1、医院院长离任审计述职报告医院 *，男,大专学历,主治医师，我自2009年6月任大邑县*卫生院院长至今，现将三年多的工作情况报告如下：一、加强制度建设,合法合规经营三年来,在党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路,明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展基本医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明
2、协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。二、强化内控管理,努力完成目标任务以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品安全法等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得
3、起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责，品行廉洁.为了本镇卫生事业的发展，不计较个人的得失。一)抓业务促发展，积极引进大中专业毕业生、大学生支医人员，按卫生局要求发展业务；二)加强与上级医疗机构的技术合作模式，购进彩超机、全自动生化分析仪、磁石机等基础设备,是*指导医院；积极探索深层次与*区域合作；三）全年服务量及服务水平1)2011年我院急、门诊共接诊病人*人次,较去年同期上升2%，住院部编制床位*张,实际住院人数为人，较去年同期上升*%；2）*增长快速，为*周边群众解决了就医难问题;3）2012年业务成绩：17月我院业务收入*元，医疗收入* 元,药品收入元。收支结余为：
4、约万元。四）努力提高职工福利,开始购买住房公积金，今年装修改造了职工宿舍，为医院职工提供安稳的生活环境;五)全面完成公共卫生服务各项工作；三、业务开展情况三年来，本人始终坚持“以病人为中心、医疗质量为核心的宗旨,积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识,充分发挥主观能动性,积极加强管理。三年来,我院各项工作得到全面发展。1、内部控制管理根据卫生局医管中心的要求,我院不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展。从制度、请示、审批、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。2、财务会计管理对
5、财务会计方面,实行卫生局医管中心统一管理,我院出纳按要求对医院各项票据整理收集、上报；各项医院物资采购、药品进购实行申报制度；按要求申报各项支出款项；严格实行收支两条线管理；3、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中,安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门-通勤门的日常管理,夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的医疗、人身安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。2010年荣获“安全生产管理规范化企业”称号。四、优质文明服务开展情况优质文明服务是服务行业的生命线,我院以“救死扶伤，呵护健康;质量第一，患者至上为宗旨,重视医院
6、职工文明礼仪培训,为病员提供一个温馨、舒适的就医环境.五、经济责任履行情况1、财务经济责任在本人任职期内，各项固定资产购置等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象,无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。2、经济法律责任在本人任职期内，我院未发生经济责任事故。六、廉洁自律,克己奉公三年来，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，深入学习十七大及十七届三中全会精神，贯彻科学发展观，严格管理，从严律已,要求职工做到的,我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门。回顾任期内的各项工作，本人基本能完成上级领导下达的任务，做到医院业务逐年稳步增长。三年来,本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未来，我信心十足，有各位领导的关心、支持,有医全体员工的共同努力,我相信，*卫生院的明天将更加灿烂辉煌。 二一二年八月二十六日
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