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招标文件审核流程.docx

1、2.招标文件的编写规程 2.1总则 2。1.1为规范公司范围内各部门、各分支机构招标文件的编写与审核工作,提高招标文件编写水平,控制招标文件审核质量,特制定本招标文件编写与审核工作规程(以下简称本规程). 2。1.2一般项目的招标文件由项目经理负责编写;重点或难点项目的招标文件,由项目经理牵头组织技术合约部或其他部门参与编写。招标文件的初审由项目经理负责,复审由部门经理或技术合约部负责,终审由技术合约部负责. 2。1。3技术合约部负责规范和整理公司各类招标文件,编制和改进招标文件范本,并及时收集和保存相关文件的电子文档。 2.1。4项目经理应当严格按照本规程的规定编写招标文件,遵守成

2、果文件审核制度.违反本规程造成的质量问题或质量事故,由当事人负责。 2。2编写程序 招标文件编写程序包括: 确定招标文件编写人; 编写准备; 领取招标文件范本; 招标文件的编写和修改; 招标文件的三级审核; 招标文件报送招标人审核; 招标文件报送监督部门审批; 招标文件印刷、装订、验收与发出。 2.3编写准备 2.3。1一般项目的招标文件由项目经理作为编写人;重点或难点项目的招标文件由主管副总经理确定编写人,必要时应成立招标文件编写组。 2.3.2 编写准备工作 2.3。2。1向招标人了解项目的基本情况 编写人在编写招标文件前,应向招标人了解招标项目的基本情况,掌

3、握招标人的招标目的、时间、结果等招标要求,填写《项目基本情况表》. 2。3.2。2制定编写工作计划(可以是“项目进度计划表”的一部份) 招标文件编写计划应满足招标人对招标代理服务期的要求,注意留出三级审核时间。时间紧张的项目应在计划中注明提前审核的要求,以便审核人员提前介入。 2.3.3招标文件编写计划应提交部门经理审核,以电子文件形式报主管副总经理和总经理共享文件夹中。 2.4范本使用 2。4.1技术合约部根据公司历年的招标经验积累各种招标文件,并将招标文件进行分类,将招标文件中个性的地方明示,形成各种招标文件范本,并在范本中注明使用方法。 2。4。2招标文件范本应随着使用不断进

4、行修订,必要时进行改版,以便能纠正可能的不当或错误,或适应新的法律法规文件。 2。4.3招标文件范本应采用光盘载体的形式,以防无关人员对范本进行修改。 2。4.4招标文件编写准备工作完成后,由项目经理向技术合约部提交《项目基本情况表》,技术合约部据此发放合适的招标文件范本并填写该表,编写人在此范本的基础上完成招标文件的编写. 2。4。5领取招标文件范本后,应仔细阅读招标文件范本及其使用说明,熟悉范本的结构和内容,熟悉范本的使用或修改方法,以便编写招标文件时能正确熟练的运用。 2。4。6为保证版本的一致性,未经技术合约部同意,编写人不得另从他处拷贝招标文件作为范本使用。范本被编写人改写为

5、招标文件后,不得再作为范本使用。 2。4.7技术合约部将招标文件范本中个性的地方标明颜色进行明示,表明此处可进行修改,编写人使用并修改后,应将该处标明为另一种颜色。招标文件范本中没有标明颜色的地方,如果一定需要进行修改,也可以进行修改,并将此处标明为第三种颜色.审核时对这两种更改的情况应着重审核,特别是针对后一种情况.最终由技术负责人确定是否需要修改招标文件范本。具体的颜色在招标文件范本中所附的使用说明中规定。 2。4。8编写人认为招标文件范本有争议的地方,公司鼓励其提出意见,技术合约部应及时回应并决定是否对范本进行修改。 2。5文件编写及修改 2。5.1编写人了解了项目基本情况,领取

6、了相应的招标文件范本,便可在此基础上进行招标文件的编写。 2。5。2在没有招标文件范本时,可由编写人参考其他类型范本自行编写,编写中或完成后应由部门经理安排讨论会,技术合约部、审核人员共同参与进行讨论审核。 2.5。3招标文件的编写应按计划安排的时间进行,编写完成后必须进行三级审核。 2.5。4招标文件审核发现问题时编写人应进行修改。包括根据成果文件审核的意见、招标人的意见以及由监督部门的意见需进行的修改. 2。5。5招标文件提交给监督部门审核并得到反馈意见后,各编写人应及时将修改情况告知技术合约部,以便技术合约部根据监督部门最新的文件精神修改招标文件范本。 2。6过程审核 2.6

7、1招标文件的审核是公司成果文件审核制度的一部分,其审核遵守成果文件的审核制度.过程审核分三级,即项目经理初审,部门经理或技术合约部复审,技术负责人终审,招标文件的技术负责人为主管副总经理。 2。6.2各级审核的内容 2.6。2。1项目经理初审的内容: 文件中的工程情况与招标人提供的资料是否一致; 是否存在范本中的应改未改内容; 前附表各条款与须知部分是否一致,条款号是否对应; 文件中所有指向性语句的核对; 文件内容序号核对; 技术条件与技术要求部分与招标人提供的文件的核对; 工程量清单说明与工程量清单的一致性; 讨论确定的内容是否得到落实; 错别字、病句查对。 2.6

8、2。2部门经理复审的内容: 部门经理原则上应通读报送复审的招标文件; 招标文件范本选择是否合适,能否满足招标人要求并达到最好招标效果; 招标程序、时间安排是否符合招标人的要求; 已变动部分的审核及范本规定可以变动但未变动部分的确认; 抽查项目经理审查部分。 2。6。2。3技术负责人终审的内容: 文件内容是否齐全:组成、附件等. 文件形式是否统一:明标还是暗标;资格预审还是后审;清单形式还是预算形式;固定单价合同还是固定总价合同还是其他等. 评审办法与评分标准是否合理。 投标文件内容是否与评分因素的条件相一致 主要合同条款的变动部分,包括变更、支付、价款、索赔等部分 2

9、6。3招标文件通过公司规定的三级审核后,经签字可报与招标人审核。招标人可能会不进行审核或自行阅读审核,或邀请我公司编写人等前往讨论,本过程中形成的意见可认为是招标人审核时形成的意见;如果该意见违背法律法规或不合逻辑时,应向招标人建议不予修改。根据招标人的意见进行的修改亦应执行公司的三级审核制度. 2.6.4招标文件完成招标人审核后,可报监督部门进行审批形成审批意见。在满足招标监管机构的审批意见的同时,编写人应与招标人协商一致后,对招标文件进行修改。根据监督部门的意见进行的修改亦应执行公司的三级审核制度。 2。6。5通过上述审核后,招标文件方可由监督部门进行备案。 2.7印刷、装订、验收

10、与发出 2。7.1招标文件备案后,应将招标文件电子版注名“××××招标文件付印版”报技术合约部,并告知招标文件可交付印刷;技术合约部同意后可由项目经理交由公司指定的印刷机构印刷。 2。7。2如果监督部门要求招标文件在印刷后再进行备案的,应遵照执行。 2。7.3招标文件装订应按工程类、服务类和货物类分类,应遵守公司相应类型的颜色和版式的要求.招标人有特殊要求的,应遵照执行。 2。7.4招标文件印刷、装订并由项目经理验收合格后方可向投标人发售,招标文件的售价应遵守文件规定并报主管副总经理批准. 2.8存档保管 2。8。1招标文件完成印刷装订与验收后,电子版由技术合约部永久保存和保管,并在此基础上进一步完成和完善招标文件范本. 2。8。2技术合约部应将电子版按工程类、服务类和货物类分类进行保管,必要时应将类别细分,以及按年度排列便于检索和查找。 2。8.3招标文件文字版在项目未完成归档时由项目经理保管,待项目完成,资料归档后,由办公室统一归档保管并执行借阅制度。文字版的保管期限不得低于5年. 2。9附则 2。9.1招标文件在使用过程中,如认为范本有不当之处,应及时向技术合约部提出,以便再版时修订。 2。9.2补充招标文件是招标文件的一部分,其编写亦应遵从本规程。 2。9。3资格预审文件编写遵照本规程执行。

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