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注水管线工程施工方案.doc

1、施工方案编 制:审 核: 批 准: 编制单位: 编制日期:2010年 月 日目 录1.编制依据2工程概况3施工部署4保证工期措施5主要施工方法及技术措施6质量保证体系与职责7保证质量措施8保证安全文明施工措施9环境保护措施一、编制依据:1、依据该工程施工图和现场勘察报告。2、建筑工程施工及验收规范.3、建筑安装质量检验评定标准.4、石油工程建设质量验收评定标准。5、建设项目(工程)竣工验收管理办法。6、依据国家和有关工业部门颁发现行施工及验收技术规范、技术操作规程,质量评定和安全操作规程为依据。二、工程概况:生产服务大队,一队西库分气包整改,安装分气包1。6-400 1台,一队、二队、三队场地

2、气表整改,新建天然气流量计TDS25B1.0/1.620/80 各1台,三、施工部署:1、 工期安排:本工程施工期计划为45天。2、 施工:安装分气包 3、 质量目标:1)质量检测合格率100%;2)分项工程检测点合格率97; 四、保证工期措施: 按照优质,高效原则组织施工,为按期保证交工,特制定以下保证工期措施。1、 以科学施工手段组织,指导施工,在施工中精心安排,合理组织,实行流水作业。2、 加强设备管理,按工期进度及时组织机械进场,保证设备达到完好率100%,保证工程顺利进行。五、主要施工方法及技术要求1、施工前必须由设计做技术交底和现场交底,并做记录。凡参加施工的班、组长及其主要施工人

3、员,在施工前应对施工所所需材料有所了解;了解施工顺序;施工的质量标准和安全措施等,并在施工中严格执行。2、 放线清理障碍根据设计要求测量放线,打好木柱并撒石灰线。3、 完工后现场恢复A、对施工中的使用和占用的土地及附近的环境做好整理和翻修,使之恢复原样状。B、 对施工期间挖土方时沟槽位置、地层、和所碰到的障碍物,土样试验的结果做好记录。4、在工程完工验收之前,应向甲方提供黑线划出的竣工图三套,图纸应为全部竣工工程图.六、质量保证体系与职责1、组织机构:公司接到此项目后认真开会研究,决定在最短的时间内在保证质量安全的前提下完成好此项目工程,为保证工期按时完成,根据有关会议精神要求,成立该项目的工

4、程项目部。2、监督检查项目经理部对施工组织设计和国家、省、市有关技术法规的执行情况。搞质量挖制点的监督管理和工序跟踪检查工作。监督检查工程技术档案编制归档,各种技术问题处理和技术检测情况,并向上级有关部门及时反馈质量信息。对不按质量保证措施方案施工和违反规程,规范施工的班组个人有权停止和提出返工处理的权。七、质量保证措施 该工程质量目标为优良工程,为确保目标实现实行以下措施:1、 现场的技术质量管理人员必须认真熟悉图纸,施工方案明确验收规范及操作规格,任何人不允许无根据的改变设计和施工方案,发现问题必须用正式手续后方可继续施工,严格审图和交底制度.2、 各专业班组均成立全面质量管理小组推行班组

5、的目标管理,操作人员每天要自检并填写自检记录,班组质量负责人组织本工程的工序自检,现场施工负责人负责工种之间的交接检,并做好交接检记录。3、 中间质量控制:首先要按程序进行施工,针对每个施工环节,在贯彻施工方案的原则下,采取行之有效的施工方法,对施工班组详细交底,每道工序及每个人分项施工完后,必须按验收规范进行检查验收,确认符合标准方可进行下道工序施工,凡隐蔽工程须经甲乙双方共同检查验收,并做隐蔽记录方可继续施工,重点部位应设质量管理点,施工中要有人跟踪检查,防止出现各种质量缺陷,把质量缺陷消灭在萌芽中。4、 配备完测量工具,要求数据传递准确,做好记录,并建立完整的资料存档备案。5、 加强操作

6、人员的技术培训,推广新工艺,新技术,不断提高操作技能,强化职工质量意识,开展质量是企业生命,用户是企业的上帝的教育。八、安全生产、文明施工措施1、 认真接受省、油田等建设行政主管部门的文明施工管理,以及联合站内安全规定,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理工作,杜绝违章冒险作业。建立健全安全生产责任制,及安全管理机构.2、 各施工班组要严格遵守安全操作规程及现场有关规定,定期开展班组安全活动,并做记录.3、 施工用电、电工维护及操作人员不得少于2人,进入现场的机械设备均做好保护接零,不准一闸多用,配电箱做到三有“有防雨篷、有门、有锁,现场移动设备采用橡胶电缆,所有设备必须装配安全保护器.4、 进入施工现场的材料,工器具做到物放有序,不得随意堆放、或堵塞交通。九、环境保护措施为了避免该项目对周围环境和居民造成影响,特制定如下措施:1、在施工现场设置明显的安全、环保等标志;2、严格按照国家及各级政府有关“环境保护法的规定执行,防止污油、粉尘、废水等对环境的污染和危害;3、施工垃圾及时清理,做到工完材料净,场地清;4、不得在现场熔炼沥青,焚烧油毡、油漆及存放有恶臭气体的物品,严禁释放有毒、有害烟尘。

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