1、XXXX袜业有限公司
岗位说明书
所属部门
财务部
岗位名称
经理
直接上级
财务总监
同职位人数
1人
直接下级
财务会计、出纳
组织结构
财务部总监
财务部经理
成本会计
出纳
岗位
基本
资格
要求
文化
专业
会计专业本科学历
职业
资格
会计师资格证书
工作
经历
八年以工业企业财务管理经验,至少五年同职经历；
岗位任职基本技能
1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验，精通ERP、K3等软件运用；
2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
2、
3、擅长经营管理成本预核算以、工业或工程项目财务预核算，有工业企业实际成功案例；
4、经营管理成本、报表、账务、费用、资金、资产、税务管控能力极强;
5、有资本运作、证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力；
其他
条件
1、35-45岁、性别不限、无身体疾病或残疾，工作经验丰富者可适当放宽年龄要求；
2、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真，沟通协调极强；
岗位工作目标
1、经营管理成本预、核算准确率100％；
2、为公司战略决策规划、编制经营管理计划、各部门经理考核提供的财务数据，以
及财务报表的准确率100％;
岗位工作目标
3、库存周转率、
3、应收账款周转率小于期间额定标准；
4、监督货款回收的实际时间小于预期回收规定的天数；
5、成本费用（销售费用、制造费用、管理费用）达成率100%;
6、财务报表编制的及时性不大于期间工作计划时间；
7、无发生财务管理重大责任事故；
职责权限
一、职责
1、根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；
2、建立健全财务管理体系，对部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外正常披露，监督财务制度、及预算执行情况，并实时适当调整;
4、整体筹划公司税收方案,按时完成
4、税务申报以及年度审计工作;
5、监控和预测现金流量，确定公司负债和资本的合理结构，统筹管理现金流量、货款、货币兑换工作,并对其进行有效的风险控制;
6、严格执行仓库盘点管理制度、并会同相关部门组织清查盘点库存；
7、审核财务会计资料，负责核对往来账款、定期清理公司呆帐坏帐，及时监控、催
收应收账款，保证数据真实可靠，做到帐帐相符、帐表相符、帐实相符；
8、月末及时核算出经营情况，并编制经营管理财务报表，向公司汇报财务状况与经营成果，并提出经营管理改善的建议，按月提供各部门财务指标完成情况、以便进行绩效考核；
9、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收支原始凭证，严格控制好非经营性费
5、用开支;
10、负责本部门人员的培训、提高财会人员的素质和业务水平；
二、权限
1、对外支付款项的审核权；
2、资金账户的管理权，内部资金的调配权；
3、对公司会计账目的审核权;
4、对财务凭证、费用报销的审核权；
5、对部属的管理权;
岗位工作要求和检查考核
序
号
检查内容
分值（总100分）
考核概要
1.
经营管理成本预、核算准确率100％
20
预算降一个百分点扣10分，扣完此项为止,核算降1％扣20分。
2.
为公司战略决策规划、编制经营管理计划、各部门经理考核提供的财务数据,以及财务报表的准确率100%
20
每降一个百分点扣20分.
6、
3.
库存周转率、应收账款周转率小于期间额定标准
10
大于定额一天扣5分,扣完此项为止。
4.
监督货款回收的实际时间小于预期回收规定的天数
20
大于定额一天扣10分,扣完此项为止。
5.
成本费用（销售费用、制造费用、管理费用）达成率100％
20
每降一个百分点扣5分,扣完此项为止。
6.
财务报表编制的及时性不大于期间工作计划时间
10
大于计划一天扣5分,扣完此项为止。
7.
财务管理重大责任事件发生一次
—100
财务管理重大责任事故：因疏于职守导致出现死帐、呆帐、重复帐、漏帐、客户不存在等情况，或公司损失在2000元以上;
考核周期
每月一次
绩效工资计算
实际绩效工资=考核实际得分÷100×标准绩效工资。考核实际得分低于70分的，绩效工资为零（提成工资制者其当月提成金额亦为零).
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