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地弹门施工组织方案.doc

1、北城世纪公园C1地块单元门制作及安装工程施工组织方案第一章地弹门施工方案编制依据及说明2一、编制依据2二、编制说明2第二章工程概况、工程特点及分析2一、工程概况2二、工程特点及分析3第三章分项工程施工准备及施工方案4一、施工准备4二、施工工序与流程5三、施工工艺步骤5四、工程质量标准8五、门窗安装要求8第四章主要施工机械设备的配置9一、机械设备及检测仪器的配备原则9二、机械设备配置计划10第五章工程进度保证计划11一、计划工期11二、工程进度保证计划12第六章总、分包配合条件及施工配合协调措施12第七章工期保护措施14第八章质量保证措施15第九章安全管理措施17一、思想意识保证17二、组织保证

2、措施17三、技术、制度保证措施17四、施工管理措施18五、进行防火安全检查18六、安全管理体系19第十章材料的采购验收19一、材料采购的组织措施19二、材料检验制度19第十章成品保护管理办法及措施20第十一章降低工程成本措施21一、加强材料管理21二、做好机械设备的管理工作22三、加强施工管理22四、控制好成品保护22五、经济活动分析23第十二章地弹门防水抗渗措施23第十三章冬雨季及特殊气候施工措施23第十四章对减少施工现场周边环境污染、噪音扰民的保护措施24第十五章工程保修服务与回访承诺及保证措施24地弹门施工方案第一章 地弹门施工方案编制依据及说明一、编制依据1、根据招标单位提供的施工图纸

3、、设计变更通知单、建设单位工程联系函通知单等.2、现行国家相关施工规范、验收标准.二、编制说明1、本地弹门施工方案包括地弹门的生产制作及施工工艺.2、编制的原则是“经济、合理、优质、高效”,并认真贯彻执行,用严谨的科学态度向总包单位、建设单位、监理单位提供优质服务,保证工程质量、进度等方面的最优化建设。3、根据本工程的外部环境和工期要求,我单位将积极配合总包单位、建设单位、监理单位做好工程的前期准备工作。第二章 工程概况、工程特点及分析一、工程概况1、工程名称: 北城世纪公园A区一标段2、子项名称:单元门制作及安装工程3、建设地点:成都彭州市濛阳镇4、建设单位:成都泰和置地有限公司材料选用:

4、型材选用阳光型材,颜色按甲方指定样品。门框采用100442铝合金矩管,光企采用YG4603A, 毛企采用YG4604A, 上方采用YG4602A, 下方采用YG-4601; 玻璃选用台玻原片,成都凌志玻璃有限公司加工的5mm+9A+5mm钢化中空玻璃, 6mm钢化单玻,玻璃厚度按相关国家规范执行;拉手选用甲方指定同类样式1200mm长拉手;地弹簧使用GMT品牌;发泡剂选用“高端”品牌;外墙胶胶、玻璃胶选用“安泰”品牌。二、工程特点及分析1、本地弹门工程系“北城世纪公园C1地块项目的分项工程,该分项工程对施工质量、进度要求严格,因此该工程的质量、进度及现场安全文明施工管理等工作都要求精益求精、尽

5、善尽美.2、组织机构的运行1)项目经理是公司法人在项目管理的全权代理人,项目经理应对该工程的质量与进度及安全文明施工总负责,做好与建设单位、监理单位、总包单位及进入现场的其他单位的工作协调,并严格遵守公司规定及总包单位的要求,根据项目特点,合理组建项目经理部。2)根据项目经理所组建的项目经理部,明确每个项目管理人员的责、权、利.3)项目经理部制定各项管理制度来指导和约束每个管理人员的工作,变“人管人”为“制度管人”,做到“有章可循,有章可依,执章必严,违章必究.3、公司组织架构图:(见下页)4、施工总体部署第一阶段:根据建设单位提供的门窗大样设计合理窗型并经设计及建设单位确认后,进行编制材料计

6、划、加工,并作好入场准备.第二阶段:根据总包单位的施工进度,安排人员及时测量门窗洞口尺寸,制作样板窗,经建设单位、监理单位、总包单位验收合格后进行大批量制作安装;安装第一批地弹门框时,制作第二批地弹门,依次进行.第三阶段:制作门扇,铝合金框安装完毕,打发泡剂。第四阶段:安装门扇和五金配件。第五阶段:内、外墙分别打密封胶,做好门窗清洁卫生。5、施工组织系统、工程策划管理本工程属高层建筑,为确保施工质量,使工程顺利进行,要求在技术管理、组织策划、施工策划等方面对本工程进行系统化工程管理。6、需要建设单位和总包单位支持配合的几个问题为将本工程优质快速的建成,请建设单位和总包单位在如下几个方面给予支持

7、配合:1)施工过程中因需对原设计更改,请建设单位及时提供该建设工程的修改设计变更通知单,以便我单位做好工程预算和工程进度安排。2)施工过程中,我单位积极参加总包单位组织的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的工程协调会,请建设单位、监理单位及时提出宝贵意见,以便于工程的顺利进行.3)为保证工程的顺利进行,做好施工现场材料堆放,保管好各种安装、防劳工具,请总包单位提供单位临时住宿房两间及施工用水、用电等设施。4)为保证工程进度和质量,要求总包单位在地弹门安装施工前对门窗的预留洞口进行处理并达到相关规范规定要求,以便我单位组织施工。第三章 分项工程施工准备及施工方案一、施工准备1、材料准备1)地弹

8、门的规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,产品具有出厂合格证、检验报告.2、安装作业面准备(施工条件)1)主体结构完工,要求现场清理干净,在二次装修之前进行,为争取工期,可随主体结构同时施工,并组织好各工种交叉施工,避免交叉作业时污染、损坏地弹门。2)安装地弹门施工时应采取保护措施,避免其他工种作业对本工程造成污然和破坏。3)洞口墙体为砖墙的部分,须先将洞口用水泥砂浆抹修平整。3、技术准备1)进场施工前,项目主要管理人员必须事先做好对工地的视察工作,收集相关资料,充分了解工程位置、熟悉邻近建筑物及工地路通、储存空间、起卸限制及其它任何影响施工的情况,充分做好施工准备并制定预案措施。2)深

9、入熟悉施工图纸,了解建筑上关键位置、特殊部位的技术要求,针对本工程的选材及荷载的要求,做好材料采购方面的资料整理工作.3)施工前,我单位技术部应对参加施工的全部人员进行技术交底,确保每一位施工人员都熟悉本工程技术结构特点,工艺流程.二、施工工序与流程(见下图)1、地弹门施工工艺流程:按照图纸测量洞口尺寸按照图纸复核尺寸地弹门下料制作门框安装门框地弹簧座安装填充材料制作门扇门扇安装、调试安装拉手卫生清理全面质量检查交工。三、施工工艺步骤:(一)、门框制作与安装: 1、裁料:1)门框选用10044截面尺寸的扁方铝管材。裁料时,门框竖材长度为门扇高度尺寸加上亮高度尺寸之和,即门框竖材的高度略小于门洞

10、高度。门洞高度是以原地面为准。横材的长度为门框宽尺寸减去两边门紧杆厚度尺寸。 2)门框横竖框料的连接用铝角码,连接前先将两个竖门框料靠在一起,并在与横框料连接之处划线。然后用一小截同样的框料扁方管作模,将作模的扁方管放在划线处,把铝角码放入模内靠紧,用手电钻把铝角码和竖框料一并钻孔,再用自攻螺钉将铝角码紧固在竖框料上。 3)在横向框料的端头,插入固定在竖向框上的铝角码,用直角尺检查横、竖框料对接的直角度。然后在横向框料的端头钻孔,钻孔时将模向框料与横向框料内的铝角码一并钻研通,用自攻螺钉固紧,这样横竖框料就连接起来了。 2、安装门扇转动定位轴销: 1)门扇的上部转动定位轴销。安装在门框的横向框

11、料内,定位轴销就在地弹簧的同包装盒内,是地弹簧的配套件. 2)安装时先在门框上横料端头,划出横料宽度方向的中心线,然后按定位销组上的定位销直径,调整螺钉直径,两固定螺钉直径以及在中心中线上的相距尺寸进行划线钻孔。定位销的轴心线距横端头尺寸不应小于100mm,定位销轴组件与门框上横料用螺钉进行固定.先把定位销从所钻好的销孔中伸出,再用螺钉将定位销组件固定在门框横料内. 3、门框安装:(1)、框与墙体连接方式:M10*100铁膨胀连接,间距小于或等于500mm,端头小于或等于150mm;装饰盖遮孔;(2)、门框安装在墙体正中;(3)、门框下角须预埋3050mm。(二)、地弹簧座安装: 1、地弹簧座

12、安装在地平面以下,一般是在地面上挖坑,将地弹簧座入凹坑中,用水泥浆固定即可。有以下两点要注意:一个是地弹簧的上平面一定要与室内地平在一个平面上.如果地筑座在安装时,地面的装饰还未做,地弹簧座就要按地面标高线来安装固定。 2、另一个是地弹簧的转轴轴线,要与门框上横料的定位销轴心线一致。保证一致的方法是吊垂线,吊垂的尖端正好指在地弹簧轴的中心点上.(三)、门扇安装: 1、门扇由两边框、上横、下横和玻璃压条所组成.门扇的宽度尺寸应比门框宽度小.其高度尺寸通常比门框上横料至地簧平面的距离小. 2、门扇的两个边框料长度就是门扇高度,门扇的上下横料长度,是门扇宽减去两个边框料厚度尺寸。 3、门扇的连接也是

13、用铝角码的固定方法,具体做法与门框连接相同。当门扇框较宽时,在门窗框下横料中穿入一条两头都有螺攻的钢筋进行加固。坚固钢筋时,应先紧固两头外侧螺母,并用内侧螺母进行锁紧。钢筋的长度只要比门扇内边尺寸长。 4、安装钢筋棍前,先在门扇边框料下端内侧钻孔,再用钢筋棍穿入固紧,并要注意加固钢筋应在地弹簧连杆与下横安装完毕后再装,也不得妨碍地弹簧边杆与地弹簧座的对接.(四)、门扇转为配件有装于上横料内的转动销孔组件和装于下横料内的地弹簧连杆,安装时按门框料中的转动销轴线,距竖料内边的距离给这两个门扇转为配件定位,使其转动销地弹簧轴的这条轴线一致。通常转动销孔中心线距门扇框外侧边为9698mm.门扇的玻璃固

14、定是采用专用压条和密封条胶。(五)、门扇安装时,要把地弹簧的转轴用扳手拧至门的开启位置上,然后将门窗下横内地弹簧连杆,套在地弹簧转轴上,再将上横内的转动定位销,用调节螺钉调出一些,待定位销孔与销对位后,再将定位销完全调出,并插入定位俏孔中,最后用双头螺杆将门拉手上在门扇边框两侧.至此,铝合金门的安装操作基本完成。关键是保持上下两个转动部分在同一个轴线上.(六)、工艺要求1)产品的合格证及性能检测报告齐全,符合相关规定要求;2)进行全面观察和手扳检查,隐蔽工程符合规范规定和设计要求;3)门窗扇开关灵活,关闭严密,无倒翘,符合规范要求;4)型号、规格、数量符合设计要求;5)表面洁净、平整、光滑、大

15、面无划痕、碰伤;6)密封条未开槽,旋转窗间隙基本均匀,符合规范规定要求;7)填缝材料、密封材料、连接件等应符合设计要求和有关标准的规定.8)进场前应对地弹门进行验收检查,不合格者不准进场。运到现场的地弹门应分型号、规格堆放整齐,并存放于指定的存放地内,搬运时轻拿轻放,严禁扔摔。9)开关力符合规范规定要求;四、工程质量标准1、门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定,门窗的抗风压、空气渗透、雨水渗透三项物理性能应符合规定及设计要求。2、安装工程所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置质量应符合设计要求。门窗及密封条的物理性能应与建筑设计的要求相适应.3、安装质量及验收

16、标准:地弹门安装及验收规范标准安装及验收.五、门窗安装要求1、安装前准备1)施工前全面了解工程情况,明确测量标准与要求;2)核实设计图纸,收集相关资料,做好施工预算;3)向施工队进行全面的技术交底;4)电钻等机具的准备;5)现场临时用房的准备和临时用电的线路铺设;6)检查核实门窗预留洞口抹灰情况是否达到规范规定要求,不合格不予接收.2、安装施工工艺流程基层清理放线安装门框安装地弹簧发泡填充剂施工安装门扇安装拉手自检竣工验收.3、门窗安装的允许偏差应符合规范规定,见下表所示:项目允许偏差(mm)检验方法门窗槽口对角线长度差2000mm3用3m钢卷尺检查,量内角。2000mm5门窗框的正、侧面垂直

17、度3用线坠、水平靠尺检查。门窗横框的水平度3用水平靠尺检查。门窗横框标高5用钢板尺检查,与基准线比较。门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查.同樘平开门窗相邻扇窗高度差2用拉线或钢板尺检查。平开门窗铰链部位配合间隙+2,1用楔型塞尺检查.推拉门窗扇与框搭接量+1。5,2。5用深度尺或钢板尺检查。推拉门窗框与竖框平行度2用1m钢板尺检查。第四章 主要施工机械设备的配置一、机械设备及检测仪器的配备原则工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理的配备先进的机具设备,挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机具设备的使用

18、性,充分满足施工工艺要求,从而保证工程质量和地弹门的安装效果。本地弹门工程的机具设备配备,遵循以下原则:1、采用机械化、半机械化和改良机具相结合的方法,重点配备中、小机具和手持动力工具;2、充分发挥现场所有机具设备的使用功能,根据实际变化的需求,合理调整装备结构,优先按本工程施工要求和工程实物量等多层结构配备施工中所必须的、保证质量与进度的机具设备,并注意按不同要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,降低施工成本.二、机械设备配置计划配备性能良好、数量充足的机械设备,同时配备先进的测量仪器,保证工程的按期顺利完成。附1:拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产

19、地制造年份生产能力用于施工部位备注1铝门窗数显双头切割锯床LJZ21150042002济南2011.11良好生产加工2铝合金端头洗床LXDB250A2济南2012。5良好生产加工3铝合金端头洗床0026G2济南2009。3良好生产加工4双头仿形铣床LXF2 3001002山东2012.5良好生产加工5铝合金单头组角机LMB1202济南2011。10良好生产加工6台式多用钻床25161A1山东2010。7良好生产加工7铝合金压条冲床1山东20106良好生产加工8铝合金多功能开孔冲床1山东2011。1良好生产加工9手电钻122011.11良好安装13水准仪DS3D420111良好安装测量10电锤6

20、2010。9良好安装11皮锤52011。4良好安装12胶枪92011。8良好安装附2:拟投入的主要施检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1游标卡尺0300mm5成量20011.8。5检测2外径千分尺0-025mm3成量20123.1检测3水平仪ET022南京市1002厂2011。7。1检测4卷尺5m10四川量具刃具发展有限公司20123。1检测5卷尺7。5m5宏正2012。5。18检测6管形测力计LTZ-103双杰测试仪器厂2012。3。1检测7角强度试验机SJS20 20KN1成都三佳铝塑设备有限公司2012。5.18检测8塞尺(0。02-0.10)mm2成都标件厂

21、2012。5.18检测9涂层测厚仪ED-3001沈阳天星测控技术研究所2012。3。1检测第五章 工程进度保证计划一、计划工期本工程计划总工期:31日历天计划开工日期:2014年8月15日(暂定)计划竣工日期:2015年9月15日(暂定)二、工程进度保证计划工程的质量、进度关系到我单位的对外形象,我单位一直在众多用户心中具有良好信誉,为保证工程进度与质量,特制定如下具体技术及组织措施:1、公司技术部门针对本工程特点制定相应的施工方案,并且根据总包单位要求制定完善的材料使用配备计划,确保材料供应不影响工期;2、根据总包单位施工进度制定详细的地弹门制作安装进度计划,并严格落实,要求只能提前绝不滞后

22、,同时制定各项预防措施,应对可能出现的各种意外情况;3、定期对原施工进度计划进行检查,发现偏差及时采取纠正措施(如:调整管理组织机构、改进施工工艺等)。4、针对工程施工进度制定考核标准,对工程项目管理人员的业绩进行考核,采用经济奖罚制度调动员工工作积极性,提高管理人员形象、进度意识.5、公司除对工程进度实行动态控制外,同时对企业内部管理及技术更新非常重视,进一步确保工程进度、质量。第六章 总、分包配合条件及施工配合协调措施承包人必须服从土建总包方的管理,分包工程必须让总承包单位满意,否则,可以告之发包人,发包人视承包人的施工活动或行为酌情予以考虑或处罚。总包配合费由发包人直接向总包方支付。一、

23、土建总包方为此提供的服务及管理包括:1、提供工地内垂直运输设备(如塔吊、施工电梯、井架等).2、提供通道与场地(如现场已铺设的脚手架等),负责安排作业面及作业时间,负责分配承包人的施工、办公、仓储等用途的场地.承包人自行解决办公设施和仓储设施。3、提供施工用照明用电、施工用水接口,并供应其调试所需负荷.从配电箱引出的分电箱由承包人自行解决。生活用水、用电费用由承包人自行负责.4、提供标高、门窗定位放线等。5、土建总包人设置于现场已有的起重机械或人货电梯,承包人可以在总包方的协调下无偿使用。但地面或楼面的水平运输由承包人自行解决.土建总包人现有的起重机械或者机具设备无法满足需要,而需另外制订方案

24、,原则上由承包人自行承包,或者由其再委托土建总包人。6、承包人负责将自己的施工垃圾运到总包方在现场指定的垃圾堆放点,总包方负责清运指定堆放点的垃圾,总包方设立专业作业队进行每天完工后的清场工作。发现承包人的建筑垃圾乱放,作业面清理不到位,否则总包方作业队将作业面清理后,所发生的人工费、机械费将在承包人工程款中扣除,发包人将给予通报批评、罚款等处罚。7、总包方负责协调脚手架的使用。8、门窗三方采用防水砂浆,并由承包人施工。承包人应参加总包方主持每周分包工程例会、每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议.施工高峰期间,应进行每日碰头会制度,用以协调第二天作业面的矛盾.承包人应提前一周在例会上提出

25、对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。承包人应在施工期间,对陆续完成的工程负有实施产品保护的责任,如对其它单位的工程或设施造成损坏的,经监理核实后照价赔偿.承包人应在进场前对已完成的工程及场地进行检查、接收。承包人应向总包方提供施工组织计划与进度计划,对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决办法.承包人在各分项施工前期须与总包方联系,提供或了解其在分项工程上的特殊要求,如开槽、预留孔洞开、预埋件等,并在每次隐蔽工程之前(如浇注混凝土),配合总包单位确认.否则,因此而导致的额外施工费用由承包人承担。承包人应与总包方核对相关的工程图纸,否则由此造成的损失由承包人负责。承包人应服从总

26、包方对现场安全和文明施工的统一管理。二、本工程施工的总体安排为3个阶段,即制作、安装、收尾阶段.因地弹门工程为配套项目,因此我公司的管理好坏直接影响到总包单位的工程质量,工期成败。着重从以下几方面入手:1、总包为龙头,进入总包的统一管理,服从建设、监理、总包的统一协调管理和总体目标的控制。2、以统一的施工计划、施工程序为指导、确保地弹门工程优质、高速、按期的交付使用。3、以统一的技术管理手段及配合措施、强化我公司专业的技术管理配合意识.4、我公司与总包及其他相关单位,共同核定图纸,相互对照,将各工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段,防止返工损失造成工期延误或质量隐患.加强门窗边框与不同装饰材料的交界

27、面的处理,加强二次设计管理工作,及时与相关单位沟通,确保工程的使用功能和观感效果。5、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度,加强门窗边框与不同装饰材料的交界面的处理,按施工规范组织施工,按验收标准检验施工质量.6、现场协调管理网络示意图如下:现场协调管理网络图土建施工单位现场协调小组安装施工单位建设单位安装施工单位安装施工单位现场协调小组组成:建设单位:成都泰和置地有限公司工程质量监督单位: 门窗施工单位:第七章 工期保护措施为保证施工进度,总包单位应定期、及时的提供其施工进度计划,以便我单位制定地弹门工程安装的进度计划表。我单位制定工期保护措施如下:1、合理安排劳动力;2、根据进度变化情况

28、,适时调整劳动力数量,调整工作时长,确保工期;3、及时将现场施工情况反馈回公司,要求公司各部门积极配合;4、对有遇到自己不能解决的阻碍安装的因素,须及时同总包单位、监理方等协商解决;5、积极做好我单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调工作,配合各单位施工,保证工程整体进度.第八章 质量保证措施一、质量管理控制措施1、成立质量控制体系,由项目经理、项目负责人、技术负责人、工长、施工班组和专职质检员组成,质量控制体系对工程分项工序有否决权。2、加强人的管理,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点.对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,

29、对不称职的管理人员及时调整;对施工人员严格进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。3、加强施工生产和进度安排的控制:会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。4、加强材料和构配件的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真执行采购工作程序,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。

30、5、严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序.(1)、自检:操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的分项达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。(2)、专检:在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查,合格后报监理验收。检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项工程质量。(3)、交接检:各分项或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。6、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样

31、板,有关人员进行监控指导.样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。7、加强成品保护,指定专人负责。严格执行成品保护工作程序,采取护、包、盖、封的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。8、完善质量记录,做好资料整理:将质量记录工作作为一项重要工作来抓,要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,并保证及时、准确、清楚、完整。要求应该有的文件,确保交给用户一份能全面了解工程质量的质量保证资料.二、施工质量标准控制1、门窗

32、的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位臵、连接方式及门窗的型材壁厚应符合设计要求.门窗的填嵌、密封处理应符合设计要求。检验方法:观察;尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;检查隐蔽工程验收记录.2、门窗框和副框的安装必须牢固.预埋件的数量、位臵、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。检验方法:手扳检查;检查隐蔽工程验收记录。3、门窗扇必须安装牢固,并应开关灵活、关闭严密,无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施.检验方法:观察;开启和关闭检查;手扳检查.4、门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求,安装应牢固,位臵应正确,功能应满足使用要求。检验方法:观察;

33、开启和关闭检查;手扳检查.5、门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致,无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。检验方法:观察。6、地弹门推拉门窗扇开关力应不大于100N.检验方法:用弹簧秤检查.7、门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直,无裂纹.检验方法:观察;轻敲门窗框检查;检查隐蔽工程验收记录。8、门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好,不得脱槽.检验方法:观察;开启和关闭检查。9、有排水孔的门窗,排水孔应畅通,位臵和数量应符合设计要求。检验方法:观察。10、门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合下表的规定.表:地弹门允许偏差(检查验收标准

34、)见P9。第九章 安全管理措施安全为了生产,生产必须安全。安全生产施工是企业管理的重要内容,是保障职工的人身安全和公司效益、生产经营顺利进行的重要保证。为公司全体员工能认真做好安全生产工作,提高员工安全意识,防止各类事故发生,我单位从技术、管理上采取措施如下:一、思想意识保证全体施工人员都要树立“安全第一,预防为主”的思想观念.在施工过程中,采取多种形式相结合的方式,使“安全为了生产、生产必须安全”成为每个职工的思想观念和责任.二、组织保证措施1、建立现场生产、文明施工责任体系;2、配备各种岗位专职、兼职安全人员;3、设专人对清扫的现场垃圾进行及时清运;三、技术、制度保证措施1、安全生产、文明

35、施工岗位责任制;2、全体工人入场安全培训教育制;3、定期、不定期的安全检查制;4、安全文明施工奖惩制;5、安全文明生产、施工方面制定的具体管理措施管理如下:1)以企业生产技术,质安部门为主,具体负责施工现场的安全、文明施工管理;2)施工人员必须在公司进行三级教育后才能进入施工现场.3)凡进入施工现场,必须佩带好安全帽,系好安全帽带,正确使用个人劳保防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉、易滑的鞋,更不准打赤脚。4)凡在垂直高度基准面2米以上(含2米)的高空,悬空作业,无安全措施的必须系好安全带,扣好保险钩。5)工人操作地点各周围必须清洁、整洁,做到工完、料净、场地清;6)施工工具摆设整齐,机身保持

36、整洁,编号明显,安全装置灵敏有效;7)施工人员要求着装整洁,讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律。8)严格遵守总包方及本公司的安全、文明施工管理规定。9)建立与总包单位、建设单位、监理单位和其它协作单位的友好工作关系,共同维护社会文明风气。四、施工管理措施为有效保证现场施工安全,根据我公司有关规定,结合本工程的具体情况,特制定如下措施:1)进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋等上班;2)施工现场严禁烟火,需要有火作业时,应到项目部办理施工动火证;3)在使用各种机具时,要求按各种机具的操作规程作业,并佩戴好防护工具,在使用电钻和砂轮时不得佩戴手套;五

37、、进行防火安全检查1、项目部每周进行一次安全防火检查,重大节日和公休日前,普查一次;2、重点检查用火用电,易燃、易爆物品存放、值班、消防设施等情况,职工消防安全教育情况;3、若发现火险隐患要详细记载,限期整改,一时难以整改的火险隐患须及时上报,在未彻底整改前应采取彻底可行的防范措施,确保安全;4、对限期整改的火险隐患到期后要组织检查,做到“隐患不清除,工作不停止”。六、安全管理体系项目经理消防安全成员(材料库管员)生产安全员(施工队长)保卫安全成员(后勤保卫人员)副组长(专职安全员)施工班组第十章 材料的采购验收一、材料采购的组织措施1、根据设计方案定材定量,由总工审批好下发到公司供应处,由供

38、应处根据本工程的整体计划指定采购计划,根据投标文件确定材料厂家,根据要求进行采购.2、供应处由专职材料员负责各项材料的计划执行与督促,由专职人员负责到底,必要时到厂家亲自调度,保证材料按时进入公司加工基地。3、回厂的材料,由检查人员按检验标准进行抽查,抽查合格后方可入库。对检验不合格的材料,予以退回厂家。同时要求厂家提供检验报告、材质单、合格证、质量保证书等,手续不全绝不准许入库。4、以上内容均受控于公司质量保证体系,每项工作都按照质量保证体系的程序进行,以确保工作质量和产品质量,确保用于本工程所有材料都是优质材料。二、材料检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数

39、量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强材料、本成品及外购件现场管理,严格把好材料质量、数量、验收关,特制定如下制度:1.严格限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。2。坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时现问题,防止材料超用。3。及时进行现场清理,做到随做随清.每天清理现场、回收、整理余料,做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单元工程校算材料材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。4.加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5。加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短

40、缺物资现象。6.严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报,由质检部门抽验。7。对原材料、半成品及外购件进场,必须附有材料供应单位提供的质保书合格和复试单。才能在工程中使用,资料不齐全的材料不得使用。8。针对特殊的材料或半成品,如密封胶,门窗构件的三性测试等权威性测试必须在整体工序之前完成,以确保工程的质量与安全性。第十章 成品保护管理办法及措施铝合金型材是一种装饰性能较好的建筑产品,安装时常存在交叉作业面,污染损坏因素较多,安装后应特别注重成品保护,具体措施如下:1、制作加工车间必须保证加工好的成品在出

41、厂检验时为优等品,所有不合格产品均不得出厂用于本工程;2、用于本工程的原材料或成品到达工地后,由工地材料员负责签收,然后将材料或成品按品种、规格分类堆放,在运输时和堆放时应竖放斜靠,严禁平叠堆码,不得直接与硬物接触,靠墙或堆放在地面时应垫上木板或其它软物;3、加强与总包单位等相关部门的配合,共同提高成品保护意识;4、材料成品、半成品的出库必须带有保护膜,若有残缺必须加贴保护膜或保护塑料胶布;5、施工过程中不得用铁器、砖头或其它锐器随意敲击地弹门框扇、安装压玻条或调校门窗时应使用橡皮锤或木锤轻轻敲击.6、严禁在门窗扇上搭跳板、脚手架,悬挂重物和起吊物品,严禁蹬踩在窗框、扇上施工,严禁利用已装好的

42、门窗框洞口作为运输通道。7、安装过程(主要是装饰施工的补灰工序)应特别注意保护型材表面,尤其是彩色面不得出现砂浆水泥污染等现象。8、交叉作业时,应做好成品交接,实行谁接手谁负责的方式来保护成品.9、门窗表面清洁应用软布蘸水溶性溶剂进行清理,严禁用硬物或腐蚀性强的化学溶剂清理.10、加强现场巡视力量,对现场容易发生成品破坏的地方采取保护措施。第十一章 降低工程成本措施建筑施工,在保证工程质量,按期交工的前提下,降低工程成本,提高企业的经济效益是企业经营的宗旨,也是企业生产发展的重要条件.在本工程中,做好施工准备,坚持按程序施工,搞好各项施工管理,应用新技术,加强经济核算,使降低成本得以实现。一、

43、 加强材料管理1。贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”,对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查,审核初评和复评.对物资采购的过程实行质量控制,确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良,价格合理的原材料与产品。2。贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序确保产品符合设计规定的质量要求,保证产品不损坏,不丢失,不变质,保证质量的特性,达到完好的产品交付的目的。3。严格执行材料进场发放制度.不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料,必须试验合格后,方可使用。材料发放,要按施工任务单和材料预算单供料.严禁超预算供应。4。严格执行“

44、 产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门,应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。5。材料进场后,按施工总平面图布置,材料管理规定分类堆放整齐,做好质量检查与验收工作,杜绝材料质差、量差的发生,造成浪费.6。门窗、混凝土予制构件,装饰板材进场要按要求检查质量,核对数量,分类堆放保管好,防止质差、量差的发生与损坏,造成返工浪费.二、做好机械设备的管理工作1。依据施工组织设计的要求,调入足够数量、性能优良的机械设备,用完后及时返回,降低租赁使用费用。2。机械要实行专机专用,做好日常的保养与维修,保证机械施工期间的正常运行.3。施

45、工用的脚手板、脚手架木等周转工具,按计划进场,合理安排使用,拆下后要堆放整齐,保管好,压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回,降低租赁费用.三、 加强施工管理1.施工中,贯彻“特殊过程控制工作程序”。2.施工前,进行图纸会审,做好记录,提出清单,由设计单位出具核定单或设计变更.3.施工中出现设计变更,材料、构件代用,在办理好书面签证后,再行施工,避免日后结算带来麻烦。4。认真选择施工队伍,要求做到数量充足,工种齐全,技术水平与素质高,又能听从指挥的一支队伍入场,确保施工任务,保证质量,按期完成。降低人工费与管理费。5。做好分项工程的施工技术交底,推行样板制,严格质量检查,达到一次验收合格,避免返工损失浪费。6.合理安排施工作业计划和季节施工,避免停、窝工发生,影响施工进度.7。各项施工,做好事前的安全交底,施工中做好安全检查,防止违章作业,防止安全事故的发生,杜绝重大人身伤亡事故的发生.四、 控制好成品保护1。合理安排各专业、分项工程的施工顺序,避免专业、工序间的交叉与干扰。2

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