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人力资源管理专业论文选题参考.doc

1、精品文档 你我共享 人力资源管理专业论文选题参考 以下选题只作为写作参考,可以选择选题之外的内容作为论文题目,或者以某个选题为基础,开发出其他的论文题目。 一 、人员招募与选择类 1, 猎头公司在我国的发展现状与问题研究 2, XX行业(企业)XX类人员的招聘问题研究 3, 企业招聘的有效性研究 4, XX行业(企业)XX类人员的选拔流程研究 5, XX行业(企业)XX类人员的招聘面试方案设计 6, 评价中心技术在人员甄选中的应用 7, 基于胜任素质的行为面试法 8, 对企业招聘“空降兵”的思考 9, XX行业(企业)XX类人员的胜任特征研究 10, 组织政治行

2、为对人员招聘的影响研究 11, 如何提高校园招聘的有效性 12, 中小企业人才吸引模式研究 13, 基于胜任特征的员工招聘系统研究 14, 跨国企业外派经理的选择 二、绩效管理类 1,XX行业(企业)XX类人员的绩效考评问题研究 2,XX行业(企业)XX类人员的绩效管理体系的构建 3, 360度绩效反馈法在XX行业(企业)XX类人员中的应用 4, XX行业(企业)XX类人员的绩效考核指标设计 5, 项目团队的绩效考核问题研究 6, 平衡计分卡在XX行业(企业)绩效管理中的应用 7, 基于关键业绩指标法的绩效管理体系设计 8, 工作绩效评估中的信度问题研究 9, 工作

3、绩效评估中的效度问题研究 10, 目标管理法在基层管理人员绩效评估中的应用 11,企业研发人员的KPI考评方法及应用 12, 绩效考评的公平问题研究 13, 情绪智力对工作绩效的影响 14, 绩效考核的风险防范及危机处理 15, 绩效考核中的沟通问题研究 三、人员培训与开发类 1,XX行业(企业)人员培训的体系构建与策略选择 2, 企业大学在我国的发展及问题研究 3, XX行业(企业)培训效果评估问题研究 4, 导师制在新员工入职培训中的应用 5, 在线培训在我国企业的实施 6,行动学习法在公务员培训中的应用 7, 新员工入职培训中的问题与对策—以XX企业为例 8

4、公务员培训中的问题与对策研究 9, 基于胜任特征模型的员工培训体系—-以XX企业为例 10,基于胜任特征的员工培训需求分析 11,体验式培训的准备与实施 12,教练法在员工潜力开发中的作用 13,在线培训法效果评估问题研究 四、薪酬管理类 1,XX行业(企业)XX类人员的薪酬设计体系研究 2,XX行业(企业)XX类人员薪酬管理问题研究 3, 企业年金制度在我国的应用研究 4, 高薪技术企业研发人员的薪酬模式设计 5, 项目团队的薪酬管理问题研究 6, XX行业(企业)XX类人员激励薪酬制度研究 7, 事业单位绩效工资实施的问题与对策研究 8, 员工持股计划在XX

5、行业(企业)中的应用研究 9, 国有企业经营者年薪制的探讨 10,宽带薪酬在XX行业(企业)XX类人员中的应用研究 10, 高科技企业知识型员工股权激励问题研究 11, 弹性福利制度研究, 12, 薪酬满意度对工作积极性和工作绩效的影响 五、职业管理类 1,XX行业(企业)XX类人员的主动离职问题研究 2,XX行业(企业)XX类人员的职业生涯管理研究 3,企业外派人员的职业生涯管理 4,企业外派人员回任的职业管理困境与对策研究 5,新经济环境下的企业裁员管理对策 6,基层公务员的职业生涯规划研究 7,新员工早期职业生涯发展及管理 8,国有企业知识型员工流动问题研究

6、 9,幸存者综合症与企业裁员管理 10,职业发展停滞及克服对策 11,无边界职业生涯对大学生择业的影响 六、工作分析与人力资源规划 1,XX行业(企业)的岗位设置问题研究 2,胜任素质模型与任职资格体系的建立—-以XX企业为例 3,家族企业(中小企业管理)人员继任问题研究 4,国有企业后备人才培养方略 5,家族企业内部接班人的培养模式与路径选择 七、其他 1,劳务派遣在我国企业中的应用现状研究 2,XX行业(企业)XX类人员流失问题研究 3,员工敬业度研究 4,中小企业如何防范人力资源风险 5, 女性管理者外派障碍问题研究 6,员工帮助计划(EAP)在我国企业的应

7、用研究 7,人力资源管理外包问题研究 8,组织政治行为对员工离职的影响分析 9,企业跨国经营中的人力资源管理问题 10, XX类人员的就业能力研究 11,中小企业核心员工流失的原因与对策分析 12,我国政府雇员制的困境与对策 13, 推行基于企业社会责任的员工帮助计划 沁园春·雪 北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。 望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。 山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。 须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆. 江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚. 一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕. 俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。 AAAAAA

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