1、生产副厂长岗位一、岗位职责1. 在厂长的领导下，负责组织电厂的各项生产管理工作。2.组织完善电厂各项管理制度,使之适应正常生产发展，并督导检查管理制度的落实。3.负责电厂年度及月度生产经营计划、检修计划的制定审核。4.负责电厂经济运行考核、小指标竞赛工作。5.负责电厂各车间的日常生产活动,定期召开有关会议，发现问题，分析原因,采取有效措施,确保生产正常稳定运行; 6。 负责组织电厂环保管理工作，重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划.7。负责电厂电气、热控和计量工作。8. 负责组织负责做好生产设备，计量器具维护检修工作。 9.不断进行技术创新，加强设备技术改造，积极引进新技术、新
2、工艺、新流程，不断降低生产成本10.完成公司临时交办任务。二、岗位描述电厂生产副厂长在厂长领导下，负责组织电厂的各项生产管理工作。负责按照公司安排，落实好上级下达的各项生产任务，自觉遵守公司管理制度，并组织各车间层层分解生产指标,监督指标落实。按照职责分工,做好生产管理、设备大修管理、工程管理工作、全厂电气、热控及环保管理工作。三、岗位工作流程生产副厂长岗位工作流程图部门厂部岗位名称生产副厂长管理依据精细化管理实施规范工作开始检查岗位生产，安全、环保卫生设施达标情况，检查OA工作通知。7：40早会，了解电厂生产情况、当天和近期工作要求。布置平衡当天生产工作。8：00早会后对日常工作进行督导检查
3、.每天完成4次现场检查，月底对生产情况进行总结分析。做好经济运行考核和小指标分析总结和上报工作。解决生产环节卡脖子问题。不断优化生产系统和生产流程。正常工作检查确认当天工作完成情况，填写工作日志，确认办公室灯、电脑、空调等用电设施关闭，卫生打扫完毕。工作结束四、岗位工作及考核标准企管部部长岗位工作及考核标准序号工作内容考核标准1按时组织生产碰头会，传达上级和本单位的文件精神,布置安排生产工作。文件精神传达不及时或生产工作安排布置不及时扣1分/次。2自觉遵守公司各项规章制度，并监督下属人员认真遵守.下属员出现违规现象，监督不到位扣1分/次，自身要求不严违规扣2分/次.3月度生产经营计划和停机停炉
4、计划按照分公司要求编写上报,并严格按照规定程序执行。未及时上报或编写不符合要求未检查修改的扣1分/次.4月度经济运行考核、小指标竞赛分析总结按照分公司要求编写上报,并严格按照规定程序执行。未及时上报或编写不符合要求未检查修改的扣1分/次。5环保设施按照国家、地方标准，稳定达标排放.未稳定达标排放，造成在线数据超标的扣1分/次。6及时协调解决生产过程中出现的问题,保证生产连续稳定运行。未及时平衡解决生产工作中出现的问题，影响正常生产的扣2分/次。7按时参加公司组织的各种会议,积极完成下达的工作任务。未按时参加会议扣1分/次。未完成公司下达工作造成工作延误扣1分/。8积极完成上级交办临时工作。未完成扣1分/次。
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