电力工程施工现场各部门及人员岗位职责.docx

质安环文部职责对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督.负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明.在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。协调事务部职责负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿。按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作.负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。项目总工职责在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。组织参加施工图纸会审和技术交底工作.主持技术会议，对重大施工方案做出决定,并报公司总工程师批准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导。负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督促施工现场的技术管理工作，督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。负责新技术、新工艺的推广应用。负责开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗.负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的工程总结等工作.技术经济部职责对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理工作。贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图纸会审，负责技术交底工作。执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作,确保工程质量符合规定要求.坚持现场指导，解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制。负责整理竣工移交资料及工程总结的编写工作。对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制。按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。负责与工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理.负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配.项目经理职责项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构,明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化.保证施工按施工组织设计要求顺利进行.科学组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一；合理调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工。自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善项目的经营机制，搞好经济责任制。对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息,确保工程建设有序地进行.全面负责项目日常施工生产工作。物供材料部职责负责建立健全工地材料、设备、机具、物供管理的各项规章制度，按设计施工图要求，编制材料、设备购置、使用计划，并负责具体实施。负责材料、设备的采购、检查、运输、验收、保管和供应工作，对所有采购物资的质量负责。负责工器具、机械设备的运输、保管、保养、维护以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。负责所有材料向施工队的分配、发放建立台账.负责建立工程所有材料、机械设备的发放，使用台账.配合项目经理搞好材料、机械设备等资料的统一调配及发放.配合项目经理在工程完工后做好清理、撤场工作,做到“工完料尽、场地清”。负责与公司市场经营部、机具站保持密切联系。施工队队长职责严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量。负责施工作业,严格执行国家行业技术规定、规范和公司有关过程控制程序及施工作业规定,保证产品质量,对本队施工的分部、分项工程的质量负主要责任.组织本队的质量教育、生产技能学习和安全培训，提高全队人员质量意识和操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。严格执行施工过程中的“三检”制度，坚持文明施工.接受项目施工技术人员的业务指导及质量检查人员的质量监督检查.负责本队工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸维护保管。