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1、安装公司经理岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 安装工程公司经理 岗位编号 （暂不填写） 所属部门 永清县恒通建筑安装工程有限公司 岗位定编 1人 直接上级 百川能源集团总工程师 直接下级 安装公司副经理 二、岗位设置目的：承接百川集团全部燃气管道安装工程，全面负责安装公司的发展方向及规划 三、具体工作描述 （一)主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述： 统筹管理安装公司的各项工作 工时占比：70％ 工作 任务 领导建立安装公司内部各项管理制度 率领员工认真严格执行总公司和分公司各项规章制度 统筹管理安装公司的发展方向及运行规划 担负百
2、川能源集团的燃气管道抢修抢险重任，做好随时应急抢险准备 负责安装公司的资源申请与调度 负责审定安装公司人员薪酬标准的制定及实施 负责对影响施工运行的疑难问题与相关公司部门反映、沟通，保证工程顺利进行 负责签订燃气管道安装工程合同及工程的具体组织、施工 日常施工用品的采购及调配 职 责 二 职责表述：负责审核及指导副经理和业务主管的各项工作 工时占比：20％ 工作 任务 对副经理及业务主管日常工作的审核或遇特殊情况时给予可行有效的指导 对副经理及业务主管各项工作的审查及考核 职 责 三 职责表述:稳定员工队伍，打造高效、团结的专业施工队伍 工时占比：20％
3、 工作 任务 负责统筹管理培训制度，促使员工各项素质不断全面提高 负责领导提素质、抓技术、练内功、树品质，全力打造高素质、优质量、强团队的精英安装施工队伍 随时观察员工思想动态，及时端正员工不良态度或思想 职 责 四 职责表述:定期或不定期向上级领导汇报工作并将上级精神传达至员工 工时占比：10％ 工作 任务 向总公司领导汇报安装公司发展情况，反映需要协助的工作 根据总经理要求及工作中获得的反馈向上级领导及相关部门提出建议 将总经理会议精神及时准确传达至各员工，使员工了解公司发展动态，提高员工对企业的归属感 职 责 五 职责表述：完成总公司领导交办的其他工作
4、 工时占比：10％ （二）权限 业 务 类 对安装公司总体运行方向的提案权； 对管理制度及方案的审核权、审批权、监控权； 对所承接工程有决策权、执行权； 对燃气公司甲方与第一甲方的协调结果有知情权； 对管理方案及执行情况的考核权； 对公司内部员工考核情况的奖惩权； 人事类 审批安装公司人员的任免及调动 费用审批类 审批安装公司内部工程使用资金筹措及控制运行成本 其它 （三）工作协作关系 内部主要联系 百川能源集团各燃气公司及相关部门；安装公司各部门 外部主要联系 廊坊市及工程所在地的技术监督局;电业局；建设局;监理单位；房地产开发商；廊坊市中油龙翔
5、安装工程有限公司 四、任 职 资 格 教育水平 大专及以上学历 专业背景 燃气工程及其相关专业 工作经验 5年以上燃气工程施工经验或3年以上燃气工程管理经验 知识要求 通晓燃气管道安装工程;熟悉相关施工规范及要求；有很强的领导、沟通、协调、组织能力；能够独立判断并解决日常异变情况 资格证书与职称 中级及以上职称 专业技能能力 有丰富的企业经验管理能力 五、岗位工作条件 工作环境特征 75％或更多的时间在室外；经常变换工作地点 工作时间特征 白天正常班；加班频率为6次/周;加班时间为180小时/月 备注： 撰写人： 审核人: 审批人： 组织编
6、写： 编制日期： 年 月 日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 补充内容或建议: 安装公司副经理岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 安装公司副经理 岗位编号 （暂不填写) 所属部门 永清县恒通建筑安装工程有限公司 岗位定编 2人 直接上级 安装公司经理 直接下级 各施工班组组长 二、岗位设置目的：协助管理安装公司的运行及规划 三、具体工作描述 (一）主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述： 协助
7、管理安装公司各项管理制度的策划、制定、实施及修订 工时占比：40％ 工作 任务 参与制定与实施安装公司各项管理制度 组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务 负责安装公司人员与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配 参与工程合同和分包合同的签订 负责工程质量的管理及控制 本文来自:合同范文网【 负责与施工所属燃气公司进行工程施工计划、质量、材料等方面的联系工作 工程材料储存、使用、防护的监管工作 职 责 二 职责表述： 负责各工程管理方案 工时占比:20% 工作 任务 负责工程施工的具体方案、合理调配人员、设备 考核施工、技术和管理人员，负
8、责对施工队伍的监管 工程现场情况需指导并及时与燃气公司或第一甲方协调 职 责 三 职责表述：不定期向经理或总公司领导汇报工作 工时占比：15％ 工作 任务 针对在建工程的施工进度及遇到的困难和解决方案及时想上级汇报 遇到需上级领导协调的情况时，及时向领导请示协助 职 责 四 职责表述：负责员工专业技能的培训及评优 工时占比:15％ 工作 任务 制定专业技能培训计划并要求相关部门认真执行 落实员工技能交流，提升员工专业操作技能 评选学习主动性强的员工为榜样，充分调动员工工作积极性 职 责 五 职责表述：完成领导交办的其他工作 工时占比：10％
9、二）权限 业务类 负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格的施工方案，行使否决权 人事类 向经理推荐施工队伍和技术骨干人员；对安装公司人员的任免、调动有建议权 费用审批类 协助经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制 其它 (三）工作协作关系 内部主要联系 公司各部门 外部主要联系 燃气公司 四、任 职 资 格 教育水平 中专及以上学历 专业背景 燃气工程及其相关专业 工作经验 3年以上燃气工程施工经验或1年以上燃气工程管理经验 知识要求 通晓燃气管道
10、安装工程；熟悉相关施工规范及要求;有很好的领导、沟通、协调、组织能力；能够独立判断并解决日常异变情况 资格证书与职称 初级及以上职称 专业技能能力 有丰富的燃气管道安装施工管理能力及企业经验管理能力 五、岗位工作条件 工作环境特征 75％或更多的时间在室外；经常变换工作地点 工作时间特征 白天正常班；加班频率为6次/周；加班时间为100小时/月 备注： 撰写人： 审核人: 审批人： 组织编写： 编制日期: 年 月 日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
11、 补充内容或建议： 业务主管岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 安装公司业务主管 岗位编号 （暂不填写） 所属部门 安装公司运行中心 岗位定编 直接上级 经理 直接下级 各施工班组组长 二、岗位设置目的：负责公司工程项目的管理工作， 三、具体工作描述 （一）主要职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责工程建设、施工的日常工作 工时占比：35％ 工作 任务 1。高效地诊断并解决施工设备故障，保证工程的顺利进行并做到预防为主 2。监督、指导和协助工程施工和其它相关的主要工作，协调存在的问题 3.促进
12、并保持与各方面的有效联系 4。定期对施工设备进行检查 5.负责设备的日常维修工作 职 责 二 职责表述:确保所管机具设备的安全运行 工时占比：20％ 工作 任务 1.主要设备的运行及技术状况，发现问题立即组织处理 2。检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即处理 3。现场督导重要维修工程,控制施工质量和进度 职 责 三 职责表述:负责技术管理 工时占比：20％ 工作 任务 1。组织公司技术管理工作的总体规划 2.负责技术的培训和员工的交流 3.对施工中存在的问题及时处理解决 职 责 四 职责表述：协助经理外出期间的一些工作 工时占比:2
13、0％ 工作 任务 1.为经理准备相关报告，使其能够随时掌握情况、处理存在问题 2.制定工程施工进度计划， 对员工工作的安排及调节做好准备 职 责 五 职责表述:完成领导交办的其他工作 工时占比:10％ （二)权限 业务类 1.对工程技术及质量管理各方面的工作有决策权 2。对工程技术、质量管理发展目标、规划有审批权 3.对项目管理有建议权 4。有对现场工程建设质量的监督权 人事类 对安装公司人员的招聘、任免、调动有建议权 费用审批类 对施工中成本费用有控制权及建议权 其它 （三)工作协作关系 内部主要联系 公司各部门 外部主要联系 相关建
14、设单位及监理单位 四、任 职 资 格 教育水平 大专及以上学历 专业背景 燃气工程及相关专业 工作经验 3年以上管道施工经验 知识要求 熟悉燃气管道的施工技术，了解相关专业知识 资格证书与职称 无 专业技能能力 熟练操作燃气管道安装各项工序，熟悉相关施工规范及要求，具有较强的判断、综合问题的解决能力和组织、指挥、协调能力，具有一定的计算机及办公使用技能 五、岗位工作条件 工作环境特征 75％或更多的时间在室外；经常变换工作地点 工作时间特征 白天正常班；加班频率为6次/周；加班时间为60小时/月 备注： 撰写人： 审核人： 审批人： 组织编写： 编制日期： 年 月 日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 补充内容或建议：
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