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设备部经理(部长)岗位职责.doc

1、设备部经理岗位职责 一、设备部经理岗位职责设备部经理的主要职责是在主管副总(或副厂长)的领导下,负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作,并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制,提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图所示。 职责1 在分管副总(或副厂长)领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修 工作的方针、政策、法令 职责3 职责4 职责5 建立、健全设备管理制度,做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作 职责6 负责设备大修的计划和协调,并进行技术监督,主持修理后的试车验收工作 职责7 组织编制设备操作规程,做

2、好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证 职责8 加强对备件库的管理,做到合理储备,账、卡、物相符 职责9 职责10 职责11 职责2 职责12 职责13 贯彻执行上级有关能源的方针政策,组织做好节能管理和节能技术改造工作 职责14 根据厂部方针目标要求,负责设备部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作 职责15 组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力 降低设备、动力事故频率和修理成本 负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划,设备大中修、项修、二保 计划,备件制造和供应计划;动力供应计划 根据厂部的技改计划及要求,负责各道工

3、序设备的申请、订货、催交、验收, 并参加自制设备的验收交接工作 负责设备自制和维修机械备件的供应工作,做到及时购置和计划加工储备,确保 及时供应,不误生产 加强对全厂水、电、气、汽的技术管理,负责基建自营项目中的动力设计工作, 保障全厂水、电、气、汽的正常供应 组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理, 督促做好设备维护保养工作 在全厂范围内开展“三好”、“四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的 措施,定期组织全厂设备大检查,做好记录及评比考核工作 组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应 及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表 负责完成厂部领导临时布置的各项任务 职责16

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