ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:16 ,大小:22.04KB ,
资源ID:3931440      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3931440.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(安全生产标准化班组创建活动总结.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全生产标准化班组创建活动总结.doc

1、-精选公文范文-安全生产标准化班组创建活动总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢安全生产标准化班组创建活动总结是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里http:/.篇一:安全标准化班组总结安全标准化班组总结材料刘海河现把我们污水处理厂运行四班实施安全标准化建设的做法归纳如下:一、制定班组安全建设活动切实可行的实施方案,明确活动目标。通过完善班组安全生产管理体系,强化职工安全意识,实现班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章,全面完成公司年度安全生产目标任务。二、

2、加强班组安全教育培训工作.通过培训学习,充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。三、学习和掌握班组安全管理方法.学习“六个三”先进班组安全管理法,即“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;“三必谈”发现情绪不正

3、常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。四、范文写作建立完善班组安全生产管理体系。强化班组安全制度建设,主要包括:班前会制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理制度、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、安全绩效考核制度等。抓实安全生产岗位责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产负责制。具体岗位安全职责明确化。完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度.五、加强现场安全管理1严

4、格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每一环节,每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:(1)宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;(2)布置工作任务的同时,使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;(3)了解上一班的设备及安全设施运行状况,对遗留的安全问题提出防范措施;(4)明确安全值班和安全检查的重点;(5)了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。2。严格执行交接班制度,XX要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明

5、,措施不当而危及安全生产。(1)交班具体规定:班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;有以下情况拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。(2)接班具体规定接班人员穿戴好防护用品提前15分钟参加班前会;接班人提前按巡检路线和内容检查设备;与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认确认;接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,

6、交班人方可离岗;接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。3.范文TOP100充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到防患于未然。4.加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除,不组织生产。六、落实班组安全生产检查确认制度每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,最终形成安全检查记录,作为上报的依据。通过开展“争创安全标准化班组活动,我们班的安全意识和安全生产得到明显提升,并受到上级表扬。篇二:

7、安全管理标准化示范班组创建活动申报总结*公司厂*车间*班安全管理标准化示范班组创建活动申报总结申报日期 二一四年一月二十日申报单位*申报联系人 *联系电话04318815900安全管理标准化示范班组创建活动申报总结目录第一部分:班基本情况简介?????(3) 第二部分:班安全管理标准化创建活动的成效?????思想汇报专题(4) 第三部分:*班安全管理标准化创建的主要过程和特色活动???(5) 第四部分:*班安全管理标准化创建活动的经验??????(16) 第五部分:班安全管理标准化创建活动支撑材料?????(21)企业简介????????(21)“安全管理标准化示范班组创建活动实施方案????

8、(24)*班安全管理办法目录????????????(42)班班前会管理办法????????(43)班班组长跟班作业管理办法????(46)*班现场安全文明生产管理办法???????(48)*班安全检查管理办法???????(51)班安全责任确认制实施办法?????????(54)班安全教育培训管理办法?????(57)班事故报告、处理管理办法?????(61)班安全绩效考核细则?????????(64)*班安全管理记录(台账)目录?????(69)班组安全生产管理制度????????(70)确认卡确认登记记录????????(71)班组岗位考核基础分公开???????(72)()月份班委会、

9、班务公开???????(73)“零伤害”操作承诺书????????(75)*厂危险作业许可证???????(76)安全教育登记表???????????(77)特殊工种作业人员登记表?????????(78)安全生产合理化建议登记表????(79)“三违”现象登记表?????(80)班组事故分析和整改措施???????(81)突发事故应急救援演练记录????????(82)班组安全活动记录???????(83)班组安全监督员工作手册???????(84)*厂岗位隐患排查记录??????最全面的范文参考写作网站(90)岗前安全布置记录本???????(91)*车间班组人员基本情况表??????(9

10、2)*车间关键岗位动态管理隐患整改核销表?(93)*班安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?(94)出装岗位安全、技术、设备操作规程操作程序、动作标准?(94)电调岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?(104)平台吊岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?(114)循环岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准??(128)安全管理标准化示范班组创建活动考评细则(自评结果)??(141)安全管理标准化示范班组创建活动考评细则(厂评结果)?(144)第一部分:班基本情况简介班成立于2006年,班组共有员工49名,平均年龄32岁,其中三级技师2人、持有本科学历

11、员工5人、专科学历员工43人。班组长3人均具有大专以上学历,具有安全管理资质.2010年至2013年取得了各级各类荣誉5项。2013年,取得了厂“模范班组”、公司“五星级标准化模范班组等荣誉称号。班负责216台电解槽的生产任务,采用工艺流程短,金属回收率高,节能环保好的世界先进的加压浸出萃取不溶阳极电解铝生产工艺,2013年,班组全年完成电解铝22000吨。班组主要生产设备为6台桥式起重机,216个电积槽,大小泵类设备58台,分为电调、循环、出装、起重作业4个岗位,班组存在的主要危险因素有起重伤害、酸碱灼伤、机械伤害、车辆伤害及其它伤害等。电解铝班拥有多项自主研发的显赫发明.用钛铱阳极代替铅合

12、金阳极,杜绝了铅污染,避免了碳酸钡(有毒品)使用。同时研发出酸雾治理设施,将酸雾中夹带的微量离子回收,合格尾气排放。研发适于电解铝生产的新型添加剂,在电积槽面形成泡沫覆盖层,有效减少了槽面酸雾挥发,改善了现场操作环境,优化生产了工艺,从源头上消除了职业危害对员工身心健康的影响.篇三:班组安全标准化班组工作总结班组安全标准化工作总结在开展班组安全标准化建设创建工作以来,按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署,依据大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知,对照班组安全生产标准化验收考核评分表,结合本班组工作实际情况,在班组内开展安全标准化班组建设,具体工作落实如下:一、工作回

13、顾:1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。2、以班组全体员工签订安全生产合同、“三不伤害”保证书。3、建立健全班组五种档案记录;完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。4、组织班组员工对操作规程、作业指导书,新工进行安全培训考试.5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结名主评议活动.6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,取得良好效果。7、开展班务公开、工资透明,工资结算做到班组员工签字认可.8、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改100%的完成。9、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,做到一按时六不

14、准,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,班组员工无违章、违纪现象。10、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范班内各项工作。11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标,无轻伤,重伤、重大设备污染事故.班内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本班组安全生产标准化班组验收达标。二、存在的问题:1、班组制度执行力度不够.2、班组员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想.三、采取的措施:1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制。2、加强培训工作,针对不同的人,采

15、用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机。综上所述,17月份我们做了大量工作,在搞好安全标准化班组建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本班组安全管理提高到一个新的水平。大姚六苴电解铜有限责任公司采矿工段运输班2012年7月31日安全生产标准化班组创建活动总结是篇好范文参考,涉及到班组、安全、工作、安全生产、安全管理、员工、制度、岗位等范文相关内容,觉得好就请收藏下。各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢16-精选公文范文-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服