水泥花砖护坡工程施工工艺.doc

XXXXXX 工 程（第XXX标段）施工组织设计施工单位：XXX二0一二年五月目 录第一章 中标工程概况第二章 编制依据第三章 项目管理机构配备情况第四章 原材料质量控制及试化验第五章 施工工艺流程第六章 单元工程施工方案第七章 工程变更及变更程序第八章 现场试验资料编制第九章 隐蔽工程报验程序及工程计量程序第十章 工程开工资料、工程报验资料及工程计量资料的编制第十一章 人力、材料、机械配备计划第十二章 保证工程质量、进度、计量、安全及文明生产措施第十三章 项目部建设、各种规章制度制定及施工平面布置图第十四章 本标段工程施工最佳月份的施工保证措施第十五章 图纸设计内容与现场工程实际情况第十六章 参建各方面关系协调措施第十七章 成品保护措施第十八章 保证工程顺利通过专家验收措施第十九章 工程施工关键路线、关键工作及施工进度计划横道图第二十章 附件资料附表第一章 中标工程概况一、 该标段概述 本工程系XXX，位于XXX市XXX镇境内。主要工程项目有土地平整、农田水利、田间道路及其他工程。该标段为XXX第XXX标段，主要项目内容位于XXX市XXX镇.二、 该标段主要工程内容如下:花砖护坡22956。08三、 主要单体项目结构形式护坡底部为干砌石基础宽50cm,高60cm；花砖护坡厚12cm，上部C20砼压顶宽30cm，厚10cm.第二章 编制依据1. XXX的施工合同2. XXX的施工图纸3. 我公司对现场的实地踏勘情况4. 国土资源行业TD/T1011 1013-2000规定及项目规划设计报告的要求5. 砌体工程施工及验收规程(GBJ14-66）6. 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB17599）7. 混凝土结构工程及验收规范GB50204-92;8. 混凝土质量控制标准GB50164-92；9. 混凝土拌合用水标准JGJ6389；10. 混凝土强度检验评定标准GBJ10782；11. 国家现行技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程12. 有关地方性政策文件及相关规定13. 企业标工作程序文件及其它质量体系第三章 项目管理机构配备情况我公司针对护坡工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子,并且入选一点经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作. 为按质、按时完成合同赋予的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个有公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置8任，其中项目经理1任，施工技术2任，质检员1任,内业资料成本控制预算员1任,保管1人，材料采购1人，安全员1任。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，项目管理机构配备情况表（附后）. 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目管理机构配备情况表序号姓名职务职责联系方式1XXXXXX项目负责人监督项目经理实施工程施工XXXXXX2XXXXXX项目经理对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时作出项目管理决策，严格合同管理;协调各方面关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。XXXXXX3XXXXXX技术负责人负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。XXXXXX4XXXXXX施工员施工科负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完成。XXXXXX5XXXXXX质检员质检科负责每到工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。XXXXXX6XXXXXX安全员负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。XXXXXX7XXXXXX材料员负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。XXXXXX第四章 原材料质量控制及试化验一、 原材料质量控制钢筋：按施工图纸要求的型号采购正规厂家产品。采购时要认准产品质量证明书和出厂检验单与产品实际商标应相符。水泥：按施工图纸标定的砼强度，选购符合配置砼所需品种规格的42。5水泥。每进一批水泥货物，都应附有出厂合格证、出厂日期证明材料;看其是否符合工程要求，若不符合，不得使用.水泥检测取样以200T同品种、同标号、水泥为一取样单位,不足200T时也作为一个取样单位.水质检查:按监理人指示进行定期检测。如果水样制成的砂浆抗压强度，低于原合格水制成的砂浆28天龄期抗压的 90时，该水不得继续使用.砼骨料质量检验砂:采用汶河中砂碎石：采用不含杂质的优质13 碎石在拌合场每班应检查一次，内容包括各种骨料的粒径，含泥量和砂的细度模数等。在拌合场，每班至少检查两次砂和碎石的含水率，其含水量的变化分别控制为0。5（砂)和0.2(碎石)范围内；当气温变化较大，或雨后骨料含水量突变的情况下，应每小时检查一次；其含水率超过0.2%时,需调整砼配合比，骨料的超逊径、含泥量应每班检查一次.块石：采用当地产优质其青色石灰岩块石,块石高度在15CM -20CM ，宽度大于15CM，长度在高度的1。52倍。石灰：采用当地产优质生石灰在料场进行熟化，熟化7天后过筛,运至施工现场使用。二、 原材料试化验 所有原材料进场后，根据相应规范规定，在监理人员的监督下现场取样、封存,运至XXX市建筑工程质量检测站，进行原材料质量检测,并根据相应材料的质量检测北欧告诫过委托XXX市建筑工程质量检测站出具相应的砼、砂浆配合比，施工时以此配合比为准。第五章 施工工艺流程护坡砌筑基础砌筑刷坡及基槽开挖护坡定位施工准备砼压顶浇筑第六章 单元工程施工方案第一节 定位放线及清障工作一、定位放线 1。 熟悉标段内各护坡在规划图的位置； 2。联系指挥部人员去施工现场确定各单体工程大体位置； 3.初步测定护坡路线 根据项目规划图内各护坡的位置，采用经纬仪、钢尺初步确定护坡的底角线、上口线,并用石灰粉标注中心线，并记录中心线距附近建筑物(或构筑物)的距离,以备以后使用.4. 最终确定护坡路线 初步测定护坡路线完成后,联系指挥部人员现场查道路的中心线，查看完毕后,根据查看结果，最终确定护坡线.根据最终确定护坡线重新采用经纬仪、钢尺测定护坡底角线、上口线，根据中心线在护坡外测设立中心线的引桩,每隔10米订一个方木桩作为引桩,并记录中心线与引桩的坐标关系以备后用。以底角线、上口线为据在两侧用石灰粉标注出清障范围线。 底角线、上口线测定完成后采用水准仪、钢尺，以10米为准超侧护坡纵断面高程,并绘制护坡纵断面图，地形高差变化大的位置根据实际情况加密测点。二、 清障工作 清障范围线标注完成后,联系指挥部人员及周边各村领导，现场查看需清障的部位，积极配合清障工作，保证工程顺利施工。第二节 花砖护坡施工方案护坡砌筑基础砌筑刷坡及基槽开挖护坡定位施工准备一、施工工艺流程砼压顶浇筑二、 施工方法（一) 主要机具:挖掘机、300砼搅拌机、翻斗三轮车等（二） 护坡修整 护坡土方采用220挖掘机开挖,配合人工整修.挖掘机开挖时，根据已测量的数据自下而上将多余的土方挖到填方处，挖方时要注意严禁超挖,坡面的挖方处预留10cm厚涂层进行人工整修。坡面填方处要根据填方厚度计算虚填厚度保证压实厚的坡面平整度,填完后要用挖掘机履带进行上下碾压压实。 坡面挖填修整完成后，在护坡底部及上口重新放边线，根据边线位置，人工将坡面的覆土清理干净，用铁锹根据留置土的厚度及图纸要求的坡比将多余的土挖除，然后用铁锹拍打沟壁，光滑为止。如机械超挖,超挖部分回填厚要用石夯人工打实。（三） 干砌石体砌筑（1） 一般要求砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工.砌筑前，在基槽底放出基础中线及边线拉线砌筑。干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料.石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质.砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。采用立砌法，不得叠砌和浮塞;叠砌时指用薄石重叠，双层砌筑,浮塞是指砌体的缝口,加塞时未经砸紧。石料最小边厚度不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得小于10cm,砌筑时缝隙不应大于2cm，三角缝不应大于3cm，表面平整度不应大于3cm,明缝要用小片石填塞紧密,一般以手拉不出为宜。不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成;飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。（四） 护坡六边形砼花砖铺砌1、 复测坡面坡度。在现场按预定坡度复核放线，将坡面划分为5m*5m方格网，根据铺砌厚度在方格四角订木桩，并以对角线检验方正,然后在木桩上标注该点面铺砌厚度.2、 修整基层。挂线或用测量仪器检查基层高程，凹凸不平处，填土拍实。3、 铺砌六边形砼花砖。按木桩的厚度，在方格内由第一行六边形砼花砖位纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行六边形砼花砖，然后纵线不动,横线平移,依次铺砌六边形砼花砖。 砌筑时,六边形砼花砖要轻放,用木锤轻击六边形砼花砖的边框.六边形砼花砖如不平,应拿起六边形砼花砖平垫土拍实重新铺筑，不准向六边形砼花砖底部塞虚土或支垫硬料，必须使六边形砼花砖平铺在结实的坡面稳定无动摇、无任何空隙。六边形砼花砖必须保证咬扣紧密，错缝、无通缝,叠砌和浮塞，随抛（摆）随整坡，护坡认真挂线，自下而上错缝竖砌,紧靠密实,垫塞稳固，坡面平整美观。4、 跟班检查.在铺筑整个过程中，班组应设专人不断地检查缝距、缝的顺直度、宽窄均匀度以及六边形砼花砖平整度，发现有不平整的块，应及时进行换更，砌筑完成后要检查部左右、上下移动,重力挤压不塌陷变形。5、 清理。每日下班后，应将分散各处的物料堆放在一起，保持工地整洁.（五） 砼压顶浇筑1. 模板支护 砼压顶宽30cm,厚10cm,采用高10cm长6米的铝合金方管作为压顶模板。模板支护前先在顶放通线并挂线,保证压顶顺直。依据挂线安放铝合金方管，两侧铝合金方管之间放置长度30cm的木方保证压顶宽度，木方上部用步步紧卡紧两侧方管，木方及步步紧间距1。5米，保证模板刚度及整体性。根据每天完成的压顶长度及每天周转次数配置铝合金方管得根数，及其他材料的用量.2. 浇筑混凝土 压顶砼为C20砼,根据实验室出具的C20砼的配合比，在料场中搅拌砼，然后用自卸翻斗车运至施工现场进行浇筑。派专人对每车混凝土进行质量检验，包括坍落度、离析情况等，满足要求才投入使用。砼浇筑前，清扫基底并洒水湿润。将砼均匀撒布在模板内，用木抹子将砼拍实、揉平，拍实时将撑方管的木方起出。每节模板浇筑完成后并砼终凝后将该节模板拆除。拆除完成后，采用1：2水泥砂浆抹面，抹面时保证表面平整度及阳角的顺直度.3、 压顶养护 抹面砂浆终凝后，用塑料薄膜覆盖养护,并在塑料薄膜撒细土压实薄膜,养护时间不小于七天.第三节 施工技术交底的编制 施工技术交底是保证工程质量，避免工程返工造成经济损失不可缺少的措施之一，故在施工工人进场后每项分项工程施工前一天,项目部技术负责人要向施工班组长下达施工技术交底,并组织工人集中学习技术交底中得主要内容。技术交底编制要详细并且简单易懂，要遵循相应规范要求、施工图纸、施工工艺及施工现场实际情况，技术交底内容要有以下内容： 1。施工项目的详细尺寸 2。施工项目使用的材料质量标准，及砼、砂浆的配比 3.施工项目要达到的质量标准 4.工程施工工艺流程 5.使用的机械设备及器具 6。施工方法及施工顺序 7.质量验收方法第七章 工程变更及变更程序 一、 工程变更 土地整治工程项目的设计规划图及单体图均为初步设计图纸或典型图纸，施工过程中可能存在与实际地形不相符的情况或不实用,为保证工程完工后项目的使用率，保证不浪费国家资金，在上级主管部门同意的前提下，根据当地实际情况适当变更调整工程项目内容.工程变更提报资料内容如下：1.工程变更报告 工程变更报告要详细阐明变更理由、变更部位、变更方法、工程造价变更前后的比照及占用耕地的分析等内容。2. 变更申请报告3. 工程变更单4. 工程变更图（含变更位置布置图、单体图）5. 变更后的工程量统计表（含单体工程量计算表）6. 变更后的工程预算书二、 变更程序 1。联合工程指挥部人员、现场监理人员实地考察需变更工程项目内容并征求当地村民代表的意见，初步编制变更方案； 2。编制变更资料并提报指挥部、监理公司及设计部门审阅； 3.审查完毕后提报上级主管部门审查，并组织专家评审工程变更； 4.工程变更评审通过后，根据变更进行项目实施。第八章 现场试验资料编制 本标段所有现场试验资料委托XXX市建筑工程质量监测站出具,然后归类入档.需要做的主要试验资料如下： 1。砼压顶压强度监测 每道护坡砼压顶制作一组151515砼试块，养护28天后送XXX市建筑工程质量监测站检测；第九章 隐蔽工程报验程序及工计量程序 1、 土方开挖 土方开挖前联合工程指挥部人员及现场监理员测量施工前原地貌高程，并详细记录三方签字认可,土方开挖完毕后再联合工程指挥部人员及现场监理员测量坡面顶高程，详细记录三方签字认可，并填写隐蔽工程验收记录，两次测量结果作为土方开挖的计量依据。 2.干砌石基础 干砌石基础砌筑完毕后通知工程指挥部人员及现场监理员测量干砌石基础，详细记录三方签字认可，并填写隐蔽工程验收记录，作为计量依据。 第十章 工程开工资料、工程报验资料及工程计量资料的编制一、 工程开工资料包含内容(样表附后)开工令、开工报告、工程开工报审表、施工组织设计(方案)报审表（附施工方案、技术交底、项目管理机构配备情况表、配备人员证书复印件、营业执照复印件、资质证书复印件等)、施工进度计划报审表（附施工进度计划横道图、人材机配置使用情况表）、施工测量报验表（附工程定位测量记录、总平面布置图、纵断面图、适应该标段的单体图）、材料/构配件/设备进场报验表(附合格证、出厂检测报告）、施工现场道路水电通讯等到位情况报审材料（附平面布置图）二、 工程报验资料包含内容（样表附后） 工程验收单、报验申请表、单元工程质量评定表、分项工程质量评定表三、 工程计量资料包含内容（样表附后） 工程计量报验单、工程计量签证单、隐蔽工程验收计量表、完成工程量计算表第十一章 人力、材料、机械配备计划一、 劳动力计划 根据本工程的特点，为严格按照合同工期要求完工,将投入大批量劳动力。劳动力配置，详见人工、材料、机械使用情况汇总表(附后）。二、 主要材料计划 根据施工预算确定各类材料的用量详见人工、材料、机械使用情况汇总表(附后）.三、 主要施工机械设备计划 根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的主要施工机械设备计划详见人工、材料、机械使用情况汇总表（附后)。 表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。同时所有设备由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保养。 表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中. 人工、材料、机械使用情况汇总表(六边形砼花砖护坡22956。08,干砌石基础、C20砼压顶各2761.95 人、材、机汇总）人工技工1558普工515壮工1057材料砂子45.57石子74.57水泥22.37块石1188六边形砼花砖23000机械挖掘机16每米干砌石基础人工、材料、机械使用情况表人工技工0.05普工0。02壮工0。04材料块石0.43机械每平米护坡人工、材料、机械使用情况表人工技工0。06普工0。02壮工0.04材料 六边形砼花砖 1。05机械挖掘机0。08每米砼压顶人工、材料、机械使用情况表人工技工0。015普工壮工0.01材料 水泥 0.0081石子 0。027砂0。0165机械第十二章 保证工程质量、进度、计量、安全及文明生产措施一、 工程质量保证措施1. 组织保证措施 工程管理组织机构的健全，是工程能否按质、按量、按时完成的重要环节,为保证工程顺利、优质、高效完成,针对本工程特点，拟组织一批优秀的施工管理人员和技术人员组成工程项目指挥部,负责该工程的日常工作和技术管理事宜。2. 技术保证措施 组织项目部技术人员、各作业班组，认真学习领会本合同条款，结合国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸意图,理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，做好前期技术资料准备。 根据业主提供的点位座标、设计图纸，进行现场地形地貌的复测，中间交接.尽早组织完成施工控制网的布设，建立施工永久施工座标控制点和控制网络. 根据设计要求，合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施工方案和月、季、进度计划,从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全面平衡,确定总的施工顺序、施工流向划分作业段，确定主要分部分分项工程施工方法，主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理方法。 制定各种技术措施，组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉,了解设计意图，掌握规范及技术标准施工方法,在施工中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底的主要对象是项目管理人员，施工作业层的管理人员,作业层的班组长及操作工人。技术交底的主要内容:施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位进行专门的技术交底。提前、及时统计材料、构配件数量、规格、型号，提出加工订货的需要计划。依据建设单位提供的点位座标，工程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检查、复测，对场地进行中间交接,并进行施工控制网的布设.根据设计要求及施工工艺,监理工程师的审批，委托有自制的实验室进行各种强度等级砼配合比的设计、试验和优化,以满足施工要求。3. 现场材料质量管理1） 严格控制外加工、采供材料的质量。2） 各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。3） 搞好原材料二次复试取样、送样工作。4） 水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方棵使用。4. 工程质量奖罚制度 1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。 2） 凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作流程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚,处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。 3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工,质量优良且达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金. 4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。5. 主要工程质量保证措施1） 土方开挖工程（1） 不宜一次性挖至设计标高，避免坑底扰动或超深，坑底部分应留置一定厚度100200mm作为人工清底；挖完后，应及时进行验收。（2） 坑底排水,根据地下水位和水量大小，采取有效措施进行坑底排水，在施工过程中，安排专人昼夜排水,保证坑底及施工作业面的干燥和钢筋砼及石砌体不受浸泡。（3） 回填土过程中，按设计的坡度进行分层回填,每层厚度为250mm，并用机械和人工分层夯实.2） 砼工程（1） 砼级配应现根据原材料检验的结果，按设计规定的强度标准做级配，达到设计规定值时,再作砼级配设计,砼搅拌前还要检测现场砂石的含水量，将砼设计级配换算成砼施工配合比，再作适当调整。（2） 水泥除按要求作材料检验外，在现场应按出场编号、强度等级分别堆放，应有防潮措施。存放时间若超过三个月时，应重新检验,否则应降低标号。（3） 砼搅拌应严格按计量管理要求对各种原材料进行计量。投料按顺序（石子、水泥、砂子）要得当,搅拌时间要充足，搅拌要均匀,砼入模要控制在半小时内；砼入模时，每层厚度不得超过振动棒头的长度；一般为300mm 厚左右，下料应均匀，采用梅花式布点振捣，振捣间距不得大于1。5倍振捣作用半径；振捣时，棒头应垂直插入砼内,要求快插慢拔，一般震至道下沉、无气泡为止,不得漏振或过振;施工过程中，钢筋模板应有专人看护，并按作业班次及砼立方量的比例做好试验，每一台班不得少于一组,每100立方米砼量不少于一组，试块采取标养，龄期达到28天时送检。（4） 砼养护 砼在浇筑46小时后，应浇水养护，雨季:其养护时间为1015天。（5） 砼浇筑后,当砼强度达到1。2MPa时，方可在其表面进行下道工序的施工。（6） 施工缝的处理，施工缝除按设计要求及施工方案规定的位置留设外,尚应按质量要求进行处理:下次砼浇筑时，其接槎处钢筋表面的砼浮浆和浮石等应凿除，并认真清洗干净，表面湿水，用1:3水泥砂浆在施工缝处铺设50mm厚,然后进行接头施工，并认真振捣。3） 砌体工程 砌石时，先将大而较平的石块铺满一皮，再将砂浆灌入空隙处，用小石块填空挤入砂浆，然后用手捶打紧,务使砂浆充满空隙,石块平稳密实。不允许先塞小石块后灌砂浆，以免发生干缝和空隙。二、 工程进度保证措施为确保在三个月合同工期内建成本工程,采取如下进度保证措施：1、 项目机构迅速成立及时到位 为加快本标段的建设,我公司将成立有力的合同项目经济部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦入场，即可迅速到位行使职能。2、 施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程,按时（或提前)开工.3、 施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理清障工作。主要疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期.4、 施工组织优化 以投标的施工工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产.5、 施工调度高效运转 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性. 运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。6、 劳动纪律管理 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力进行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、 责任和效益挂钩 实行内部经济承包责任制。即重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作挂钩，作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性.三、 安全及文明生产措施 坚持“以人为本，强化管理”的原则,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,狠抓落实,全面实施施工现场全过程控制；实现安全防护标准话,管理规范化.具体目标是：消灭重伤以上恶性事故,消灭行车责任事故，月轻伤率在1以下，创“安全文明工地”。1、 安全管理措施 （1) 安全教育和安全交底 对现场工人严格进行三级教育和考核,特殊工种保证100持证上岗。各项工程实施前，实施“二级交底”，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产.（2) 现场交通、安全防护 本工程施工期间应保障场区道路的交通通行能力，在施工路段，做好交通指示和警示标示，确保车辆、行人安全通行.（3） 现场安全用电 现场用电执行“三相五线制”和“三级用电、两级保护制”，其具体措施如下： 各施工区设置一个总电箱; 现场施工用电源执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施，其配电箱设门、防雨、设锁、编号,注明负责人； 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施； 配电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等.不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁用金属丝代替熔丝。 现场电工必须是经过培训，考证合格持证上岗. 夜间作用要有足够的照明,直接用于操作的手持灯阴暗处的照明，当于敖强风、大雨等恶劣天气时，应当断电停止作业,所有用电现场必须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。（4) 机械安全防护保证机械本身护罩完善，电机无病的前提下,还要有对机械接零和重复接地，接地电阻不大于4欧姆；机械操作人员必须经过培考核合格持证上岗；各种机械要定机定岗维修保养，做到自检、自修、自维有记录.施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌;严格酒后作业，运输车辆严禁超载、超员行驶.机械设备应有安全停放场地.（5） 施工人员安全防护 参加施工的人员要经过安全培训，并经考核合格持证上岗。 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理. 施工作业面在夜间施工时应有足够的照明，确保夜间施工的施工人员的安全. 夜间施工坚持申请审批制，未经批准不准夜间施工。（6) 施工现场防火措施 项目监理防火责任制,职责明确； 按规定建立义务消防队，有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。 重点防火部位必须建立有关规定,有专人管理落实责任,安设警告标志，配置相应的消防器材；（7） 其它安全防护危险区域、部位、道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。 经常与气象部门取得联系,及时通报天气情况，遇到恶劣天气时,及时采取相应的技术措施，防止发生事故.(8) 安全检查 班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录. 专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未及时完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行. 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用.第十三章 项目部建设、各种规章制度制定及施工平面布置图 一、项目部建设 （1） 临建设施布置本工程项目部设在村内租用民房，料场采用板房搭设临时办公室，满足生产的需要，职工宿舍以租赁民房为主，在料场搭设板房宿舍为辅. （2）生产设施布置在料场设置500型搅拌设备1套，采用农田网接入动力电以满足生产用电需求；采用灌溉网接入生产用水，并建设10m3蓄水池1座。二、 施工平面布置图 三、项目管理制度（一） 材料检验制度1、负责进货检验责任人员应出具检验结果通知表明检验结果等，内容应包括产品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、检验员签字。2、项目经理在收获后交材料员验证，验证完毕后，填写验证结果通知单，通知单一式二份，一份自身保存归档，一份交仓库保管员作为验收和接受的凭据。3、根据公司试验控制程序及时做好材料二次试验。4、做好材料见证取样送检工作。（二) 标识制度 1、所有进入现场的物资均及时设置标牌标识。仓库内物资挂标识卡,现场大宗材料（砂、碎石、水泥）挂标识牌,以便于查找，防止误用。责任人使材料员。2、 标牌应标明物质名称、规格、检验和试验状态、许用认可；若有毒、易燃品应标明“有毒”、易燃字样.3、 在砂浆搅拌机和砼搅拌机前，必须悬挂配合比牌,便于掌握骨料、水泥、石灰膏等每拌重量,责任人为基数负责人. （三) 工程质量检查和验收制度 工程项目的每一道工序或分项工程完工后,首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正,员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至合格，没有明显标识后方可进入下到工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、质检员、施工班组长进行检查验收,并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录,签字存档. (四)工程技术档案制度资料员应按照本公司单位工程技术资料内容及要求及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的种种文件和资料,做好收、发、保管、利用等工作，并做到档案完整,正确反映本工程实际。（五） 技术复核制度 技术复核是对技术性强且分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实际或下道工序施工前,所进行的专业技术复核工作。 技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人、必要时邀请建设（监理）单位人员参加，该专业技术人员负责填写技术复核记录,参加预检的各方人员签字认可。(六）生产例会制度 项目经理组织每周召开生产例会,把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，好要对上周工地质量动态作全面总结，指出施工中存在的质量问题以解决这些问题的措施。（七) 每月质量检查讲评 由技术负责人、质检员每月进行一次质量检查，并及时召开质量检查讲评，写出进度月报及质量月报,对各施工班组的质量活动进行考评，对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范,对质量差得部位组织整改.（八） 样板制度 在分项（工序）施工前由技术负责人依据施工方案和技术、安全交底以及现行国家规范、标准组织进行分项(工序）样板施工,将每一层的第一个施工段的各分部项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通知验收前不得进行下一步施工，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。（九）奖惩制度 实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工过程中，由项目经理组织项目部人员进行检查和实测，对严格按质量标准施工的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真地班组进行处罚。(十） 挂牌制度一）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求,如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底,达到现场与实践的统一。二） 质量标准挂牌 在工序开始前，将本工序的质量标准(评定表)，与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准,允许偏差等，有利于提高职工的质量意识,切实提高工程质量。 三）奖惩挂牌 将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚明细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施,同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告,起到“质量第一、安全第一”的效应.第十四章 本标段工程施工最佳月份的施工保证措施 本工程工期为60历天，2012年5月10日至2012年7月8日.最佳施工期56月份，为了确保工程按期完工，现拟定以下保证措施。 1、公司决定将本工程列入本公司的重点工程,集中公司的人才精华，组建精干的现场管理班子一一项目经理部，实行特殊政策;实行职责明确、岗位分明的原则,全权负责地组织领导，并圆满地完成本项工程承建的各项施工任务。 2、认真履约工程合同，严格按照本施工组织设计中得施工进度计划,编制月、旬施工进度计划和工地的施工作业计划,发现偏差,及时调整,把工程施工进度始终控制在施工总进度计划之内. 3、在工程承建施工的全过程中,要切实认真地抓好各个施工阶段、各分部分项工程施工前的准备工作，使之施工工作有序地顺利进行，争取各种有利条件减少和避免停工、窝工等现象。 4、组织分段流水施工，组织加班加点，加快施工进度,充分利用时间和空间，促进工程施工按时或提前完成. 5、树立施工安全第一、工程质量第一的原则，加强施工安全的防护,强化工程质量的管理,避免各类安全事故和质量返工，从而赢得工期,保障施工正常运行。 6、录用技术娴熟的施工队伍承担本工程的各项施工任务。根据实物工程量和施工进度计划,组建若干个各专业技术工种施工队，保证各分部分项工程和工序的按时或提前完成,要求当天任务当天完成，完不成任务不下班。项目经理部要做好施工队伍的调配，抓好工种工序之间和搭接工作，最大限度地缩小工艺上或技术上的间歇时间. 7、搞好劳动保护和后勤服务工作,抓好精神文明和环境卫生,使全体施工人员保持旺盛的精力和健康的体魄投入到施工中去。 8、加强设备维修和养护,加强周转材料的修整和管理,加强各种物质的计划供应，为工程施工发挥保证作用。 9、自觉接受各职能部门的监督和管理，主动积极与业主、设计院通力合作，使该工程施工达到工程合同和设计要求，实现工程预期目标。 10、坚持文明施工，遵守地方法规，认真做好各方面的工作，使该工程的施工运行在预期的轨道上，确保工程按期或提前完成。第十五章 图纸设计内容与现场工程实际符合情况经我公司技术人员考察施工现场的地形地貌，护坡需要根据实际地形设定护坡度.第十六章 参建格方关系协调措施一、 协调配合 1、与业主工作的协调 （1)积极