1、电商仓库出入库管理制度
一、总则
（一）目的
为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对仓库产品出入库安全,合理控制费用的支出,保障公司库存能及时供应销售工作的正常展开,特别制定本管理制度。
二）使用范围
本制度详细阐明了公司仓库管理职责及产品出入库管理程序。
二、产品入库有关制度
（一）仓库应认真清点所要入库产品的数量，并检查好产品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接受单上面签字.
（二)物品进库，包装是否完好，内在物品是否损坏。
(三)仓库方面按照不同单品进行抽检，（抽检规格：20一件的东西抽检2个以上单品
2、40—50一件的东西抽检4个以上单品）确保产品质量合格。
（四)物品验收合格后，做到数量准确，应及时入库。
(五）仓库经常通风。
三、仓库出库有关规定
(一)物品出库,仓库人员要做好记录.
（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的
先出，易变质（发霉、生锈）的先出。
（三）入库员要做好出库，并每月底向财务部门提供入库报告，以供参考。
（四）仓库为公司重地，禁止吸烟。
四、仓库的6S管理
(一）整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
（二)整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间,提高工作效率，保持井井有条的工作
3、秩序区.
（三)清扫:使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。
（四)清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
（五）素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人
（六)安全：保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
五、仓库奖罚制度
（一）错发、漏发、发重超过千分之5将给予以下处罚
1)错发、漏发根据情况,捡单，打包着每人承担2元一单罚款,主管连带责任罚款1元一单。
2）发重根据情况给予2元一单罚款，主管连带责任罚款1元一单.
（二）对于未超过千分之5给予以下奖励; 并且货物及时发出，能完成基础保底发货。
1)未超过千分之5的错误订单,奖励单几分不等提成。
总结：以上制度都是按照每月来计算。
另每3个月为一个季度，一个季度都没有超过标准的话会有额外的季度奖励提成。
后期会有一个仓库值日表出来，值日的目的就是每日下班做到<水、电、门>全部关闭。
初稿制度含后期附件。
制作人：杨忠
2016。7.1
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