1、
生产副厂长岗位
一、岗位职责
1. 在厂长的领导下，负责组织电厂的各项生产管理工作。
2.组织完善电厂各项管理制度,使之适应正常生产发展，并督导检查管理制度的落实。
3.负责电厂年度及月度生产经营计划、检修计划的制定审核。
4.负责电厂经济运行考核、小指标竞赛工作。
5.负责电厂各车间的日常生产活动,定期召开有关会议，发现问题，分析原因,采取有效措施,确保生产正常稳定运行;
6。 负责组织电厂环保管理工作，重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划.
7。负责电厂电气、热控和计量工作。
8. 负责组织负责做好生产设备，计量器具维护检修工作。
9.不断进行技
2、术创新，加强设备技术改造，积极引进新技术、新工艺、新流程，不断降低生产成本
10.完成公司临时交办任务。
二、岗位描述
电厂生产副厂长在厂长领导下，负责组织电厂的各项生产管理工作。负责按照公司安排，落实好上级下达的各项生产任务，自觉遵守公司管理制度，并组织各车间层层分解生产指标,监督指标落实。按照职责分工,做好生产管理、设备大修管理、工程管理工作、全厂电气、热控及环保管理工作。
三、岗位工作流程
生产副厂长岗位工作流程图
部门
厂部
岗位名称
生产副厂长
管理依据
精细化管理实施规范
工作开始
检查岗位生产，安全、环保卫生设施达标情况，检查OA工作通知。
7：40早
3、会，了解电厂生产情况、当天和近期工作要求。布置平衡当天生产工作。8：00早会后对日常工作进行督导检查.每天完成4次现场检查，月底对生产情况进行总结分析。做好经济运行考核和小指标分析总结和上报工作。解决生产环节卡脖子问题。不断优化生产系统和生产流程。
正常工作
检查确认当天工作完成情况，填写工作日志，确认办公室灯、电脑、空调等用电设施关闭，卫生打扫完毕。
工作结束
四、岗位工作及考核标准
企管部部长岗位工作及考核标准
序号
工作内容
考核标准
1
按时组织生产碰头会，传达上级和本单位的文件精神,布置安排生产工作。
文件精神传达不及时或生产工作安排布置不及时扣1分/次。
4、
2
自觉遵守公司各项规章制度，并监督下属人员认真遵守.
下属员出现违规现象，监督不到位扣1分/次，自身要求不严违规扣2分/次.
3
月度生产经营计划和停机停炉计划按照分公司要求编写上报,并严格按照规定程序执行。
未及时上报或编写不符合要求未检查修改的扣1分/次.
4
月度经济运行考核、小指标竞赛分析总结按照分公司要求编写上报,并严格按照规定程序执行。
未及时上报或编写不符合要求未检查修改的扣1分/次。。
5
环保设施按照国家、地方标准，稳定达标排放.
未稳定达标排放，造成在线数据超标的扣1分/次。
6
及时协调解决生产过程中出现的问题,保证生产连续稳定运行。
未及时平衡解决生产工作中出现的问题，影响正常生产的扣2分/次。
7
按时参加公司组织的各种会议,积极完成下达的工作任务。
未按时参加会议扣1分/次。未完成公司下达工作造成工作延误扣1分/。
8
积极完成上级交办临时工作。
未完成扣1分/次。
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