ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:33.04KB ,
资源ID:3946203      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3946203.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第四章技术部安全管理制度(4).doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第四章技术部安全管理制度(4).doc

1、技术部安全管理制度 技术部(JG2007)004号 安全生产管理制度是公司生产经营管理的重要标准和规范,是国家安全生产法律法规的延伸.根据国家安全生产法律法规以公司有关安全生产制度的规定,结合技术部车间设备多、工序多和人员多等实际情况,特制定安全生产管理制度。 (一) 事故发生的上报及治疗 1、 当车间有人出现因工受伤,意外伤害或突发性疾病等时,车间要以“救人第一”为指导思想,及时将受伤或患病人员送到公司门口,并通知行政人事部,由行政人事部派人送医院治疗,如果事故发生在夜班,由组长或夜班主管送院治疗。 2、 凡属因工受伤,意外伤害等非疾病性事故,在不影响生产的情况下,出事现场尽量维持

2、原状,待行政人事部派人查看现场并拍照后,方可清理现场. 3、 当班负责人要在8小时内调查清楚事件发生的完整过程,并将现场报告写好,报告行政人事部,最长不超过24小时。 4、 经行政人事部初步认定为工伤者,发放<<工伤申请登记表〉>,由部门如实填写,经主管部门审核后,三天内报行政人事部. 5、 要复诊的人员,在复诊前必须先照会行政人事部,由行政人事部安排复诊,自行去复诊的,医药费用由个人承担. 6、 住院期间,如需护理者。须征得行政人事部同意,由部门派人或行政人事部指定人员护理。 (二) 安全生产检查制度   安全生产检查是检查安全生产制度落实与否,及时发现事故隐患,消除不安全因素,

3、推动生产安全的一种有效管理方法。 1、岗位日常安全检查: 主要是员工对各自岗位的安全状况进行检查。 2、安全生产管理人员日常巡查:   由部门主管、组长、机长负责检查,机长和组长对生产现场、各作业场所和岗位按日检查的要求进行巡查,对发现违章作业的行为予以纠正或制止。 3、定期综合性安全大检查: 每月由安全生产管理人员按照综合性安全大检查的要求,对全车间逐项对照检查。 4、事故隐患整改跟踪检查: 由车间组长负责监督检查整改落实情况,并将整改结果向主管汇告。 (三) 安全守则和操作规程 1、组长和机长要做好机器设备的保养,维

4、修和用前检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用. 2、操作机器设备时,必须严格遵守设操作规程和作业指示,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全. 3、设备使用过程中,如发现有异常情况,操作员应及时报告机长或组长以上相关人员处理,不得擅自拆卸机器设备. 4、发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向组长、部门主管报告. 5、工作场所及楼梯的消防通道,必须保持畅通无阻,不得放置任何物品,物料摆放整齐。 6、对消防设备、公共设备及其它危险防止设备,不得随意移动,撤走及减损其效力的行为。 7、维修机器、电器、电线时必须关闭电源或开关,并由相关机长、组

5、长或电工负责作业。 8、非机械设备操作人员,不得随意操作机械设备。 9、危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放。 10、严禁酒后上班 11、严禁在车间或公司内公共场所吸烟. 12、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司。 13、收工时要整理机械、器具卫生、所有物料上交,确认火、电、气及水关好,做安全防护工作. (四) 部门对所有安全事故,将进行专项调查,责任鉴定以及事故责任追究,根据鉴定结果分别承担.责任追究依据为:以月度为单位,根据当月安全事故情况,属责任事故的将追究相关责任人员的责任,具体规定如下: 1、车间管理人员因为以下任何之一原因造成安全或工伤事故的,

6、将完全追究相关责任人员失职责任,并予以处罚: (1)、没有开展安全培训和作业规程,就安排员工上岗作业。 (2)、没有在相应岗位或设备上张贴作业指导书或安全警示。 (3)、没有日常安全设备和操作监督检查的(管理人员应做好日常安全检查和记录)。 (4)、管理人员工作安排不合理、监督不到位导致事故发生等,将按以下情况追究: (A) 属一般性安全责任事故。发生费用总额在200-500元(含)以内的,追究相关责任组长、领班、机长等岗位人员失职责任,罚款30元/人。 (B) 属较大安全责任事故.发生费用总额在500元至3000元(含)之间的,追究相关责任组长、领班、机长等人员失职责任,罚款60

7、元/人; (C) 属重大安全责任事故.发生费用总额在3000元以上的,追究相关责任组长、领班、机长等人员失职责任,罚款200元/人。 (D) 属特大安全责任事。如果造成公司财产重大损失或人员伤残(经当地劳动局鉴定评组的)或死亡,对相关责任组长、领班、机长和等人员分别罚款300元,另再追究部门直接责任人的法律责任. (E) 属重大安全责任事故且当月直接事故费用在3000元(含)以上的,相关系统内的主管部门第一负责人(详见名单)负管理责任,罚款300元。 (F) 属特大安全责任事故的,相关系统内的主管部门第一负责人负管理责任,罚款500元。 (三)、因员工本人违反操作规程而造成的工伤责任认定: 因员工本人违反操作规程造成的安全或工伤事故,由员工本人承担主要责任,各级管理人员承担相关管理责任,相关处罚标准如下: A、在事故当月,对员工本人最低罚款300元/起,部门第一负责人罚款100/起,其他管理岗位人员分别罚款50元/起。 B、凡因员工本人违反操作规程造成工伤的,待事故最终处理,解除劳动关系后,本公司永不录用。 第 5 页 共 5 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服