ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:16.04KB ,
资源ID:3939804      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3939804.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(组织行为学作业答案.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

组织行为学作业答案.doc

1、一、单项选择题(在每道问题所提供的备选答案中,选择一个正确答案填在括弧里) 1 提出需要层次论的是( B )。A 梅奥 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D 泰罗2双因素理论的提出者是( B ).A 马斯洛 B 赫兹伯格C 麦克利兰 D 波特3 表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(A )。A 尊重需要 B 交往需要C 安全需要 D 生理需要4 以下各项表述正确的是 (C).A 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D保健因素通常与工作内容

2、和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关5 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(C)。A 提供给员工更高的工作报酬B 加强对员工的监督和控制C 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D 创造良好的工作条件6 不仅提出需要层次的“满足上升趋势,而且也指出“挫折-倒退趋势的理论是哪一种(C)A 需要层次论 B 成就需要论C ERG理论 D 双因素理论7 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是(D).A 成就需要 B 权力需要C 社交需要 D 安全需要8 以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩(D ).A 主要取决于所作的努力B 主要取决于一个人做

3、该项工作的能力(知识和技能)C 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)D 在很大程度上受所作的努力的影响9 内容型激励理论包括(A ),过程型激励理论包括(A ).A 期望理论、公平理论B 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C X理论、Y理论D 挫折理论、归因理论、强化理论10 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(B )。A 增加自己的投入 B 减少自己的投入C 努力增加B的报酬 D使B减少投入11、当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强

4、化方式是( A)。惩罚正强化自然消退消极强化12、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是(C)。惩罚正强化自然消退消极强化13、临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式(C)?固定比例的强化可变比例的强化可变间隔的强化固定间隔的强化14、某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们卖了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C ).公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变员工太挑剔15、某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈的运动项目,但他却想成为以名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于(B).个人对

5、环境了解程度不够个人本身能力有限个人过于狂妄,目标太高个人思维不灵活16、提出期望理论的是美国心理学家(D )。马斯洛麦克利兰赫兹伯格弗隆姆二、多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案) 1 需要层次论的内容有:(ABC )。A 生理需要、安全需要、友爱和归属需要 B 尊重需要C 自我实现的需要 D 工作和工作条件的需要E 文艺、文化娱乐生活的需要2 根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括(ACDE )。A 社交需要 B 自我实现需要 C 安全需要D 人际关系和谐的需要 E 相互尊重的需要3 麦克利兰的成就需要理论理论认为人的基本需要有(ADE )。A 成就需要 B 生存需

6、要 C 安全需要D 权力需要 E 社交需要4 过程型激励理论主要有哪几种(BD )。A 赫兹伯格的双因素理论 B 弗罗姆的期望理论C 麦克利兰的成就需要理论 D 亚当斯的公平理论E 斯金纳的强化理论5 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有(ABCE )。A 工作本身的特点 B 责任感 C 提升和发展D 工作的物理条件 E 上司的赏识6 激励理论可划分为哪几大类(ABC )。A 内容型激励理论 B 过程型激励理论C 改造型激励理论 D 强化理论 E 需求层次论7下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有(BDE )。A 计件工资 B 计时工资 C 计件超产奖D 月度奖 E 年终分红8 以下做法中,属于消退强化方法的有(BDE ).A 员工出现失误时,给以记过处分B 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C 员工表现出色时,给他发奖金D 对请客送礼者,关门拒之E 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待9 在我国,员工产生不公平感的客观原因主要有(ACDE )。A 奖励分配制度的不完善 B 情感偏向 C 领导者的管理素质较差D 社会上的不正之风 E人事管理制度的不合理10 具有普遍意义的激励方式有(ABDE )。A 思想政治工作 B 奖励 C 积极强化D 工作内容丰富化E 职工参加管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服