建筑施工安全员个人工作总结.doc

安全员个人工作总结本人自2013年4月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务，积极检查现场施工,及时消除可控危险.八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下：一、2013年安全工作情况1安全制度制定与落实情况东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了项目安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、安全教育培训制度、安全标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全文明管理违规处罚规定等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。2建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系在项目领导的带领下,严格按山西省建筑施工安全资料规程要求，相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案.先后建立了施工现场安全防护措施、安全隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾害专项应急预案、保卫消防突发事件应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工.建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系.3逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求八个月以来,根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录.根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。4认真开展”安全生产月”各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查.6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对转化为积极的“完善”.通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位.通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。二、2013年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足18个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。28个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在，安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患.楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度,第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚.安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解.但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚.处罚不下去，安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。三、2014年工作计划1针对专业知识的不足，在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务.悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向.2严格按规范要求完善各项安全资料，确保现场施工进度与资料同步，避免被动挨打的局面.3加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查.4加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。5加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消除潜在火灾隐患。6按要求及时完成领导安排的工作任务。 安全员:姚润刚 2013年12月5日