ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:57.54KB ,
资源ID:3941674      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3941674.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备工程部副部长岗位说明书.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备工程部副部长岗位说明书.doc

1、岗位说明书—设备工程部副部长 文件名称 岗位说明书 文件编号 200901 制定日期 2009。05。10 生效日期 2009.11。16 文件版本 1.0 撰写人 赵楠 审核人 王海峰 审批人 张仁伟 岗位名称 副部长 所在部门 设备工程部 岗位定员数 2 岗位编号 0902 部门编号 09 薪酬等级 7 直接上级 部长 直接下级 点检长、继保主任、热控主任、各主管 所 在 部 门(班组) 岗 位 图 部长 副部长 继保主任

2、 可靠性和技术监督主管 金属监督主管 项目费用主管 节能主管 热控主 任 电气点检长 汽机点检长 锅炉点检长 综合点检长 热控维护二班 热控维护一班 继电保护班 电气点检员 汽机点检员 锅炉点检员 综合点检员 工作概述 主抓综合管理:包括技术监督、计量管理、科技管理、热控专业、电气二次、金属专业、土建专业、节能专业、EAM管理和文明生产管理工作;组织实施综合专业工程项目的全过程管理和资金使用;负责完善制度建设并监督执行,出周一部工作汇报材料、进行月度经济活动分析会材料及绩效、经济责任制考

3、核汇总,做好设备部值班安排。配合部长管理设备部其它工作。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 技术监督管理 负责贯彻执行国家、行业、集团公司有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等,结合本专业的实际情况,制定相应的技术监控管理实施细则. 负责落实技术监控管理发现问题的整改工作,保证我厂安全、可靠、经济、环保目标的实现。 严格按照技术监督的管理规定执行 2 计量 管理 按国家计量法规和大唐集团、大唐国际计量管理工作规定完善本单位的计量管理体系;监督各个专业计量管理实施细则的执行情况,组织完成本单位计量装置的检定计划,确保量值传递的准确性

4、 严格按照国家计量法规和行业管理规定 3 科技 管理 负责组织建立健全本厂科技管理的组织管理机构,贯彻执行上级单位制定的科技管理的有关制度和办法. 负责组织审核本厂的科技成果和科技论文,并组织本厂的科技成果和科技论文的评价。 负责本厂科技的全过程管理,研究和解决本厂科技管理、评价、推荐、登记、评审、奖励活动过程中出现的问题。 严格按照科技管理的有关规定执行 4 可靠性管理 负责按照《设备可靠性管理标准》中有关规定审查可靠性月度分析报告,使分析具体、准确、措施得力,纠正计划可行。负责组织制定各项指标完成公司定额,非计划停运不超过2次,等效可用系数(无大修)≥94%,主要辅

5、机不影响全公司综合出力的目标. 报告具体、准确,非计划停运不超过2次 5 节能管理 对生产区域检查设备跑冒滴漏情况进行监督、检查,对违反节能规定的浪费行为根据情况进行考核.根据节能指标对比结果,分析各专业存在的问题并进行点评。审核月度和累计节能分析报告、工作总结,并经厂领导签字上报公司。 完成全年各项节能指标。 6 专业 管理 负责定期组织专业专工分析生产经济指标完成情况,出现偏差时分析、查找原因,制定纠正计划,下达到部门点检员并监督执行。 负责对D7I中下达的工单进行审核评价,逐步提高计划工时的准确性,组织确定标准工单工作,使标准工单的数量逐步增加,最终实现标准检修。

6、按照设备部的管理分工执行 7 文明生产管理 按照《文明生产管理标准》对部门文明生产的执行情况进行检查监督,组织完成文明生产的整改工作。 及时对文明生产的执行情况进行检查,并督促整改 8 制度 管理 负责组织各专业编写各专业管理制度和其它相关的制度,并进行审核。 负责按照相关制度规定进行各类考核及汇总。 制度编制合理、完善可行 9 绩效 管理 负责组织编制本部门各岗位的绩效考核标准,并进行审核。 负责每月初全面客观地评价岗位员工的工作绩效,按照各岗位的绩效标准进行评分。 符合公司及厂里的绩效标准,有可执行性 10 责任制管理 按照 《经济责任制考核管理标准》

7、中有关规定进行生产责任考核,在经济责任制会上代表设备部发言,汇报全月生产考核情况,落实会议布置的工作,并监督检查. 按照《经济活动分析管理标准》中有关规定参加月度经济活动分析会,代表设备部发言,汇报全月设备检修维护情况,听取厂经济活动工作的总结分析,落实会议布置的工作,并监督检查。 生产责任制考核合理有力度 11 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 工作协作关系 内部关系 公司所属各部门 外部关系 大唐国际、华北电科院、各施工方 任 职 资 格 任职资格 项 目 要求 政治素质与职业道德 认真贯彻党和国家的方针

8、政策和法律法规,有正确的理想和信念,实业心和责任感强.遵纪守法、廉洁自律、求真务实、联系群众、有较强的法制观念和群众观念,能严格依法办事。 文化程度 本科及以上 专业 至少精通火电厂一门专业,熟知其它专业知识。 工作经验 3年以上基层工作经历。 工作知识 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》安全生产的制度和规定. 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准。 熟知300MW火力发电机组各项安全生产、节能、可靠性指标。 熟悉创中国大唐集团公司一流电厂标准。 熟悉300MW火电厂设备维修、

9、检修管理、技术管理、项目管理知识. 熟悉点检定修理论和实践,完成点检定修工作,并能不断改进和提高. 了解发电成本构成,了解工程概预算的基本技能,掌握技术谈判的能力。 了解企业管理、经济合同等方面的有关知识。 工作技能 掌握全厂各项规章制度及企业标准.具有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,能独立撰写常用公文。具有必要的计算机知识和网络知识,能利用厂信息化系统开展相应工作。 素质要求 熟悉全厂的发电生产过程,具有一定的电力企业管理经验,能够灵活运用现代化管理方法开展工作。具有较强的组织协调能力,能够协调好部门之间、专业之间的关系。具有一定的决策能力,能够对一些重点问题进行科学预测和决策。 职称及其它资格要求 高级工程师 身体素质要求 身体健康,能胜任本岗位工作.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服