人事财务工作总结.doc

个人工作总结
在人事财务科工作一年来，我在局领导的坚强领导下，在科长的悉心指导下，在同事的协同帮助下，本着认真工作，不断学习的的态度，较好的完成了各项本职工作，现将一年来的工作总结如下：
一、端正思想，提高认识。
人事财务科的业务事关同志与单位切身利益,容不得半点疏忽。只有从思想上加强，在认识上提高才能做好工作,才能更好的服务单位与同志；只有本着实事求是，认真负责的态度才能做好工作.
二、认真工作，履行职责。
一年来，工资方面累计完成单位职工正常晋升60人次,学历变动2人次，职位变动2人次，考工升级4人次，学历变动2人次，退休独生子女补助2人次，新进人员工资办理1人次，此外全局职工工资调整一次，监测站同志奖励性绩效工资每月上报一次；全年及时足额完成全局同志各类符合条件的工资调整工作.
其次，全年按时准确向上级单位报送各种人事统计信息,按时完成县上季报工作及年报信息工作。按时办理全单位职工医疗保险金的年审及缴纳工作。从而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及时落到实处.
最后，认真履行了财务出纳工作职责，使单位的每一笔
现金支付都有详细准确的记录,从而保障单位财产经济避免蒙受损失.
三、协调工作,不断学习。
一个单位的工作需要各个部门的全力配合共同努力，才能取得好成绩，我科室积极配合其他业务科室在完成本职工作的基础上，充分做好后勤保障工作。在面对新问题、新工作时,积极探索学习,不断深入研究，从本质上了解问题、深入探究行之有效的工作方式,使我单位工作在同级部门里不落后面，创先争优.
总之,在接下来的工作中，我将一如既往的投入到新的工作中去,通过不断的学习，在领导与同事的帮助下认真工作，积极总结经验、求真务实、开拓创新，圆满完成我科室的工作，全面提高自身工作能力.篇二：公司优秀财务工作总结(三篇)
20xx年公司优秀财务工作总结 范文一:
财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步.回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用.建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导.
（2)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼.20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值.虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
范文二：
辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。
一、团队建设：
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标；“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养.全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。
二、部门建设：
部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计—会计核算—财务管理—财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化.部门负责人作为团队的核心及“灵魂"必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。
作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”-—财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走.特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距.
三、财务具体工作:
1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；
2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4，260。7万元。
3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。
4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439。40万元，已经实现退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力.
5、信保业务，完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9。4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556。71万元），并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施,为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。
8、资金管理,坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元,资金流出5，726万元；后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。
9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89％。
10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467。84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。
11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性.
12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理,2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。
总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。
范文三篇三:财务人事行行政主管试用期工作总结
财务主管试用期工作总结
不知不觉中试用期快要结束了，回首这一个多月以来的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己每天的工作内容,总结自己的得与失。现将试用期期间的工作总结如下：
一、工作汇报:
(一）财务方面：
1、熟悉了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;
2、熟悉了以前年度财务数据和财务报表，并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥善保管;
3、掌握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据；
4、掌握了工资和奖金核算制度;
5、掌握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。
6、完成了3月份记账凭证及账务处理工作；并按照税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作；
7、完成了营业执照的年检工作；（上海分公司营业执照年检正在办理中）
8、完成了2011年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的分配比例；
9、咨询上海分公司返税事宜,并跟踪返税结果（进行中）；
10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作; (转载于:人事财务工作总结）
11、依据销售及采购合同，结合2010年3月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用)；
12、日常财务审核及其他临时工作；
(二）行政人事方面：
1、了解上海新公司注册进度并跟进；
2、整理银行融资担保所需资料并跟进;
3、协助完成3月份优秀员工榜专栏工作；
4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有：
a、综合管理部3名员工的《岗位职责说明书》。
b、 关于2011年度企业所得税纳税调整的申请
c、 关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议
d、关于对开具费用发票内容的要求的通知
e、关于员工激励方案的申请
f、关于快递收发的管理办法
g、第二季度员工集体活动的初步计划方案
h、3月份工作总结、第二季度工作计划等
二、第二季度工作计划与安排:
三、工作中存在的不足：
1、财务方面:专业知识匮乏,数据分析与财务管理方面经验不足.
改进方法：加强专业知识的学习，结合公司财务特点要求，及时与同行业人士沟通,正
确并合法进行财务处理工作.
2、行政人事方面：没有形成系统的管理思路，缺乏工作经验，缺乏自信心；与人沟通时,
语言表达逻辑性较差。
改进方法：通过后期具体工作实践，不断积累经验，同时多请教、多学习、多沟通; 积极参与公司集体活动,主动发言，树立自信心，提高语言表达能力。
3、业务方面:对于公司业务方面了解的不够深入,不能结合财务数据给予公司业务方面提
供合理的参考意见.
改进方法：应加强同事间的日常沟通与了解,尽快熟悉公司业务内容及业务范围。
四、思想与心态：
一个陌生的工作环境、一个陌生的行业、一个陌生的公司结构（总/分支机构）、一个不熟悉的税种,一切的一切，刚开始时让我感到陌生与新鲜。经过一个月多的磨合与努力，使陌生变成熟悉,使不知所措变成适应.工作中，不断要求自己摆正心态，以乐观积极的心态去面对一切人和事，这不仅使我的工作能够顺利进行，同时与同事之间能够相处融洽。
五、总结：
以上是我这一个多月以来的工作总结。首先,非常感谢*＊*在工作中给予我的巨大帮助和支持（＊*＊曾对我说您是伯乐,但我自认为不是良驹），其次，感谢其他同事的鼓励与合作.我很庆幸自己能在这样的环境中工作,虽然有压力,但我有信心去完成工作任务，因为有这样一群人焕发着朝气的为这个公司注入自己的动力，我为自己能成为其中的一员而感到骄傲和自豪。在以后的工作中，我将会熟悉更多的相关业务，用笔记录下在这里的点点滴滴，不断鞭策自己，与公司共同发展、共同进步！篇四：人事人资行政后勤财务综合管理工作总结
2013年综合管理部工作总结
2013年，综合管理部在公司领导的正确指引带领下,在公司各部门和全体员工的积极支持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合管理部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：
强化自身建设,规范内务管理，促进综合管理部工作规范有序运转
综合管理部工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职
能的作用。综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在,也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。2013年,我们把内务管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上又有了一定的提高.
1、继续健全各项规章制度，进一步提高规范化运作水平.综合管理部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。另外综合管理部所统筹事物较多，处理问题冗杂，需要及时针对不同问题提出相应的解决方案和办法.为此，我们以规范管理为突破口，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对综合管理部的各项工作和制度进行了准确的定位.
首先，规范综合管理部工作的基本原则。要求综合管理部人员对各项工作的落实，该走哪个程序的，不折不扣地按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；
其次，规范综合管理部工作的实效性。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。2013年以来，综合管理部在原有制度的基础上，又先后拟订并出台了《 公司食堂管理制度》、《 公司考勤管理制度》、《 公司薪酬体系》、《 公司劳务派遣制度》、
《 公司节假日值班制度》等若干项管理制度及规范性文件；另外又着重修订了《 公司员工手册》，尤其针对其中重点、可行的内容进行了细化并严格执行，严肃了员工工作纪律，提高了员工工作效率，加强了员工责任心。在具体工作中，围绕人事、行政、财务、库房,以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及内外工作关系的协调；对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排；对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强；对通知等公文的处理做到了准确规范，传递迅速。规范化水平的提高,确保了综合管理部日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障.
2、不断加强自身队伍建设,在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识,工作被动应付，是影响综合管理部工作上质量、求实效的一个重要因素.要克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，力争在某些情况的把握上,在主动服务上，都能够做到与时俱进。自综合管理部成立以来，除日常工作内容不必做计划、突发性工作任务无法做计划外，其他各项工作我们都要在每月的月初做出计划安排。提前预见工作、计划工作，大大提高了工作的主动性。
3、在工作作风上求真、求实，增强工作的实效性。我们综合管理部是一个由4名女同志和1名男同志组成的直接关系内外链接的部门,我们的工作作风代表着综合管理部、代表着各位领导，更代表着公司的形象。所以2013年以来,我们本着“树形象，能办事”的原则,积极开展各项日常及突发工作，为部门争光彩、为领导排忧难、为公司树形象.全年参加全国、省、市、区各项会议30余次，上报各项申请、情况说明、表格报告百余份，涉及天鹅湾小区体育设施建设,哈尔滨市卫生城建设,黑龙江省花园小区建设，道里区平安社区建设,市级、区级优秀物业企业创建,物业评级问题，信用保证金减免申请，劳动关系、劳动合同说明,薪酬体系报表，五险报表等繁杂内容。
作为担负着公司政务和行政工作的综合管理部，我们重点做
了以下几个方面的工作：
1、加强了综合管理部秘书工作职能.在接收信息、处理信息、利用信息和沟通信息方面能够做到及时上报、处理、反馈。
2、加强了综合管理部印信管理.印章是公司及公司领导人的职责权限的象征,具有权威、证明和标志的作用。因此，我们严格了印信的管理，健全了制度，并严格了审批手续。收发文的处理和文件的管理也是综合管理部工作的重要组成部分,一年来,我们严肃认真对待这项工作，完成了近300份文件的接收、登记、拟办、批办、筛选、分送、传阅、催办、收集、核稿、编号、印制、分装和发放工作，并按要求对文件的复制、借阅和归档等进行了严格的管理，达到了科学化和规范化要求。
3、加强了各类人员的保险相关工作。认真学习各有关政策精神，逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费金额按单位分劈等相关工作，耐心解答各类人员在持卡就医过程中出现的问题,确保各类人员顺利享受医保待遇。
4、加强了后勤服务工作。后勤服务工作是综合管理部工作的有机组成部分，是整个综合管理部管理链条中的重要一环，我们的原则是：尽一切可能节约开支，把钱花在刀刃上，确保公司工作的正常运行.因此，一年来，我们加强了对水费、电费及取暖费等有关办公生活费用的核算；在办公用品的管理上，我们制定并下发了严格的管理制度,认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，对办公易耗品实行定额包干,既节省了开支,又保证了各部门、员工工作之所需。今年还对全公司的办公设施进行了一次全面核查,进一步加强了全公司办公设施的管理；在车辆方面，进行统一集中管理，保障了车辆使用过程中各项问题、文件等的管理工作，做到按时提醒，提前办理；在环境管理上,我们重点加强了物业办公区域的卫生管理工作,使公司各个角落都保持整齐洁净，为公司广大职工提供了一个优美干净的办公环境;在公共服务部门管理上，我们加强了电话、传真、网络的管理，正在筹备制定限额办法，进一步降低上述费用；加强了食堂在饭菜质量和食品安全方面的管理，对炊事员严格进行体检，对
食堂用具坚持定期消毒,饭菜花样做到按季按月更新.
强化外部联系，营造良好环境，为公司发展提供坚实基础和保障
综合管理部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合管理部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象.因此,我们遵循“态度决定一切，细节决定成败”的原则始终把加强综合协调作为发挥职能的关键点来抓，注重沟通协调工作.
2013年在 公司工商营业执照年检、组织机构代码证年检、税务登记证年检、物业资质证书年检、公司基本账户年检、公司辅助户年检、车辆登记管理等方面通力合作，上下齐心,众志成城，又快、又好、又省的完成了各项工作内容。
在具体工作中,我们总结经验，吸取教训,做到加强与上级主管部门、各单位之间的工作沟通和协调,及时了解各上级主管部门的工作动态和要求，学习借鉴各内、外部单位的经验,积极争取、融合各方面有力因素为公司发展服务。
2013年全年，综合管理部与哈尔滨市人力资源和社会保障局、哈尔滨市住房保障和房产管理局、哈尔滨市物价局、哈尔滨市道里区物业管理处、哈尔滨市道里区劳动局、哈尔滨市工商行政管理局道里分局、哈尔滨市质量技术监督管理局、哈尔滨市道里区地税局、哈尔滨市道里区工农街道办事处，哈尔滨市天鹅湾社区、哈尔滨市人才局及哈尔滨市各大、中专院校等政府机关、组织机构建立了良好的合作、协作关系.
在天鹅湾赫郡项目招标、园区亮化工程、各部门统一换装、园区垃圾桶采购、天鹅湾小区地库车位定价等工作中，我们积极开拓、实践，发现问题，解决问题，做好工作，攻坚克难，按时、保质、保量的完成了各项工作。
回顾2013年，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。归纳起来主要有以下几点：
1、企业文化建设有待于进一步加强;
2、各项规章制度有待进一步完善。
2013年，我们将紧紧围绕公司发展大局,努力增强主动性和创造性，使各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,更好地发挥参谋助手和综合协调作用，同各兄弟部室和各基层单位一道,为公司的全面发展作出积极贡献。
公司
综合管理部
二〇一二年十二月十九日篇五：财务会计年度个人工作总结
财务会计年度个人工作总结
财务＆gt；会计年度个人＆gt；工作总结
回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、公文写作知识的学习、运用，内部工作的协调,外部财政、物价、＆gt；税务、银行、审计等部门工作的协调,财务新知识的学习与实践等等，真是感慨万千。为了总结经验，发扬成绩,克服不足，现将二００七年度工作做如下简要回顾和总结：
一、财务会计核算方面：
一）、认真执行《会计法》,精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息。
凡事预则立，在领导的指导、帮助下，在总结以前年度会计核算经验的基础上,结合具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、学习和再实践再总结等多种形式，事先根据发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心设计单位的会计核算体系和会计信息报告系统.在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督部门，各内部管理部门控制使用资金，提供了大量真实、完整、有用的财务信息。
二）、进一步加强财务基础工作，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。
在财务部门人少情况下，能够区分轻重缓急妥善处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作.这是财务部门最平常繁杂的工作，一年来，财务部门及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各股室对财务部门的要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错.全年累计实现资金收付达120万元。单位各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。本人在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务，尽自己最大的努力为单位节省各项开支费用。财务部门全年审核原始单据近4000张，处理会计凭证近500张，准确无误地出具各类会计报表130余份（其中财务月报表72份，年报表3份,地税申报表24份，统计季报表8份，工资年报2份，清产核资报表4份,其它报表20余份）.同时加强会计档案的整理、装订、管理工作.
三）、加强费用成本方面的核算管理，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类。
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用.建立健全了材料的出入库管理制度.
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了各项费用的项目管理，为各项工作的绩效管理提供参考依据。
四）、及时编报各种类型的财务报表,及时申报各项税金.
一年来，紧紧围绕单位的财务工作目标，特别是财政部门规定每月5日前必须提供单位分部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下,为了实现准确、及时的提供财务核算信息，即使国家法定休息日没有完整的休息过。通过努力，顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并及时上报单位领导及相关部门，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。
正确计算各类税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导.
五）、坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难。
在会计人员较少的情况下及时、准确、高效的完成了财政工资统发系统的建库、固定资产清产核资系统的建库及清产核资工作,以及公务员人事信息系统建库、登记、申报工作。取得了阶段性的工作成绩.为适应财政、人事、物价、税务等部门的要求，全面维护单位的整体利益,本着严格执行＆gt；财务管理制度，确保单位的利益最大化原则开展工作。
二、财务会计监督方面:
坚持财务工作从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用.加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对.确保资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，并向领用人交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保所有收入及时进行账务处理，坚持财务收支两条线，严格实物资产的入库手续，从源头上做好单位的财务监督工作.在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从源头上控制单位实物资产的真实、完整.保证了国有资产保值增值目标的实现。
三、资金筹措、内外协调方面：
资金是单位发展的血液,在对外联系方面,财务部门在单位领导的直接领导下联系的主要部门有：人事、财政、物价、银行、税务、审计等部门.在对外联系的过程中，坚持始终把单位的利益放在首位，坚持维护单位的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，通过单位领导的直接领导，本年度追加财政预算近5万元,同时,本年度在单位领导的高度重视下，向人事部
门争取公益岗位15个，全年争取且落实公益岗位补助资金69600元。更值得一提的是,财务部门在对外交往的过程中，时时不忘宣传市政管理工作。当然这些成绩的取得是大家共同努力的结果.
四、作好单位的劳保管理工作及劳保福利工作。
根据人事管理制度与职工劳动合同,按照有关规定,到劳动部门办好缴纳社保(养老>保险、失业保险、医疗保险)的各项手续，切实解决职工后顾之忧。
按照预算审批制度组织落实单位办公用品，劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作.协助做好单位通讯费、招待费、水电费、车辆使用费等登记手续，严格按照程序核定使用标准。
五、做好财物档案管理工作及协助办公室工作人员做好办公室管理工作.
编制各项财务性文件和报告等文字工作，及时传达贯彻单位有关会议、文件批示精神。及时收发报送各项与财务有关的文件及材料,做好归集、整理、登记工作，做好各个证件的登记、审验、保管工作，做好各类图纸的归类整理工作，做好各车辆油料的使用管理工作；做好各个电话的记录、传达工作，做好各项零星采购工作及其他一些繁杂、琐碎工作.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
总之，2008年中，我将不断地总结和完善自己,不断地鞭策自己，加强学习,以适应时代和单位的发展，与各位共同进步，与单位共同成长。