1、 创造地产管理新价值
测试人员奖罚制度
V1。0
SAP软件产品部
拟定人
罗芝
拟定时间
2012-7—3
评审人
徐海波
评审时间
2012-7-4
批准人
批准时间
修订记录
初稿V1。0
2012。7。3
罗芝
2、
一 、 奖励制度
1 质量之星评定规则
1.1 评定周期：月
1.2 奖励方式:金额200元/月
1.3 评定指标
有效缺陷率=（测试人员提的致命级别的bug数＊5+测试人员提的严重级别的bug数＊3+测试人员提的一般级别的bug数*1+测试人员提的提示级别的bug数＊0.1)/测试版本代码量—(实施人员提的致命级别的bug数*5+
3、实施人员提的严重级别的bug数＊3+实施人员提的一般级别的bug数*1+实施人员提的提示级别的bug数*0。1）/上线版本代码量
特别说明：版本被打回，按照一个致命级别bug计算；代码量为KLOC，代码统计采用CCT工具。
1.4 评定规则
1) 有效缺陷率必须大于1.5，缺陷率越大，排名越靠前.
2) 所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目.
1.5 评定人：测试主管
2 优秀导师评定规则
1.1 评定周期：年
1.2 奖励方式：年度育才奖
1.3 评定方式：累计积分制
1） 培育员工进步较快且得到一致认可，可以给导师加10分
2） 测试人员给需求人员或开发
4、人员组织学习培训，每次加2分,参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分。
3） 组织测试人员内部培训，每次加2分，参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分.
4） 指导开发新员工测试工作，新员工测试思想和能力明显提升,且反馈较好，加5分（根据开发部新员工测试轮岗制定）
1.4 评定规则：得分越高，排名越靠前
1.5 评定人:测试主管
二、 惩罚制度
1. 惩罚情况
1.1 升级后由客户或实施提交的严重以上BUG；
1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3；
1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于1.5；
1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐
5、瞒不报;
1.5 在稽核中,未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档.
2. 惩罚方式
1） 出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析，并提出改进措施，输出记录报告；
2） 出现惩罚情况1.1或1.2,每次惩罚50元；
3） 出现惩罚情况1。3或1。4，每次惩罚20元；
4） 出现惩罚情况1.5，每次惩罚10元。
3. 惩罚情况统计和反馈
1） 惩罚情况1。1和1.2数据统计；
2） 惩罚情况1。3和1.4统计；
3） 惩罚情况1。5从SCME稽核结果统计.
4. 罚金管理
1） 所有罚金按月缴纳；
2） 罚金交由测试主管统一管理;
3） 罚金作为产品部内部活动经费。
三、 附件
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