1、教学主管薪酬体系和考核晋升方案
一． 教学主管薪酬体系:
基本工资
提成
组别
底薪
保险
小计
考核工资
团体业绩
个人业绩
实习
1000
1000
助理
1200
100
1300
300
初级
1500
200
1700
400
中级
1800
300
2100
500
付高
2100
400
2500
600
正高
2400
500
2900
700
二． 考核工资教务职务说明
1、用琴行软件调节教室分配，做好排课工作，完善课时统计，维护教室
2、秩序，进行教学督导。
2、管理出勤,教材购销，促进教师按时完成课时量，想办法逐步提高教师课时完成率，帮助教师如期晋升。
3、负责文件及校方信息的上传下达。
4、做好学员及家长的维护,每个季度打教师满意度回访电话并做记录。
5、按时提交学校数据。
6、管理校区清洁保持。
7、及时更新公众平台,评选微明星。
8、按时提交每日工作总结和次日工作计划,以及周计划和周总结。
9，协助校长，营销，老师做好新生成交工作
10. 每月3日前提交月度计划和总结报告，工资报表
11. 11.每周一提交上周的数据和工作汇报（开学期间每日一报)
12。每月组织音乐大课间,个人音乐会和期中期末音乐
3、会等重大活动，做各种活动的策划方案
13。每周举行一次例会、研讨工作、考评绩效，并记录
14。每月按规定管理教师日志、教案、教学视频、总结、学习培训.
三． 团队业绩提成
1. 月课费收入以2016年9月为基点,58000元/4个双休日,超过1％，奖50元，超过2％,奖90元、超过3％，奖120元、超过4％,奖140元、超过5％、奖150元，超过5％以上的，每个点奖20元。
2. 钢琴销售任务，每期2台。任务内每销售一个奖100元，超额每台奖200元。
四． 个人业绩提成
1. 招生提成：每生每期课费总额5％的50％-60%。
2. 销售提成:钢琴购销价5%—10%的若干比例。
4、
五． 考核晋升条件
（一） 教务员:
1. 大学本科条件毕业.
2. 有较强的工作意愿和一定的管理能力。
3. 有良好的服务意识.
4. 有良好的抗也能力.
（二） 主管助理
1. 教务员任职半年以上。
2. 转正三个月，课费收入与保本点（当月成本总额=房租+物管水电+人力资本+课时+折旧+管理费用【办公用品、电话、宽带、广告、学生礼品】+加盟费+其它开支。9月份保本点为49850元)之比≤1。1。
3. 考核分数连续3个月75分以上.
（三） 初级主管
1. 助理主管任职半年以上。
2. 连续三个月课费收入与保本点类比分数≤1。2
3. 考核分数连续3个月80分
5、以上。
（四） 中级主管.
1. 初级主管任职半年以上。
2. 连续四个月课费收入与保本点类比分数≤1。3
3. 考核分数连续4个月85分以上
（五） 付高主管
1. 中级主管任职半年以上。
2. 连续5个月课费收入与保本带你的类比分数≤1。4
3. 考核分数连续5个月90分以上.
（六） 正高主管
1. 付高主管任职半年以上。
2. 连续6个月课费收入与保本点的类比分数≤1.5
3. 考核分数连续6个月95分以上.
六． 晋升程序。
1. 达到相等条件后,晋升者提交书面申请。
2. 经校长批准后，从下月提职提薪。
3. 量比指标连续三个月下滑，按下一级标准下浮。
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