施工中所采取的安全措施.doc

(17)、总承包管理和协调配合措施1）、安全技术交底制度、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程,安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点,做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录.、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗.2)、安全事故定期简报制度 、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表,无伤亡事故不需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。 、发生事故应立即报告公司,首先组织力量抢救伤员，保护好现场,公司按事故轻重，通告和报告有关部门,按国务院（工人、职员伤亡事故报告规程）,（企业职工伤亡事故分类）（企业职工伤亡事故调查分析规程)调查登记，分析、统计。 、对事故应查明事实原因,分清事故性质和责任.确定直接责任者，主要责任者和领导责任者,依照法律、法规和政策作出处理。 、要对事故坚持三不放过的原则（原因分析不清不放过、事故责任者和职工没有受到教育不放过、没有提出预防同类事故发生措施不放过），通过调查、分析、处理,改正安全管理工作.检查结果及整改情况的有关资料应及时归档，定期在施工现场报告栏公布。3）、不扰民措施 为了保障建筑工地职工和附近居民的生活环境和生态环境，促进工程的正常运行，制定下列不扰民措施。 、遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害. 、施工现场要制定防尘措施,以达到减少或杜绝扬尘的目的。特别在规划市区、居民稠密区,风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工,施工现场要制定洒水降尘制度。 、施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识. 、凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间,晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取防噪声措施，事先作好周围群众工作。 、加强施工现场环境噪声的长期监控，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。 、施工现场禁止焚烧有毒,有害物质.4）、施工现场安全检查制度、生产班组每天上班前须进行安全技术交底,并及时做好班组安全活动记录,交底要有针对性的内容；、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限;、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐;、检查要有重点,要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的,应采取紧急措施并向上级请示;、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施制约。5）、文明卫生环境制度:为了创造卫生、文明的施工环境，保障职工的身体健康,建立整洁、卫生、健康、文明的工作、生活环境，树立和维护企业的良好形象和创造完美的精神风貌，持制订以下文明卫生制度:、自觉遵守国家法律和企业、项目有关规章制度；讲文明、讲礼貌，不讲粗话,不骂人；要发扬团结友爱、互助一心的精神，不寻衅闹事,不酗酒、赌博、斗殴；发生纠纷要实事求是，讲道理；、施工现场封闭式管理,做到作业标化,环境美化，场地净化和主通道夜间亮化；按规定设置五牌一图和其它安全标志牌；材料归类堆放整齐，不混放并;设标示牌；施工作业时应采取降低噪音措施，净车出场，做好共居共建工作；进入作业区应穿工作服，戴好安全帽，着装规范，注意安全防护；、办公室、作业区、生活区的卫生应有专人负责，做到勤打扫，勤整理；不乱扔东西，保证施工通道的畅通整洁，工地保持整齐有序；爱护工地花草树木,不准确性折花摘叶；、要定期搞好食堂的清洁卫生，食堂应有卫生许可证，炊事人员持健康证上岗；食堂中盘、碗、筷、桌、椅等不得损坏，不得带出餐厅；剩饭剩菜必须倒入指定地点，不准乱到；买菜时必须排队，按须序购买；、要定期打扫厕所、浴室的卫生,节约用水，做到随手关好龙头，不随地便溺；、晚上应准时熄灯,不乱用电器,注意用电安全；、宿舍内要摆设整齐，每天打扫,保持室内清洁，不准在室内凉晒衣服;、自觉接受项目部保卫人员的查问和检查有关证件. 6）、消防管理制度:为了保证生产的安全进行,加强防火意识,宣传防火知识，预防各种火险隐患，持制定防火管理制度：、施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材设备设施;、落实消防责任制，把好动火审批监护关。现场明火作业时，必须先报项目综合办公室审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开；、施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业；、工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求；、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾;、各班组必须设有专(兼）职防火管理责任人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即清除或限期整改;、定期向职工进行防火安全教育和宣传防火知识，提高职工的防火警惕性；、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人,查明情况后进行处罚,情节严重的应依法移交司法机关究刑事责任。、各工地可根据实际情况制订实施细则。7）、施工项目组织协调:施工项目在进行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。、人际关系的协调。包括项目组织内产的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾;、组织关系的协调.主要解决组织内总后分工与配合问题；、供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃信息的供应,主要通过协调解决供求平衡的问题;、配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、监理单位、，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致以达到同心协力的目的;、约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。8）、管理统筹各方关系，与甲方协调配合、与甲方协调配合A、本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。B、及时了解甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或因其他原因将来可能影响使用功能的部位，都给甲方以明确说明，并提供修改设想供甲方、设计单位参考。C、项目部保持每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表.D、施工现场由主任工程师专职与甲方联系，密切配合并及时反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通.E、本公司历来重视与甲方（业主)关系，不论工程大小，工期长短。每个工程公司领导每月都到现场了解施工情况。F、对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。G、有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合甲方工作。H、遵照甲方的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人,不违章违规操作，做到服从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递,书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的实现.、与监理方协调配合:严格按照施工图纸及施工规范施工,同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出标准要求，积极协调配合监理日常工作,确保工程质量合格。、与各专业公司和甲供材供货商的配合：作为总承包单位，我们将在甲方和监理的统一协调指挥下,本着精诚合作、为甲方着想的合作的态度在以下几个方面与各专业公司及甲供材供货商密切配合，保证工程顺利施工,重点做好以下几方面工作：A、进场后,我们将与各专业公司签定配合协议，明确双方的责任和义务。B、每周举行一次由各专业单位及甲供材供货商负责人参加的例会，安排好各专业单位及甲供材供货商间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证文明施工，作业安全。C、进场后，与甲方协调现场临时用水、照明用电、施工机械及电动工具用电、现场临时用电等工作。D、 在工程施工中的全过程中，组织管理和协调交叉人员的各单位及甲供材供货商的成品保护工作。E、在施工过程中，我公司将安排有关人员与各单位核对各专业图纸,其间需统一的尺寸、标高等，按照甲方、监理工程师要求及时提供相关数据，防止各专业单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。F、按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等我方将在装修过程中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配.