民爆安全培训心得.doc

安全培训学习心得通过此次民爆管理安全培训，使我深深地感到民爆物品管理各个环节安全管理的重要性，怎样才能规范运行,确保安全生产无事故,谈以下几点感想：一、细化责任保安全 作为民爆行业,无论生产或经营，安全都是我们重中之重的工作。而安全工作重点在班组，班组的安全工作重点在每一个从业人员，安全工作的首善之要就是要开好班前会，主要对安全工作的内容进行重点讲述、安排，在上班前为员工筑牢第一道安全思想防线，单兵作战的网点,库管员、安全员、爆破员要把一天工作计划认真细化，逐项排列,有序落实到位，并记录在案；作为公司应每个月开展一次“安全日”活动,组织员工学习国家省市有关安全法律、法规和企业内部的安全制度，做到警钟长鸣，防患于未然;其次，严格实行民爆物品定置管理，无论储存或运输环节，对所有物品,包括领用清退的物品均应按照民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程进行定置摆放，使生产现场一目了然;第三，确保工作现场规范整洁，对仓储及作业现场内外的环境卫生、公共物品实施有效的管理和整顿，提升班组管理水平；第四，每天都要开展隐患排查，及时发现存在的安全隐患并解决问题，确保安全设备正常运行；第五，经常检查消防器材,确保消防设施的完整、有效,为安全施救提供保障；第六，积极组织各类安全活动，通过员工喜闻乐见的安全活动，达到寓教于乐的目的,营造出讲安全、要安全、懂安全、会安全的良好氛围;第七，绑定“六种人，从制度上、纪律上、时间上、形式上、方法上交叉监管、环环相扣，形成一种个人保班组（网点），班组（网点）保公司，公司保整个企业的安全生产保证体系.二、量化标准保质量质量与安全互为“保险带，质量第一，安全至上。因此，对物品质量问题,我们不能有丝毫大意。首先，要建立健全质量责任制，让每个员工熟知岗位规程和入库产品质量指标及质量要求，杜绝不合格产品入库。其次，认真、规范、完整的建好台账，做好各项记录，把纠正措施、防预措施、持续改进、质量把关等融为一体，形成体系。在此基础上，服务质量也是我们不可缺少的重要工作,我们应始终恪尽职守“首问服务、及时服务、限时服务、规范服务、高效服务、文明服务、廉洁服务、诚信服务八项郑重承诺,把诚信与服务提高到一个新的高度.三、打好根基强管理根据基层管理的实际情况,我认为应从以下六个方面做起.一是强化劳动纪律，扎实推进作风纪律整顿工作；二是充分发挥三大员作用，细化三大员职责,确定每一员的工作内容和考核标准。例如对安全员，要求每天督促、检查、整改现场卫生，开展隐患排查，每月开展一次班组安全活动,通过明确职责，变班组（网点）员工的被动参与为“主动管理”;三是组织学习集团公司及上级主管部门印发的文件、报刊杂志等，针对学习的内容写出心得体会.四是建立班组园地，把学习内容、安全警示、工作任务、工作质量、动态信息通报及时在班组园地上一一反映出来，让班组员工更加关心自己的工作状况;五是加强班组和谐建设,经常开展员工心交心活动，把和谐、稳定、安全融为一体;六是鼓励班组员工根据实际工作需要、自身特点、广泛开展学习培训、岗位练兵、技能竞赛、技能升级活动,打造高素质员工队伍，实现安全生产无事故的目标。企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着企业结构的发展而不断变化，使之与新的企业结构相配套.同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。