城乡交流工作总结.doc

合作双赢 共同提高
为了进一步推动城乡学校互助共同体工作的深入开展，进一步提高学校教育质量，缩小城乡教育差距，推动城乡教育一体化发展,我校与登封县宣化镇初级中学建立城乡学校互助共同体，并持之以恒地，深入落实学校的交流、结对工作.现对工作总结如下:
一、制度落实，建立切实有效的长久互助机制
在建立城乡互助共同体之初，由校长领队，学校教务主任和教研组长一行共赴结对学校共商互助机制，磋商学校的薄弱环节、商谈学校优势。包括教育教学和教科研水平,教学设计与实践,教学管理，学校管理，教师培训等。明确学校状况后，双方学校结合自身的优势确立互助目标和互助机制，共同签署了城乡学校互助共同体责任书和教科研互助书，进一步互助的步骤和互助的内容，并纳入学校学年工作计划。
二、确立教师成长点和延伸点
开学初，学校就城乡互助共同体的实施召开了全体教师会议，会议上教师各抒己见，阐述自己教育教学中的困惑和自己的规划，明确自己的成长点和延伸点,并说说自己需要哪方面的提高。学校层面和教师层面达到良好的共识，为城乡互助共同建立了良好的基础。师徒结对，明确重点培养对象.因此，根据学校教师的成长状况,两校确立了以青年教师为重点的培养目标，并辅之以“以老带新，以新促老”的校本教研模式，举行了师徒结对仪式，明确双方的责任和义务.建立有效的校本教研跟踪模式。如在学校校本教研工作和教研组公开课安排上,侧重与结对学校交流，每学年有次大型教育教学交流活动,由双方学校共设教学平台,展现教师的教育教学水平，并设立跟踪成长机制。首先由我校教师在本次活动中开展执教活动，然后在同学年的二次活动中，由此位教师和结对教师分别开课执教,以促进教师的成长，观察教师的有效学习。
对于来我校的交流教师，我们做到了专人、专门、专科负责。给交流教师配备专门办公地点、宿舍;把他们分到各个备课组、学科组，为他们选择教育教学经验丰富的学科辅导教师、班主任辅导教师.把他们纳入学校教科研研究小组，给他们分任务、加担子纳入正常的教学工作序列,进行教学常规管理。从备课、上课、作业、辅导、考试、教研活动等各个方面进行指导及管理，收到了一定的成效。另外,学校对来校教师的生活也非常关心，由我校的总务主任专门负责教师的生活起居,专门配备了固定宿舍、安装了空调、购买了单人床、床上用品、洗漱用品、专业书籍等。学校领导经常对交流教师问寒问暖，谈话沟通，及时解决教师生活和工作中的具体问题,使交流教师深受感动.
同时，对于我校去宣化镇的教师,我们也时时处处关心.每逢过年过节，学校领导总是千里迢迢，携带生活用品及慰问品去看望支教教师。对他们的工作、生活作全方面的了解，对教育教学及时要求指导.我们的支教教师克服了生活中的种种不适应，根据支教学校的要求,全身心地投入了教育教学工作。有的老师，不仅教专业课,还跨年级、跨课头授课。例如，我校的郝冠楠老师，在支教学校不仅教两个班的数学课，而且还教授地理课.由于对教学内容不熟悉，郝冠楠老师专门利用休息日，向我校地理教师请教，抽时间听取地理课，购买了大量的地理辅导书籍，一边能较好地完成教学任务。由于工作认真努力,我校的支教教师在工作中都取得了较好地成绩，收到了支教学校领导、同行教师及学生的好评和爱戴.
三、资金保障落实到位
为了更促进教师的互助学习，在制度方面进行一定的支持.下乡送课教师每次都由学校专车接送,或往返费用报销。不但如此，三年来，学校往对口学校赠与图书2000多册，教具60套，多媒体设备3套,体育器材价值近3000元;并且还帮助对口学校平整了操场，修饰了校园和给排水系统。在一定程度上帮助交流学校改善了教学环境，升级了硬件设备,得到了交流学校的好评。在交流工作地第二年,为了让交流学校的教师更多地感受到新课改的魅力,我们还特地安排宣化镇中心学校的教师到我校实地观摩、教研。整个活动安排地丰富多彩,教师们不仅聆听了我校36位优秀教师的课，还分学科组进行了专题教研。此项活动受到了广大教师的认可,普遍反映收益非浅.
四、不断丰富城乡交流的内容与方式
双方学校每学期除固定派出交流的干部、教师之外,还根据师资水平及学科需求，通过采取组织优秀教师互相送课、周六集中研讨等多种形式，不定期组织人员进行多方面的交流.同时,在教学计划的制定、教学常规检查、教学进度、教学质量测评、教研活动、教学评估等方面加强沟通与协调，通过共同开展教学研究活动,探讨提高课堂教学效率,提高教学质量的途径,做到优势互补、经验共享，教学共进。
五、不断拓宽城乡交流工作的渠道。不断加强管理沟通，双方领导班子每月召开一次工作会议,共同研究解决教育教学和共同发展的问题,每学期组织一次由校级分管领导带队,各处室负责同志共同参与的工作队伍，到对方学校进行指导帮助或学习交流，建立党建、工会、教务、教研、后勤、团队、备课组、年级组、班级、乃至教师、学生个体的"一对一"、多层面、立体化的交流平台，不断扩大交流，深化友谊,建立城乡交流工作的长效机制，共同促进双方各项管理工作上档次、上水平.
六、建立有效监督约束机制
两校根据市教育局的要求和交流双方的工作计划与总体目标，结合对口交流学校工作需要和支教团队个人的工作岗位实际，分别制定了相关制度与措施，对派出人员的行为规范提出了明确要求，确保干部教师交流工作良性循环,健康运行，有序推进，取得最大效益.
1、加强自我约束。严格遵守工作职责,认真执行学校帮扶工作计划,充分了解对方学校需求，服从对方学校的工作安排，遵守对方的一切规章制度，不迟到、不早退，认真履行课堂教学示范引领、协助规范学生日常管理等常规工作职责,定期征求对方学校与教师、学生的意见建议,不断改进工作，树立自身良好形象，为学校争光，为对方添彩.
　　2、牢记责任使命。将本校领导、同事的信任与帮扶对象的真诚期待，作为支教工作的精神动力,不遗余力，充分发挥个人优势与特长，切实体现骨干教师的示范引领作用，诚心接受全体师生的监督，虚心向所在学校的领导干部、经验丰富的老教师和优秀青年教师学习，大力推动对方干部教师业务素质与管理水平的进一步提高，为促进全市城乡基础教育均衡发展做出拥有贡献.
　　3、思想认识到位."入乡随俗"不搞特殊,开心工作不发牢骚,不怕苦、不叫累,不埋怨生活、交通不便与工作条件的差异,任劳任怨,埋头苦干，勇挑重担，开拓创新，不负众望，铭记嘱托,争创一流支教业绩，真正让学校领导放心，让对方师生满意.
　　4、真正进入角色。迅速进入”帮扶"、”取经”双重角色,抓住机遇，珍惜荣誉，端正心态、摆正位置，不卖味、不摆谱，放下架子，铺下身子,稳定情绪，放松身心,静心思考,虚心帮扶、诚心交流，耐心指导，安心支教，开心生活，扎实研究，勤奋工作,敢于破难，确保支教工作成效，不断提高自身素质,促进自身专业发展.
　　5、搞好调查研究。认真总结工作经验，每日梳理工作得失,不断改进工作，记好帮扶日记、听课笔记，整理典型案例，达到约定工作目标与要求，为下一步工作提供借鉴，为后继支教人员做出榜样。
　　6、带头研究实践.认真钻研，精心备课，严格自身要求,以"公开课"的标准上好日常每一节课；结合岗位特点，每人每周确定好、落实好一个帮扶主题与研究项目；根据对方教育科研工作安排，坚持每周进课堂听课调研，与对口交流的挂职人员保持密切联系,尽快了解对方教育教学现状与帮扶需求.
　　7、发扬团队精神。代表学校良好形象，发扬本校优良传统,团结协作，同甘共苦，相互勉励，相互支持,并肩战斗，共创佳绩，彰显”支教团队"风采。
　　8、宣传支教政策。以”支教"为荣，以带头奉献为乐，积极向亲朋、亲属以及社会各界宣传上级支教政策及现实意义，争取广泛的理解与支持，为支教工作营造良好舆论氛围.
七、今后工作的设想
1、定期互派干部、教师到对方学校挂职锻炼，促进教师专业发展。2、加强两校学生之间的交流，增进了解,互相沟通,共同学习。
3、加强我校校园网站建设，以此平台加强学校之间、教师之间、学生之间的合作与交流，促进学校间的共同发展，教师间的共同进步,学生间的共同成长。
4、 加强学校科研间的交流，以学校科研骨干为核心,进行学习交流，促进学校科研突破，促进教师的科研能力。
郑州是第五十一中学
2009-5—30