老旧小区节能改造施工组织设计.doc

目录第一章：编制依据1第一节、施工合同1第二节、施工图纸1第三节、主要法律、法规、规定1第四节、主要标准、规范、规程2第五节、主要图集3第六节、其他3第二章：施工方案及主要施工方法4第一节、工程概况4第二节、工程特点、工程重点、难点5第三节、施工总体部署8第四节、施工准备部署5第五节、各分部分项工程的主要施工方法6第三章：确保工期的技术组织措施35第一节、施工总体进度计划35第二节、进度计划的管理与控制35第三节、施工进度计划保障措施37第四章：劳动力计划及管理措施50第一节、劳务队伍的选择50第二节、主要工种持证上岗情况50第三节、对劳务分包管理措施51第五章：材料计划及保证措施55第一节、主要材料、构件用量计划及保证措施55第六章：成本管理计划57第七章：确保工程质量的技术组织措施60第一节、质量目标和目标分解60第二节、质量管理体系60第三节、阶段性质量控制措施66第四节、竣工验收、交接的管理措施及承诺74第五节、工程保修的管理措施及承诺76第八章:确保安全施工的技术组织措施86第一节、安全防护措施86第二节、消防方案96第三节、治安保卫方案99第四节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施101第九章：确保文明施工的技术组织措施107第一节、现场文明施工措施107第二节、防止扰民及民扰专项施工措施109第十章 ：项目总目标11024第一章：编制依据第一节、施工合同文件名称签发日期xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工合同2016年7月第二节、施工图纸名称编号出图日期建筑施工图建施01-142016年2月电气施工图电施01092016年2月给排水施工图水施01-062016年2月暖通施工图暖01-032016年2月第三节、主要法律、法规、规定类别名称颁布号或实施时间国家中华人民共和国建筑法2011年第46号中华人民共和国环境保护法2014年第22号中华人民共和国物权法2007年第62号中华人民共和国合同法1999年第15号中华人民共和国计量法1985年第28号中华人民共和国安全生产法2014年第13号中华人民共和国消防法2008年第6号行业建设工程质量管理条例2000年第279号建筑装饰装修管理规定1995年第46号建设工程安全生产管理条例2004年第393号建设工程质量检测管理办法2012年第141号危险性较大的分部分项工程安全管理办法2009年第87号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法2001年第124号关于施工现场门窗安全玻璃强制性认证标志管理的提示通知发改运行20032116号地方北京市安全生产条例2004年9月1日北京市建设工程施工现场管理办法2013年第247号北京市建设工程施工现场消防安全管理规定2006年第72号北京市危险性较大的分部分项工程安全动态管理办法京建2012年1号北京市建设工程安全生产管理标准化手册2010年第443号关于加强老旧小区综合改造工程外保温材料使用与消防安全管理工作的通知京公消字2012391号北京市既有非节能居住建筑供热计量及节能改造项目管理办法京建法201127号北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定京建法20144号第四节、主要标准、规范、规程类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013工程测量规范GB50026-2007屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002建筑工程施工现场供用电安全规范GB5010493建筑工程绿色施工评价标准GB/T506402010建筑工程项目管理规范GB/T503262006行业建筑拆除工程安全技术规范JGJ1472004塑钢门窗安装及验收规程JGJ103-2008外墙外保温工程技术规程JGJ1442004建筑涂饰工程施工及质量验收规范JGJ29-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ332012建筑施工安全检查标准JGJ592011施工现场临时用电安全技术规程JGJ462005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302011建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010地方工程测量技术规程DB11/T3392006既有建筑节能技术改造技术规程DB11/381-2006居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01972005居住建筑门窗工程技术规范DB11/1028-2013建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01262003建筑工程资料管理规程DB11/T6952009北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ/T01-64-2002绿色施工管理规程DB11/5132008建筑工程施工施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DB11/945-2012第五节、主要图集类别名称编号地方工程做法08BJ11系列建筑设备安装图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列第六节、其他现场施工供水、供电、交通等条件。投标人各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场的实际情况.投标人承建类似工程长期积累的施工经验。第二章：施工方案及主要施工方法第一节、工程概况一、工程建设概况序号项目内容1工程名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2地理位置3建设单位4设计单位5监理单位6总办单位7招标范围8投资性质9承包性质10质量要求11工期要求二、建筑设计概况原有建筑结构概况序号项目内容1建筑规模建筑面积层高建筑层数建筑高度2使用功能3结构形式4防火等级节能改造及装修工程1节能改造屋面60mm厚复合硬泡聚氨酯板外墙60mm厚复合硬泡聚氨酯板阳台底30mm厚复合硬泡聚氨酯板阳台隔墙40mm厚挤塑聚苯板外墙挑檐、脚线、雨棚、女儿墙30厚保温砂浆2装修改造内装修楼电梯间走道墙面涂料顶棚涂料外装修墙面涂料墙面门窗住户为断桥铝合金窗；公共部位为塑钢窗3防水工程屋面等级一级材料3mm+3mm厚带细砂覆面的SBS聚酯胎改性沥青防水卷材4屋面工程1、加固后钢筋混凝土屋面板2、3厚热熔型带细砂面层SBS聚酯胎改性沥青防水卷材3、60厚复合硬泡聚氨酯板4、最薄50厚B型轻集料垫层，找2坡,5、砂浆找平层，6、3厚热熔型带细砂面层SBS聚酯胎改性沥青防水卷材7、0。4厚聚氯乙烯塑料薄膜隔离层8、50厚C20混凝土5给排水工程统供水干管（包括地下一层供水干管和屋顶供水干管），给水采用内筋嵌入式复合钢管，丝扣/沟槽连接增加的雨水立管，排水采用UPVC 6采暖工程散热器及每组散热器连接支管更换，供、回水干管及采暖立管，由甲方和施工人员现场确认是否更换钢制2柱型散热器;管径DN70mm为焊接钢管，管径DN100mm为无缝钢管,管径DN32为螺纹连接，管径DN40mm为焊接.7电气工程楼内配电系统更换，包括配电箱安装、电缆敷设、开关灯具安装二级负荷为应急照明用电，其他均为三级负荷面避雷网(热镀锌圆钢制作)、引下线等防雷接地改造（三级防雷）8环境整治住户原有空调机拆卸、完成外墙保温后原位装回,要求调整排列整齐原建筑外墙明敷设的各种管线均自各专业公司配合统一整理归槽，管线支架尺寸位置由专业公司提供9拆除工程原有建筑的屋面层、女儿墙混凝土压顶、散水、空调，门窗、公共区域装饰层、墙体附着管线、给排水管线及末端设施、采暖管线及末端设施、电气管线及末端设施第二节、工程特点、工程重点、难点一、工程特点本工程为小区综合整治工程，主要目的是建筑节能改造综合整治，具有工程施工范围广、节能改造标准高、消防保卫要求高、场地紧张、民扰与扰民问题多、工期紧张、施工管理难度大等特点.二、工程重点、难点的主要解决途径1、工程技术难点工程为小区节能改造及综合整治工程，施工中可能出现图纸尺寸与既有建筑物尺寸不相符，造成施工工序无法进行。解决途径:配备专职设计人员、技术人员进行现场节点详图的细化工作，起到现场与设计的桥梁作用。对于施工过程可能出现的投标中未确定的设计问题，及时和设计与招标单位沟通，制定相应的应变方案。特别是碰到重大变更及新发现的问题，及时报告给业主、设计院、监理,必要时邀请专家组进行会诊，及时拿出解决方案，尽量减少因方案性变化对工期的影响。深入调研与学习,参观类似工程并与有类似施工经验的专业分包单位及厂家交流，对可能出现的关键性难题予以预控.2、工程管理难点施工场地紧张本工程为小区综合整治工程，位于现有居民区内,可利用场地非常有限。解决途径：办公、劳务用房、材料堆放区设置在小区内，材料主要加工场地设置在场区外。根据施工进度计划合理安排材料进场计划，材料随进随用,避免现场堆放积压；材料堆放场地范围设置专人进行道路管理和日常维护，保障小区内居民正常出行。现场设置专人进行交通指挥工作,送料车到达小区后应听从指挥人员统一调配,停至指定地点，采用人工二次搬运至施工现场，以免造成交通堵塞.材料进场后应直接搬运至在施部位，尽量减少材料周转次数。工期紧张本工程施工内容多、工序复杂，而施工时间受居民的休息时间的限制，早晚不能按市建委规定的时间施工,无法进行夜施，施工生产效率降低，120日历天承诺工期,工期相对紧张。解决途径：组织保证：组织强有力的项目班子，配齐各专业经验丰富的项目管理人员。项目派专人进行各施工区域及施工段协调管理资源配置保证:本工程拟通过招投标方式选择1个与我公司长期合作、具有一级资质的队伍作为劳务分包，保证关键线路劳动力的投入，以确保工期目标的实现。提前做好材料成品、半成品翻样、提料并委托加工.通过加强物资计划及进场管理，消除物资对施工进度潜在影响以形成对施工进度计划实现有力保障。半成品材料统一加工、配送，按设计及规范验收。施工过程扰民及民扰本改造工程位于现有居民区内，工程施工包括屋面节能改造、外窗节能改造、外墙节能改造、采暖设施改造等项目，部分项目（如外窗节能改造、采暖、给排水、电气设施改造)需入户施工，施工时必须保证楼内住户正常的生活秩序，尤其对顶层的影响,施工过程中与居民之间的小摩擦不可避免。解决途径：加强小区综合整治工程的宣传，引导群众理解、支持、参与改造。小区作业组成立协调小组，对可能出现的各种突发事件进行综合预判并提出可行性处理措施.施工过程中与栋号居民勤沟通，处理好与居民间的关系。当突发民扰、扰民等事件时,小组应立即按照既定措施进行处理.工地设立群众来访办公室,设专人值班,同时对周围群众发放联系卡，便于群众在有问题时同本公司及时联系。认真执行北京市有关防止扰民的各项管理规定，开工前对现场周围环境进行了解、记录，召开有代表性群众参加的座谈会,充分听取群众的意见，并向群众解释防止扰民的具体做法,表明把扰民降到最低限度的诚意。施工前，及时与楼内住户进行沟通，听取各住户的意见,根据各住户的不同要求安排施工。严格控制施工时间，避免夜间及午间施工，若午间必须施工时应提前做好各项准备工作，将扰民因素降到最低，以免造成不必要的民扰，而影响正常施工。对分包单位及施工作业人员就扰民问题进行专项交底，尽量避免施工过程中作业人员与居民发生冲突。治安防盗及人身安全防护本工程中涉及入户施工，需要加强施工期间治安保卫工作.解决途径：在施工期间，积极和居民住户沟通,保持其室内保持有人状态，将其贵重物品转移到其他能封闭的房间。提前与业主沟通联系，确保施工作业时户内留人。施工作业完与业主签字确认并清理后方可离开,如作业面范围内户内无人留守，不准私自进行室内施工作业。项目部成立治安小组，由项目部安全处统一指挥，实行24小时巡逻制度，对小区内每栋楼进行不间断巡查.开工前项目部与当地公安部门进行沟通，发现治安问题及时向公安部门汇报,并协助公安部门做好相应工作。第三节、施工总体部署一、施工部署原则1、根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，同时作好季节施工的各种保障措施。2、根据工程现场作业环境,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况.3、充分保证深化设计、技术准备、委托加工等各种非现场作业所需要的合理周期。4、以节能改造为主线，穿插进行室内公共部分装修等其他项目施工。5、门窗拆改采用随拆随改的原则，分户进行拆装，避免门窗拆除和安装间隔时间过长导致的治安隐患和漏水隐患。雨季期间及时关注天气情况，雨水来临前停止窗户拆改作业。二、施工组织对于xxxxxxxxx综合治理工程，我公司多次召集有类似工程施工和管理经验的人员参与的专题研讨会，分析工程特点和难点，多方比较方案，集思广义，从而制定出对本工程有指导意义的总体工程部署思路。为实现本工程在“质量、工期、安全文明、环保、科技创新和总承包服务”等方面的管理目标，根据该工程具有的规模大、系统复杂、功能先进、工期紧迫等特点，结合我公司拥有的类似工程建设的管理经验和技术优势,制定了合理的施工进度计划和有针对性的质量、安全文明、环保等多项保证措施。118项目经理总工程师生产副经理经营副经理行政副经理技术质量部技术员质量员资料员测量员经营部预算员会计行政保卫部外管员消防保卫工程安全部安全员临电设备员物资部材料员3.1项目部组织系统图3.2人员分工及职责xxxxxxxxxxx综合治理工程采用总承包管理，项目经理为公司授权法人代表，负责总体指导、协调工程的施工生产。部门职责分工项目经理1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度,明确职责，组织工程项目部开展工作。3)及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计)，解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5)积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。生产副经理1）全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源.2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5）具体抓好项目的进度管理，控制计划进度、实际进度和进度调整。项目总工程师1）组织编制施工组织总设计。2）对工程的技术质量负总责.制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的控制.4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。经营副经理1）负责项目的合同管理工作、财务管理、经营管理等经济管理,参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评审工作，负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作,并报业主及上级审批。2）负责项目的预、结算工作,按时编制施工图预算、结算。3）督促内业做好各项设计变更及技术洽商工作，负责项目成本预控制、核算工作.4)参与工程材料询价工作.5）负责各类商务资料的收集、整理工作。6）负责与业主部门进行各项业务联系，与业主建立融洽的合作关系,协助业主进行工程成本控制。技术部1）负责日常的工程技术管理工作。2）参与工程的检查和验收工作.3）在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和分项工程施工方案.4)负责设计变更、洽商的办理工作。5）对分包商的施工方案进行审核,协调各专业分包商的施工工艺。6）对分包商的深化设计进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作.7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8)负责技术资料的收集整理和归档工作。9)负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。10)推广应用新技术、新工艺、新材料，促进施工质量。质量部1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准.按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。工程部1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品。3）落实项目进度计划，确保计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。4)负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工序管理严格实施。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度.7）负责工程项目施工日志的记录工作。8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作.行保部1）对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责.对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2)完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。3)负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。4）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。6)负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作.物资部1）负责整个项目的材料采购、供应,机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。3)严格控制顾客提供的产品质量.4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全,并具有可追溯性。5）具体负责机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6）在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修.7）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。经营部1)负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。3）根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作.4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作.5)做好项目成本控制，合理组织资金周转.6）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施.7）负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作.8）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。9)组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。10）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。11）负责日常财务管理工作。二、施工区段划分施工段划分的主要原则是综合考虑施工面积、施工工序、资源投入、现场条件等各方面的因素,力求实现相对合理的流水作业。按改造部位划分外立面、屋面、室内、室外共四个施工区域，包括节能衔接装修、安装衔接设备两个重要关键环节，一条施工主线:节能，三条施工辅线:拆除、装修、机电安装。1、外檐拆除、节能改造采取分单元由上而下进行流水。2、室内公共部位装修每单元按楼层由上而下划分为流水段。3、安装工程根据系统的不同，在平面和立面分单元进行流水。三、施工阶段划分本工程划分为三大阶段，即施工准备阶段、节能装修施工阶段、竣工调试、清理及资料整理验收阶段。四、各施工阶段的主要程序部署1、施工准备，现场交接阶段确定用于本工程施工队伍及选择主要材料商。配合业主完成开工前期相关手续办理工作,具备开工条件。完成总平面规划和临时设施的建设工作.进行主要专项方案的编制和图纸会审等技术准备等工作。2、节能改造及综合整治施工阶段外墙节能及相应综合整治施工基层处理保温板粘贴抗裂层施工外墙涂料散水施工外门窗节能原有外门窗拆除外门窗框安装外门窗扇安装室内公共部位装修改造原有装饰层拆除施工墙面、顶棚刮腻子墙面、顶棚涂料屋面工程原有屋面加固屋面防水底层屋面保温层屋面找坡层屋面找平层屋面防水上层屋面保护面层采暖设施节能工程原有采暖设施拆除采暖干管改造采暖支管改造设备调试电气工程原有电气设施拆除电气设施改造调试给排水工程原有给排水设施拆除给排水干管施工给排水支管施工给排水末端设备安装调试室外综合整治施工原有设施拆除给排水、电力管线综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾,清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。五、施工生产1、垂直运输利用建筑物外脚手架的上人马道及两个电动葫芦进行材料的吊装.2、外立面脚手架采用落地式双排双立杆脚手架。3、现场临设根据现场施工场区条件，作出现场平面布置，施工场区设置库房等。原小区停车场作为现场施工用地。4、季节性施工本工程经过1个雨季，雨季涉及施工部位多,季节性施工要求高。第四节、施工准备部署一、人员准备按照投标确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过公开招投标，择优确定劳动力队伍。作好管理人员、劳务人员岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格方可上岗。二、施工技术准备1、工程合同交底、技术策划根据施工图纸、合同、现场情况,投标人向现场项目经理部做合同交底.在进入施工现场后，主任工程师组织相关工程技术人员学习施工组织设计，并组织项目全体人员进行施组讨论,确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。2、图纸、图集、规范、规程、标准等（1)组织看图，召开图纸讨论会,使问题充分暴露，登记后再邀请设计、监理、建设单位进行图纸会审，填写图纸会审记录，办理好签认手续。（2）认真贯彻技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工的规程、规范、标准、工艺标准，并准备齐全分发给项目部有关人员。3、计划编制、工程量计算编制施工总进度计划,并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求,作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并组织施工队伍与分包队伍进场。4、资料报送按北京市工程项目监理工作管理规定和建设工程施工合同及时向业主和监理报验各种资料.5、施组、施工方案编制(1）根据工程特点,经过详细技术论证，编制缜密、合理的施组及各分部（子分部)分项工程施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并应有针对性。（2）定期检查施组、施工方案执行情况。三、现场准备1、施工道路及临建(1)做施工现场布置，报有关部门审批。（2）做好办公、生产、生活临时设施的布置.（3）联系、确定运输走向、路线,报请综合管理部门取得认可。2、现场临时用水根据现场实际情况，现场施工水源由5楼南侧7楼首层卫生间引出，作为现场施工用水。消防用水采用5#楼楼内原有消火栓.3、 现场临时用电现场临时用电电源有5#楼配电室,为现场砂浆搅拌机及其他手持电动设备供电。四、其他准备1、协调、通讯联络工作准备周边协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我单位将从工程大局出发，与业主、设计、监理以及各分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。2、物资及机械设施准备编制施工预算，提出主要材料（设备）用量计划。根据施工进度计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。第五节、各分部分项工程的主要施工方法一、拆除工程1、拆除内容拆除主要包括装修工程门窗、屋面拆除、外墙附着设施(管线、空调、防护网及其他违章设施）、散水拆除、机电管线及设备拆除。拆除工程的重点是劳动力投入、施工垃圾运输及相应安全、环保措施。装修工程拆除室内窗户拆除:先拆除玻璃，然后拆除窗户。在拆除门时要求1人使用工具将螺丝、铰链拆除。另外1人则将门托住，防止其倒塌.外立面旧窗户拆除：为尽量减少对原外墙洞口饰面层的破坏，使用云石机在距离窗框80mm切割缝隙后,由工人利用錾子，工人系好安全带,站在外脚手架上，利用翘棒敲击窗框，使其脱离外墙。墙面装饰层拆除（1）墙面腻子涂料：饰面铲除时先对墙面进行湿润，然后在墙面一边用油灰刀铲出一小部分墙面饰面及基层腻子,观察墙皮的铲除厚度，在保证不破坏墙面抹灰层的情况下进行大面积的铲除。部分人工剔除不掉的区域采用砂轮机打磨处理。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收。（2）外墙附着设施拆除：采用电气焊进行管线、空调、防护网及其他违章设施拆除,注意消防安全。并对每户拆除设施进行编号，最后统一进行安装。（3）机电工程拆除做各专业间的拆除划项，标识需保留机电管线和设备、及需做防护的设施，与装修专业进行配合编制改造工作界面内容表，并制定拆除方案。拆除前，先检查通往该楼内的各种水、电、暖气及通讯等管道和线路等封堵、切断是否彻底，消除一切安全隐患。（4）管道拆除顺序按照先地上后地下、先小后大、先繁后简。先重点部位、后次要部位；管线拆除依次先低后高、先分支后主干的总原则。（5）电气系统的拆除照明灯具的拆除拆除前应确认电源已切断；拆除应在装修吊顶拆除前进行。拆除灯具应按照一定的顺序，轻拿轻放，保持灯具的完好。拆除后的灯具应及时入库并分类登记保管.拆除灯具时要注意保护其他专业的成品。电气管线的拆除管线拆除应在吊顶拆除后进行。管线拆除应严格按拆除方案进行，做好安全防护措施。拆除的管线应及时运至料场入库，对于可在利用的管线，应在征得业主及监理同意的情况下使用。电缆拆除：首先核对各电缆支路，确认此路电缆已经断电。把配电箱处的电缆终端头用专用工具拆掉，在电缆末端绑上铅丝，打开线槽盖,竖向敷设的电缆要先拆除电缆卡子,把电缆从线槽管路中取出并且盘成圈，尽量保持电缆的完整。配电箱拆除：拆除配电箱上口及下口的电线、电缆，把管、管、线槽与配电箱连接的部位拆开，把配电盘的盘芯用专用工具拆出,然后把固定配电箱的螺栓拆掉,取下配电箱.采暖系统拆除待系统查明且确定断电后方可进行拆除。拆改工作进行前，应请业主及监理进行拆除部位的确认；先从最低处进行系统放水，从高处开始逐层进行拆除。拆除设备前，与之相连的阀部件、仪表、管道碰头应分离，拆除有碍操作的物体.2、拆除注意事项把拆除安全工作放在首位，要教育工人拆除安全事故预防措施，避免造成人身伤害和对原建筑物的破坏，杜绝安全事故的发生。必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所.拆除工程施工前，应将电线、水管等干线与改建筑物的支线切断或迁移。拆除工作属保护性拆除，是“细活”,不能野蛮施工，应严格按照拆除交底进行施工；拆除过程中应避免损伤原结构主体及其他部位；拆除完毕后,应即使检查原结构的混凝土,如若损坏，立即进行修补.拆除作业现场周围应设禁区围拦、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场；拆除工作应自上而下依次进行,禁止上下层同时拆除或逆向操作。拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。楼面不得集中堆放材料和建筑垃圾。3、垃圾清运：拆除物由室外平台架运送到现场垃圾站。每个楼层在靠近楼梯口处设置一个临时垃圾存放处，每天定时将拆除的垃圾运集到垃圾站。垃圾站的垃圾及时清运至场外.建筑垃圾应及时清理。水平运输采用手推车运至楼梯口处，清理时进行洒水以防扬尘，集中装容器外运，杜绝拆除掉的施工垃圾在现场乱堆乱放，拆除物集中到一处,装垃圾袋后夜间统一外运.清运垃圾的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定.将袋装垃圾用人工抬运进车上,严禁抛起投入车内,产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。二、屋面工程1、工艺流程屋面加固屋面防水底层屋面保温层屋面找坡层屋面找平层屋面防水上层屋面保护面层2、主要施工方法（1）屋面加固铲除屋面板顶建筑面层，并对叠合层混凝土表面进行凿毛处理。叠合层采用I级改性环氧类聚合物砂浆20mm厚,内含钢筋网片A4300300mm。宜采用喷射法施工。当聚合物砂浆达到设计要求时，应及时做好哑光收面。（2)保温层施工保温材料应均匀铺设，使用胶带纸将屋面保温层粘接成整体，尽量避免使用小块保温材料，粘贴好后的不得直接推车行走和堆积重物.（3）屋面找坡施工B型符合轻集料找坡层找2%坡度，最薄处50厚。防水层贴入水落口杯内不小于50mm，雨水口周围半径500mm范围内的坡度为5。（4）找平层施工检查原找坡层，符合要求后，抹10mm厚DS砂浆找平层，要随铺随抹面层砂浆，用木抹子赶铺拍实，用木杠按标高刮平，上木抹子搓平，后用铁抹子溜平。找平层在压平头遍后,水泥砂浆地面凝结到人踩上去有脚印但不下陷时用铁抹子压第二遍，要求上表面平而出光。水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去稍有脚印但不下陷而且抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光，保证面层不起砂、不空鼓.找平层纵横间距不大于6m设分格缝，且在女儿墙周围也设置一道分格缝,位置同找坡层,缝宽25mm,内填沥青砂勾缝。（5）防水卷材施工基层处理涂刷基层处理剂细部附加层处理防水涂料涂刷防水卷材粘贴卷材接缝处理防水保护层淋水、蓄水试验在基层上按卷材宽度弹好基准线，要严格按基准线粘贴卷材,确保卷材的搭接宽度为100mm.卷材铺贴方向应垂直排水坡向由低向高顺序铺贴。采用热熔法铺设防水卷材，熔粘端部卷材：将整卷卷材(勿打开）置于铺贴起始端，对准基层上已弹好的粉线，滚展卷材约1m，由一人站在卷材正面将这1m卷材拉起，另一人站在卷材底面(有热熔胶)手持液化汽火焰喷枪，慢旋开关、点燃火焰.调呈蓝色，使火焰对准卷材与基面交接处同时加热卷材底面与基层面，待卷材底面胶呈熔融状即进行粘铺，再由一人以手持压辊对铺贴的卷材进行排气压实,这样铺到卷材端头剩下约30cm时，将卷材端头翻放在隔热板上，再行熔烤，最后将端部卷材铺牢压实。滚粘大面卷材:起始端卷材粘牢后，持火焰喷枪的人应站在滚铺前方，对着待铺的整卷卷材,点燃喷枪使火焰对准卷材与基层面的夹角,喷枪距卷材及基层加热处约0.30。5m，施行往复移动烘烤(不得将火焰停留在一处直火烧烤时间过长,否则易产生胎基外露或胎体与改性沥青基料瞬间分离），至卷材底面胶层呈黑色光泽并伴有微泡（不得出现大量大泡），即及时推滚卷材进行粘铺，后随一人施行排气压实工序。卷材接缝及收头处理：搭接缝及收头的卷材必须100烘烤，粘铺时必须有熔融沥青从边端挤出，用刮刀将挤出的热熔胶刮平,沿边端封严。粘贴搭接缝：一手用抹子或刮刀将搭接缝卷材掀起,另一手持火焰喷枪(或汽油喷灯）从搭接缝外斜向里喷火烘烤卷材面，随烘烤熔融随粘贴，并须将熔融的沥青挤出，以抹子(或刮刀)刮平.搭接缝或收头粘贴后,可用火焰及抹子沿搭接缝边缘再行均匀加热抹压封严，或以密封材料沿缝封严。卷材搭接宽度短边为10cm、长边10cm,同一层相临两幅卷材铺贴时横向接缝错开不小于1500mm，避免接缝部位集中。上下层长边搭接错开1/31/2幅宽,短边搭接错开不小于1/2幅宽，上下层卷材不能垂直铺贴.立面与平面交接处卷材的接缝应留在平面上距两边不小于60cm.防水层施工完应检验屋面有无渗漏和积水，排水系统是否通畅，可在雨后或持续淋水2h以后进行，有可能做蓄水检验的屋面蓄水检验，其蓄水时间不小于24h，确认屋面无渗漏后,再做保护层。(6）保护面层施工保护层施工前应在防水层上铺0.4厚聚氯乙烯塑料薄膜隔离层。抹灰饼、标筋：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼或标筋，横竖间距1.5m，灰饼上标高即为面层标高-3mm。铺设50mm厚C20细石混凝土，铺细石混凝土时，以已做好的灰饼为准，比灰饼高出3mm，并用大杠找平，用木抹子搓压三遍。保护层按6*6m设置分隔缝，缝宽10，缝内下部