14标高测量：本工程在施工场地附近依据周围建筑物的具体情况设置永久性水准点一个,每层标高测量均以该水准点为基准测量，并且每层均由本层50线控制本层的结构建筑标高。 1. 5沉降观测:在建筑物四角设置沉降观测点,施工中定期进行观测，做好观测记录。 2钢筋工程 21工程用钢筋质量必须合格,有合格证，每批钢筋进场后都应进行试验，合格后方可投入使用。 22钢筋的规格型号必须符合设计，使用部位，搭接长度、方式等符合设计要求，无要求的按有关施工规范要求施工. 23钢筋工程采用现场下料加工,钢筋工加工前应熟悉图纸配料单，所加工成形的钢筋符合设计要求，表面清洁、无锈蚀、堆放整齐并编号.下料时先下长料后下短料以节省钢筋. 24不符合施工规范的，与设计图纸不符的钢筋不许使用.钢筋需要代换时，需经设计、建设单位同意，做好代换的计算。 25绑扎时应注意检查钢筋布置是否正确，形状、尺寸、数量等是否符合要求。绑扎牢固，对箍筋、分布筋应布置均匀,加密区严格按要求加密. 26连接接头 圈梁钢筋接头位置错开,每个截面接头面积为该截面钢筋截面面积的50以下， 3、混凝土应按要求进行混凝土的配合比设计、拌和、运输、浇筑、冷却、抹面、养护、维修和取样等全部混凝土施工作业。水泥应按照工程施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种,均应符合国家和行业的现行标准，为普通32。5矿渣水泥。砂粒应质地坚硬、清洁、级配良好、中级河沙；石子粒径1530cm。凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用.当施工现场拌制混凝土时，必须遵守现场试验室提供并经甲方批准的配料单进行配料，严禁擅自更改配料单.混凝土出搅拌机后，应迅速运达浇筑地点,运输中不应有分离、漏浆和严重失水现象。混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷应按甲方指示进行修补,直到甲方满意为止。采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后1218h内开始在干燥、炎热气侯条件下,应延长养护时间至少2 8天以上.4、砌筑工程（1)、砖墙基础采用MU10烧结普通煤矸石砖，M10水泥砂浆砌筑。上部墙体采用MU10烧结普通煤矸石砖,M7.5混合砂浆砌筑，砌体的施工质量为B级.（2)、砌石应按要求进行砌石的配合比设计、拌和、砌筑、养护、维修和取样等全部砌筑施工作业。应选用优质石料，材质应坚实、新鲜，无风化剥落或裂纹，表面无污垢，水锈等杂质。配置砌石防渗所需的水泥，应是符合国家和行业的现行标准的325矿渣硅酸盐水泥。宜选用干净、清洁的中级河沙和水源,未经处理的工业废水不得使用.砌石工程应在基础验收合格后及结合面处理检验合格后方可施工。砌筑前应放样立标、拉线砌筑要求砌筑平整、稳定、密实和错缝。采用铺浆法砌筑，转角和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑的，必须留置间断处，应砌筑成槎。 六、工期保证措施 1工期保证措施 为保证工程施工能够按照工期计划进行，项目对施工工期采取以下管理措施: 2编制切实可行的施工准备工作计划 开工前制定周密的施工准备计划，对准备工作建立严格的责任和检查制,做好有计划、有分工、有布置、有检查,确保工程按期完成。公司全力保证优先安排人力、物力,做好劳动力、材料进场部署，确保工程按计划完成。 3加强质量管理 在项目部中，建立周密的质量计划，推行质量责任制度,加强质量意识,保证工程质量。工程分部分项一次验收得优，避免工程因质量事故而返工，用高质量保证施工进度计划的落实。 4推动全面计划管理 41根据总施工进度计划制定详细的月、周计划；切实保证计划的科学性、严肃性。根据总的进度要求，分公司每月编制进度计划，在计划的编制时要充分考虑到各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，经济科学性：项目部每周制订相应的周计划，如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时,及时采取相应的补救措施，制订详细的工期补救计划，以保证总的形象进度的实现。 42采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持周计划内每日工作量保持平衡，周生产协调会，周技术协调会，保证施工计划的实施。精心组织指挥得力，加强现场的控制协调工作，超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工紧张、有序、有条不紊地进行。 43为保证计划的实施,各部门必须密切配合协调一致，材料、设备供应、劳动力调配，外加工订货提前安排，专业施工队伍的配合等。开工前要认真做好施工前的准备工作,全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要，最大限度避免二次搬运.项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工，上道工序验收合格后，方可进行下道工序，防止出现不合格品后层层返工的现象。 5选用经济、适用的先进施工机械,采用先进的施工工艺，为实现工期目标积累时间。 6基础和主体结构各施工流水段,在合理安排流水时，各施工段在施工环节中互相配合，确保工程施工的连续性。 7为加快施工进度，顶板模板支承体系采用施工方便、操作简便的碗扣式支承体系.公司经理项目经理公司各职能部门工程组内业组材料设备管理劳资预算质量安全安装工班长土建班长木工班长财务成本内业资料架子工班长钢筋工班长瓦工班长油漆班长抹灰班长七、冬、雨期措施 雨季施工措施 对施工现场的物料存放区域、构件存放区、临建、现场施工区域进行彻底检查。 1现场采用有组织的排水方式，设排水沟，使雨水流入市政地下管网，排水设施专人管理，严禁挪用，保证现场无积水,施工道路畅通。 2维护好现场的运输道路,对现场道路均进行马路硬化，对主要场地,比如砂、石场地、钢筋等场地要进行场地硬化,并做好排水处理,使雨水顺利排走，不存积水。提前做好雨期排水平面图. 3现场临建四周要作好散水,并有专人管理，负责每天清扫，保持临建卫生整洁。 4检查临建及库房，以防露雨，水泥等材料要注意防潮。 5工地使用的各种机械设备搭防护棚，机械安置场地高于自然地坪，并作好场地排水。雨天不得露天作业，以防触电。 6为保证雨季施工安全，工地临时用电的各种电线、电缆应随时检查是否漏电,如有漏电应及时处理，各种电缆该埋设的埋设，该架空的架空，不能随地放置，更不能和钢筋及三大工具混在一起，以防电线受潮漏电。 7雨期来临前，检查脚手架基底是否牢固。每次雨后都要对各种设备、机械等进行检查，看是否存在隐患，如有及时改正。8准备好雨衣、雨鞋、塑料布、抽水泵、绝缘手套、绝缘鞋等雨季必备的防雨用品。有防雨遮盖措施。八、安全生产及文明施工 1凡进入现场人员必须佩戴安全帽，高处作业人员系好安全带。 2各作业班组和个人要严格遵守河北省安全操作规程，严禁违章作业,违章指挥. 3砌体砌到3米以上或二层时需支设安全网、龙门架、脚手架、安全网，支设后由工长组织验收,不合格者不允许使用。 4特种作业人员如司机、焊工、机械工、架子工等必须持证上岗，非特种工作人员不得从事特种工作. 5进入现场的安全设施，如脚手管、脚手架、扣件、安全网、缆风绳等均应达到质量要求，不合格者严禁作用。 6各种手持电动工具均应有漏电保护器，并应经常检查其灵敏性。 7卷扬机安装时基座必须平衡牢固，发现设备漏电、制动器失灵或不够灵活时，必须停车检修.作业中任何人不得跨越正在工作的卷扬机,作业中突然停电时应立即接开闸刀,切断电源，并将提升重物放下. 8园锯机操作人员必须戴防护眼镜，锯片置保险挡板,开动前清除锯机周围的障碍物,锯片必须平整，启动手，待锯片正常后进行锯料，锯到接近端头时应由手拉拽进锯，操作人员不得站在锯片旋转线上操作，手臂不得越过锯片. 9现场职工不允许穿拖鞋、高跟鞋，工作时间不准打闹，班前不准酗酒. 10中雨及六级大风以上，必须停止工作。 11工地使用明火时应远离仓库和易燃品。 12工地必须设置消防措施，任何时候不准挪作他用。13工地设专职安全员、消防员各一名，检查安全隐患，处置违章行为，对工地安全负责。九、工程质量目标及保证措施 1质量目标:合格 2质量保证措施 21设技术员一名，负责技术工作，写好技术交底，对材料进行整理,负责试验，以确保原材料质量合格。 22支持三检制度，每分项工程施工前由工长、质检员组织进行自检、互检、交接检，发现问题及时处理，上道工序质量不合格下道工序严禁施工。 23砂浆、砼搅拌时要严格按配合比计量，要求车车过磅，并按照规定做出试块。 24对于隐蔽工程由工长组织检查，并做好隐蔽验收,未经隐蔽验收的工序下道工序不准施工。 25开工前做好预检记录，并按照规范程序认真施工。 26建立奖惩制度，对于质量不合格工序的责任者或班组引起工地经济和名誉损失的予以惩罚，反之则进行奖励。十、竣工验收后保修工作的措施和承诺10.1单位工程竣工验收由项目经理组织，公司质检部门、总工程师会同建设、设计、监理等单位共同验收评定。10。2 回访保修措施由我公司组织生产、技术、质量等有关人员进行回访.可以通过实地察看，开座谈会的形式了解建筑物使用情况，认真做好回访记录，发现问题及时处理解决.除定期回访外，只要收到工程质量的反馈信息，随时安排维修。工程竣工交付使用时，现场设回访人员，发现问题及时处理；工程交付使用3个月后主动与业主联系进行回访，业主提出的问题及时派人维修；工程使用满1年内，与业主联系进行回访，将业主提出的问题逐条处理好，使业主满意。十一、施工现场临时用电管理 1根据建设部颁发的“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ 4688规定，施工现场的临时用电要编制施工组织设计，配备专业技术人员和建立安全技术档案。 2临时用电施工组织设计的编制 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者，可不编制临时用电施工组织设计，但应制定安全用电技术措施和电气防火措施. 3临时用电施工组织设计的内容和步骤 31现场勘查. 32根据施工组织设计施工方案及施工平面图中动力设备布置和各种设施的相关位置，确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向、架设方法。 33进行负荷计算。 34选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格。 35绘制单独的电气平面图和接线系统图. 36制定安全技术措施和电气防火措施. 37主要材料、电气器件数量及进度要求。 4临时用电施工组织设计由项目电气技术员（工长）负责编制.报公司主管电气的工程师审核,公司总工程师批准实施。临时用电安装结束，必须经验收后才能送电使用，并办理手续。 5对各类专业人员的要求 51安装或拆除临时用电工程，必须由电工完成。 52正常的临时电路运行、维修及管理,各工地应设专业人员负责。该电工的等级应与工程的难易程度和用电设备的技术复杂性相适宜，并持有特种作业人员安全技术考核证件。 6对各类用电人员要求 61掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。 62使用设备前,必须按照规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运行. 63停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱门。 64负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告电工处理。 65搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并妥善处理后进行。 十二、成品保护的保证措施做好成品保护，成品保护从一个侧面反应了企业的精神面貌，也是保证工程质量的一个重要环节，为此，项目部要根据本工程的特点与实际施工情况，编制相应的成品保护措施，室内装修完成以后，每个楼层要派人负责看护，不上人的部位要进行封闭，再次进行施工必须经施工管理人员同意。并指定违反成品保护的处罚规定。十三、降低造价施工措施13.1、本工程拟采用的新技术、新工艺根据工程特点和我公司成熟的施工经验，拟在该工程施工中应用如下新技术成果：（1)分段、流水施工组织技术；（2）覆塑竹胶合板和定型组合钢模板体系应用；（3）ISO9001质量管理和质量保证目标标准的实施;（4）QC管理和质量统计技术；(5)计算机辅助工程管理技术：进度控制、材料控制、质量统计分析（梦龙工程软件）；计算机绘制修改图纸（ACAC软件)。13.2、降本节约措施13。2。1 按量、本、利分析法，预测工程成本降低趋势;并确定出预期工程成本目标,然后采用因素分析方法，逐项测算经营管理计划和技术组织措施方案的降低成本经济效果和总效果.做好单项工程施工成本预测，确定单项工程施工成本计划，编制施工总成本计划。13。2.2 精心优选材料、设备质量和价格,确定其供货单位；优化施工部署和施工方案合理开发技术措施费；按合理工期组织施工，尽量减少赶工费用。13。2。3 经常对比计划费用与实际费用差额,分析其产生原因，并采取改善措施，及时奖励降低成本有功人员。13.2.4 建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关控制制度，落实项目成本控制者的责任。13.2.5 全面实行限额领料制度，鼓励工人在保证质量的前提下搞好材料节约。13。2.6 以控制计划为指导，各分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内，认真实施完成。制定控制点,实行目标管理。13。2。7 采取新工艺、新技术，提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人的积极性。13。2.8 精心安排、科学组织，使各种资源在时间与空间上配置合理,减少窝工,避免停工待料的现象发生。13.2.9 充分利用时间和空间，提高设备的利用率