1、
总经理秘书绩效考核量表
被考核人
部门
考评周期
月/季/年度
考核人
职位
考核日期
考核项目
考核指标
评分标准
权重
考核得分
文件录入
打印
文件录入打印延迟次数
1．文件录入打印无延迟，得满分
2．每发生一次延迟，减分
15％
文件录入打印差错率
1．控制在％以内，得满分
2．每提高%，减分
15%
文件管理
文件处理及时率
1．达到％以上，得满分
2．每低于目标值％,减分
15%
拟订文件质量
1．无内容和格式差错，得满分
2．每有一处内容差错,减____分；
每有一处格式错误,减__
2、分
15％
会议管理
会议延迟次数
1．组织的会议无延迟情况，得满分
2．每发生1次延迟，减分
10％
会议记录完整率
1．达到%以上，得满分
2．每低于目标值％，减分
10％
总经理旅程安排
总经理旅程安排
差错次数
1．旅程安排合理、准确，得满分
2．每发生一次差错，减分
10％
主管领导满意度评分
1．达到分以上，得满分
2．每低于目标值分，减分
10%
考核得分总计
评分标准
90分（含）以上—优秀 80～89分—良好 70～79分—尚可
60~69分—需改进 60分以下-不称职
计算公式
考核得分=自评得分×10%+上级评分×90%
被考核人
考核人
复核人
签字:
日期:
签字：
日期：
签字：
日期：
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