浅谈如何从“要我安全”到“我要安全”的转变.doc

浅谈如何从“要我安全”到“我要安全的转变 李德超李德超 天成集团已经走过 10 年历程，在这十年风雨历程中，不断发壮大,不断跟着时代的步伐前进，这离不开企业的管理模式的升华，员工思想的转变，今天与大家一道说说，安全文化建设中的“要我安全”到“我要安全”的思想转变.安全工作一直是我公司的重点工作，如何从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，是我们安全文化建设工作的重点。那么,如何才能从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变呢.我认为最重要的一点要从员工学习安全基础知识抓起。二是要落实安全责任。三是安全规章制度落实到实处.安全工作在每个员工思想和行为中体现出.安全规章制度是安全的保证安全规章制度是安全的保证 安全部每年都会对安全规章进行修订、完善，并建立补充各类记录台账，今年,公司全面开展了安全隐患排查治理体系工作.有计划、有频次、有步骤地进行实施。我们对安全运行中发现的问题不隐瞒、不回避，及时提出限期整改意见，对整改的问题做好跟踪落实,从而大大提高了安全运行质量。每次开会都会研究安全工作,当安全与效益、安全与其他工作发生矛盾时，首先解决安全问题；坚持安全教育制度，确立每月两次安全活动日。通过对安全规章的学习,安全事例的点评，逐步增强员工的安全意识；坚持每周安全员例会制度，定期分析安全形势,查找安全隐患,有针对性地提出安全措施和要求,防患于未然;坚持安全责任落实制度。每年首先落实集团公司安全会议精神,签订安全责任书，把安全指标层层分解、量化，把安全责任落实到基层，落实到岗位，落实到人头，形成良好的安全工作氛围。对发生问题的部门和个人，严格按照“四不放过”的原则，给予严肃处理。通过建立健全各项安全管理制度,天成集团在安全工作中逐步形成了用制度约束人、程序规范人的安全管理新格局，使天成集团的安全管理更加科学化、规范化。为什么我要安全？国家三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。我们是生产车间的一员，安全是我们的工作的重中之重,我们一切工作的核心,也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。谁最关心自我的安全？谁可以随时随地保障自我的安全？我认为，安全在我，只有不断提高安全意识和安全技能，才是最好的保护,安全就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中,安全设备、消防器材、自动防火、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备,都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的安全主观能动性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最关键的因素。所以，我们的安全不能交给设备,也不能交给别人。安全该有谁负责?谁主管谁负责、谁分管谁负责，检维修作业中谁具体操作谁就负责。作为车间员工，要对本人的岗位安全负责,搞好岗位安全，是员工本人的义务，也自已的的责任，也是自我自身安全的迫切需要。这就需要自我认真落实岗位责任制,严守操作规程，做到“要安全、会安全、能安全、保安全”，做到“四不伤害”。安全知识培训是安全的基础安全知识培训是安全的基础 为强化全体员工的安全意识，不断提高员工的安全保障能力，我们公司要逐步建立完备的教育培训管理体系,做到安全教育年有计划、月有安排，覆盖全员，不留死角，努力使教育培训工作常态化。在安全教育上注重：一是结合公司运营的特点;二是结合年度安全教育计划；三是结合公司各个部门车间的特殊情况；四是结合公司各类从业人员的工作特性。特别是特种作业人员分专业不同进行教育培训，严把安全关，为确保维修安全提供技术保障。从安全知识学习重要性来讲，如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？对于我们全体员工来说，应立足于安全第一,对于安全是永恒的主题，安全是公司各项工作的保障，有了安全才有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中,我们心中必须时刻谨记:生命第一，安全第一。为了确保生命的安全，在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、知识杜绝三违、杜绝习惯性违章现象，争取把安全隐患消灭在无形之中。如果不能熟练地掌握操作规程，懂得安全知识和各项安全规章制度，从“要我安全”到“我要安全”就是一名空话。对员工要求从思想上时刻牢记：先进行安全确认后再工作,自己的生命自己关心。要求大家认真对待安全问题。始终把安全放在第一位，这是一个不可忽视的问题，没有了人的安全，就没有了一切。“为什么我要安全、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”、“谁最关心我的安全”、“谁可以随时随地来保障我的安全、“你愿意你的安全交给别人掌握吗”。现在每月进行的安全学习，充分的利用好，要求每个班组中班组长的安全知识达到一定的水平，起到班组安全工作的主心骨，利用班前班后会对员工进行安全知识培训常抓不懈。企业安全文化是安全的灵魂企业安全文化是安全的灵魂 安全工作是一项系统工程,它涉及到企业的方方面面，涉及到参与生产活动的每一个人.为使安全第一、全员参与的文化理念深植员工的大脑意识当中,让要我安全，变为我要安全。集团公司将在安全文化建设方面，开始推行.我们会以落实安全规章、防止人为差错、提高安全质量为中心，开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全标兵评选、安全技术研讨、安全文化稿件征集等形式多样、内容丰富的安全文化活动。通过这些活动传播安全知识、强化安全理念。今年，为进一步将安全文化具体化、形象化、人格化.集团公司安全部在全公司内部开展评选出安全先进集体、先进车间、先进个人，进一步鼓励了安全管理人员的前进动力.为进一步加强各基层部门安全工作，确保安全创造一个良好工作环境，集团公司还开展了“隐患排查奖励机制”等活动，只要员工发现安全隐患，上报或提出合理化建议都将获得奖励，通过一系列活动开展、我们将达成“安全工作环环相扣，安全责任大家共担”的共识。几年来，集团公司通过把安全文化理念装饰在环境中，渗透在制度里,体现在行动中，逐步在集团公司内形成了“人人事事想安全、时时处处保安全”的良好氛围。