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职位说明书-运营管理中心-养殖基地.doc

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2、基地生产总监职位说明书 8 养殖基地总监助理职位说明书 10 生产经理职位说明书 13 统计员职位说明书 15 发酵主管职位说明书 17 发酵工人职位说明书 19 发酵司机职位说明书 21 公猪站主管职位说明书 23 育肥段主管职位说明书 25 生产线主管职位说明书 27 生产技术员职位说明书 29 饲养员职位说明书 31 采精员职位说明书 33 后勤保障部经理职位说明书 35 后勤专员职位说明书 37 司机职位说明书 39 饲料加工工人职位说明书 41 维修工职位说明书 43 食堂管理员职位说明书 45 厨师职位说明书 47 保洁员职位说明书 49

3、门卫保安员职位说明书 51 运营副总裁职位说明书 l 基本信息 职位名称 运营副总裁 职位编制 1 所属部门 运营管理中心 职位层级 高层管理 直接上级 执行总裁 间接上级 集团总裁 直接下级 生产总监、管理部经理、合作社经理 下级数量 3 薪酬等级 —- l 职位发展规划 可晋升岗位 集团执行总裁 可轮换岗位 其它职能中心副总裁 l 工作职责与任务 职责一 职责表述:根据集团发展远景规划,在董事会的领导下,参与集团发展战略规划的制定,代表运营管理中心参加集团战略规划会议,并制定提交战略规划方案,在经董事会批准下达后,领导组织运营管理中心

4、贯彻落实 工作任务 1. 参加集团未来发展的战略规划会议,制定提出运营管理中心的战略方案 2. 参与集团各中心所提出的战略研讨,并对运营管理中心战略方案进行详阐述 3. 根据研讨的结果,负责修订运营管理中心的战略目标及相关的战略文件,上报董事会 4. 按照董事会审批下达的战略目标,组织运营管理中心贯彻落实,召开落实战略会议 5. 根据战略规划的要求,组织制定与战略相匹配的各项业务及管理行动方案 6. 定期听取运营中心直属基地、合作社及分子公司的战略执行汇报,提出调整策略 7. 根据集团董事会的要求,参加集团董事会及各专项委员会召开的重要会议,汇报运营管理中心的经营成果,贯彻落实

5、董事会及专项委员会对运营管理中心提出的各项要求 职责二 职责表述:为了实现集团的战略规划,组织运营管理中心下属各部及分子公司制定年度财务预算和各项经营计划,并监督指导各部门及分子公司完成预算及经营计划的分解落实工作,定期监控预算及计划的执行结果,保证符合战略目标需求 工作任务 1. 根据财务管理中心下达的预算制定通知与要求,组织运营中心所属各部学习 2. 按照通知与要求的标准,领导组织运营中心制定搜集经营数据制定财务预算 3. 根据财务预算基本思路,制定所属各部及分子公司的经营计划 4. 组织运营中心的财务预算及经营计划的研讨会议,听取各部及分子公司的汇报 5. 根据集团的战略

6、要求,提出预算及经营计划的修订意见,并指导各部完成修改 6. 向集团财务管理中心上报预算和经营计划,参加集团的高级财务及经营计划会议 7. 根据各专项委员会及董事会审批通过的预算和计划指标,组织各部分解落实贯彻执行 8. 定期监控各部及分子公司的执行结果,提出纠正指导意见,听取纠正结果的工作报告 职责三 职责表述:组织指导运营管理中心完成集团运营体系的规划与建设工作,完成各项管理制度与标准工作流程的设计,开展制度与流程的培训学习,并监督各部及各分子公司落实执行 工作任务 1. 根据运营管理中心的发展需要,组织所属各部对现有管理体系进行评估审计 2. 审核运营管理中心所属各部

7、制定的管理制度与标准工作流程结果 3. 召开运营管理中心管理体系建设规划会议,充分讨论制度与流程的操作性和规范性 4. 对跨部门及管理领域的制度及流程组织跨部门研讨会议,全面探讨文件内容 5. 对研讨通过的管理制度及标准流程审核通过后报总裁办审议,总裁审批后下发 6. 监督运营中心各部执行制度与流程,定期进行评估,完成修订改进 职责四 职责表述:为了实现集团的发展规划,达成运营管理中心的各项目标,组织开展运管理中心所属各部及分子公司开展经营管理活动,与各部门协同配合,保障集团战略实现 工作任务 1. 根据运营管理中心的年度计划,组织开展生产经营活动 2. 对直属养殖基地、种植

8、基地、各分子公司的生产过程进行阶段性的检查指导 3. 组织基地及各分子公司接待外部重要客户、合作商、投资机构、政府人员参观考察 4. 根据基地生产需要,审核基地自行组织的防病、防疫、保健治疗的各项工作 5. 监控基地投入品进厂管理过程,确保资源供应及时,且符合有机生产的标准要求 6. 督促基地服务保障部门满足生产设备维修维护需要,保障饲料供应,为员工提供健康安全的工作环境和膳食住宿安排 7. 定期与总裁办沟通,了解掌握品控质量管理的情况,并提出纠正改善措施 职责五 职责表述:协助总裁完成集团的战略决策及资源管理各项工作,参与集团投融资项目评估,进行上市资本运作,为总裁提出战略参考

9、意见 工作任务 1. 协助总裁组织完成投资决策的运营工作,参加投融资项目会议,参与项目风险评估 2. 根据集团发展,提出投资项目的专业性意见,并协助总裁完成投融资方洽谈工作 3. 参与集团公司的资本运作运营过程,与相关机构协商,协助总裁做好政策公关工作 4. 协助总裁完成集团资源管理体系建设工作,保障财务、人力、信息资源的有效配置 职责六 职责表述:负责建立完善的经营管理团队,并确保日常运营与管理有序进行 工作任务 1. 组建运营管理中心管理团队,提出中层及以上人员的聘任决定,审批人才培养计划 2. 组织制定集团运营管理中心的考核激励机制,并协同行政运行中心监督执行 3.

10、 审核运营管理中心的培训发展计划,并定期检查培训实施的效果 4. 审批运营管理中心的员工活动策划方案,并为策划执行提供必要的资源支持 5. 审核运营管理中心高层人员的工作计划,听取工作汇报 6. 召开运营管理中心的专项会议,听取所属各部及分子公司的工作汇报 职责七 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 中层管理人员聘任考核奖惩激励决策权,高层管理人员聘任考核奖惩建议权 财务权限: 运营管理中心财务预算费用控制审核权,财务资金支付使用决策权 业务权限: 运营管理中心的生产管理、资源管理、品质与技术管理业务决策权 l 工作关系 内部关系 部

11、门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 集团各中心 相关岗位 针对运营管理中心业务重要事项进行沟通 频繁 集团董事会 董事长 汇报运营管理中心经营成果 经常 外部关系 来访客户 相关岗位 接待与维护客户关系 经常 监管部门 相关岗位 配合与协调监管工作 经常 l 任职资格 教育水平 大学本科以上学历 专业 畜牧及工商管理等相关专业 经验 养殖牧场八年管理经验,本级别岗位五年相关工作经验,在大型集团化企业工作十年以上 知识 熟悉牧场标准化生产流程及标准,掌握了解养殖的关键掌控点 技能技巧 具有较强的语言表达能力及组织协调能力以及

12、数据分析能力,懂得谈判技巧 特定资质 管理部经理职位说明书 l 基本信息 职位名称 管理部经理 职位编制 1 所属部门 种植基地管理部 职位层级 中层管理 直接上级 副总裁 间接上级 总裁 直接下级 各部门主管 下级数量 —— 薪酬等级 —— l 职位发展规划 可晋升岗位 生产总监 可轮换岗位 基地各部门经理 l 工作职责与任务 职责一 职责表述:根据集团发展需要,参加种植基地年度计划会议,完成种植基地年度计划的制定,并组织实施,并向基地主管总监中副总裁汇报 工作任务 1. 根据集团规模种植发展规划,搜集农产品种植信息,合理制定

13、种植计划 2. 参加集团种植年度计划会议,提出种植及预算计划 3. 根据集团审议通过的计划内容组织落实,将计划合理分解至各农户 4. 跟踪农户种植计划执行进程,监督种植面积达到集团计划要求 职责二 职责表述:根据种植计划,负责寻找合适的农户,与之洽谈种植合作事宜,签订有机种植协议书 工作任务 1. 走访附近农户村屯,组织召开有关乡镇村领导动员会、讲发展有机食品的重要意义 2. 与村委会领导协商,并与客户见面,推广有机种植,洽谈合作事宜 3. 拟定种植协议书,经公司审核通过后,向农户讲解并签订种植合同,约定合作事项 4. 将签订成功的协议原件一份交与农户保管,另一份带回公司交

14、与财务部,复印一份部门内存档,建立有机种植农户合同档案 职责三 职责表述:负责组织完成有机种植的种植标准与管理流程,并监督指导农户按标准与流程种植 工作任务 1. 负责组织制定有机种植作业标准与管理流程,组织相关部门参与研讨 2. 根据研讨结果进行修订完善,交与总裁办审核后统一发文执行 3. 按照作业标准与流程要求,组织合作农户进行培训学习,掌握种植技术与标准 4. 定期跟踪指导农户按作业标准与流程进行种植,并监控农作物生长过程,完成记录 5. 建立各农作物种植档案,将监控记录、检查指导记录、培训记录存入档案便于考察 职责四 职责表述:参与制定农业有机管理标准,并严格按有机

15、要求监控农业投入品的质量安全 工作任务 1. 根据农时季节进行现场技术指导与技术支持,及时向农户传递种植技能 2. 监控农户对投入品的使用过程,确保有机种植的质量安全 3. 建立农户投入品使用记录 职责五 职责表述:组织完成种植完成后的成熟作物回收工作,并审核办理向农户支付款项事宜 工作任务 1. 按照有机种植作物的成熟期及成熟的标准,对已经成熟的作物颗粒组织回收 2. 组织联系并清理存储库房,将完成回收后的颗粒经检验合格后,收入库房,填写单据 3. 根据入库单据和农户合作协议来为农户办理付款结算事宜 4. 完成种植回收的产量报表,传给财务部及上级领导审核,制作年

16、度计划完成报表 职责六 职责表述:负责组织完成部门团队建设和内部管理工作 工作任务 1. 负责制定内部管理制度与工作流程,经上报审批后下达执行 2. 负责部门员工招聘面试评估,提出用人建议 3. 负责根据工作标准与要求完成员工的工作考核,提出奖惩建议与方案 4. 负责完成部门员工工作技能、心态意识及管理能力的培训,指导员工顺利开展工作 5. 负责组织员工的文化活动,提高员工的团队凝聚力,积极参加集团的各种活动 6. 负责召开部门的内部工作会议,制定工作计划,完成工作总结,递交工作报告 职责七 职责表述:完成直接领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 基地管理部的

17、人事聘任、任命提名建议权,员工工作任务分配决定权,考核奖惩建议权 财务权限: 基地经营费用管理费用预算申请权,预算内费用使用支配权 业务权限: 对不符合有机种植投入品的使用有监督决策权 l 工作关系 内部关系 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 基地各部门 部门经理 有机种植基地管理,工作监督协调沟通 经常 集团各部门 部门经理 相关工作协调与支持,相关工作结果汇报 经常 外部关系 合作农户 合作人 沟通合作事宜,跟踪合作过程 经常 l 任职资格 教育水平 大学专科及以上同等学历 专业 与农业种植相关的专业 经验

18、 二年以上同等级别同等行业相关的工作经验,三年以上相关工作经验,五年运营管理经验 知识 具备农业企业管理知识,熟知农业产业种植相关知识 技能技巧 熟练使用办公系统软件,有一定的沟通表达商务谈判能力,有一定的团队领导能力 养殖基地生产总监职位说明书 l 基本信息 职位名称 生产总监 职位编制 1 所属部门 运营管理中心 职位层级 高层管理 直接上级 运营副总裁 间接上级 集团总裁 直接下级 生产经理 下级数量 薪酬等级 -- l 职位发展规划 可晋升岗位 运营副总裁 可轮换岗位 l 工作职责与任务 职责一 职责表述:根据集团发

19、展需要,负责组织制定养殖基地及养殖公司的战略规划,并根据战略规划组织年度经营生产计划制定与实施工作 工作任务 1. 根据集团发展需要,组织养殖基地及养殖公司各部门搜集战略信息,制定战略文件 2. 参加集团的战略规划会议,提出养殖基地及养殖公司的战略规划建议 3. 参与战略规划研讨工作,并根据研讨结果修订战略规划文件 4. 负责根据审批后的战略文件组织制定各项年度生产工作计划,并分解落实,监督执行 5. 根据战略规划及年度计划执行情况,提出战略与计划调整意见,并定期向副总裁汇报 职责二 职责表述:组织制定生产年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考

20、核等过程管理,保障各项计划及指标的有效完成 工作任务 1. 根据基地生产经营数据,组织召开年度工作计划与预算制定会议 2. 结合各部门提交的生产信息,制定年度工作计划及预算,并上报审批 3. 组织将经审批通过的计划与预算进行分解与落实 4. 定期进行监控跟进及有效调控,确保计划与预算切实支持生产发展需要 5. 定期组织实施生产与管理考核评估活动,促进计划与经营目标有效达成 职责三 职责表述:组织完善养殖基地各项生产标准,持续改进各项生产流程,对生产过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展 工作任务 1. 结合养殖基地发展需要,组织指导相关部门制定各项业务标准及业

21、务流程并上报审批 2. 通过标准与流程的改进与实施,有效的监督考核经营管理行为,并进行持续优化 3. 组织建立完善内部考核激励机制,并指导相关部门有效落实 4. 定期就激励考核结果,调整经营目标与策略,促进经营成果圆满完成 职责四 职责表述:负责组织管理养殖基地各项生产经营活动,提高生产能力 工作任务 1. 负责监督跟踪基地的饲料品质及供应情况 2. 负责组织管理养殖基地发酵床堆积发酵及日常维护工作 3. 负责监督检查养殖基地生产设备与安全情况 4. 负责跟踪基地生猪产品销售情况,及时调整生产及销售策略 5. 负责分析生产指标,制作生产报表并上报,提出指标可提升方案 6

22、 负责处理生产过程中的较大生产难题 职责五 职责表述:负责组织监督养殖技术提升与研发,加快养殖技术开发进程 工作任务 1. 负责组织基地内疫病防控工作,落实综合防治措施 2. 负责组织制定技术开发管理规程以及新技术开发标准 3. 负责组织技术评估会议对新技术可行性进行测评与评估 职责六 职责表述:负责监督生产品质控制,积极配合外部机构监管及认证工作 工作任务 1. 负责监督养殖基地生产品质控制工作,确保生产无污染 2. 负责接待并协助相关部门及机构进行认证检查工作 3. 负责及时妥善处理突发的生产品质事件,减少相关损失 职责七 职责表述:负责建立完善的经营管理团队

23、并确保日常运营与管理有序进行 工作任务 1. 根据基地发展需要,组织制定并监督实施培训发展规划,为员工提供职业发展空间 2. 建立建全科学的分配机制与考核激励机制,形成内部良性的竞争氛围 3. 定期组织重要的员工活动,提倡企业文化教育,为员工谋求福利待遇与职业发展 4. 负责公司的安全管理工作及设备设施的运行监控工作,保障员工工作环境健康安全 职责八 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 基地生产部、后勤部员工的聘任、工作分配、考核奖惩的审核权 财务权限: 基地权限内的资金使用权、财务审核权,限定范围内的物资采购决策权,各项费用报销审核权

24、 业务权限: 养殖基地工作任务的分配权,日常业务处理决策权 l 工作关系 内部关系 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 各部门 相关岗位 监督与指导工作 频繁 集团总部 副总裁 汇报基地生产数据 经常 外部关系 来访客户 相关岗位 接待与维护客户关系 经常 监管部门 相关岗位 配合与协调监管工作 经常 l 任职资格 教育水平 大学本科以上学历 专业 畜牧及工商管理等相关专业 经验 养殖牧场五年管理经验,本岗位三年相关工作经验,八年以上运营管理经验 知识 熟悉牧场标准化生产流程及标准,掌握了解养殖的关键掌控点 技能技

25、巧 具有较强的语言表达能力及组织协调能力以及数据分析能力,懂得谈判技巧 特定资质 养殖基地总监助理职位说明书 l 基本信息 职位名称 总监助理 职位编制 1 所属部门 运营管理中心 职位层级 中层管理 直接上级 生产总监 间接上级 运营副总裁 直接下级 下级数量 薪酬等级 —— l 职位发展规划 可晋升岗位 生产总监 可轮换岗位 生产经理、品管经理 l 工作职责与任务 职责一 职责表述:根据集团发展需要,协助总监组织制定养殖基地及养殖公司的战略规划,并根据战略规划配合基地各部门经理组织年度经营计划制定与实施工作 工作任务

26、 1. 根据战略规划制定要求,负责协助总监进行各项生产经营管理数据搜集汇总 2. 协助制定战略规划文件,并为总监准备参加集团战略规划会议的相应资料 3. 参加内部战略规划研讨会议,对各项经营管理数据进行解释说明 4. 根据集团审批下发的战略规划和经营计划,配合生产经理、后勤经理组织落实执行 5. 对战略与经营计划执行数据进行汇总分析,为调整战略与计划提供相应依据 职责二 职责表述:协助总监组织制定生产年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的有效完成 工作任务 1. 根据基地生产经营数据,协助组织召开年度工作计划与

27、预算制定会议 2. 结合各部门提交的生产信息,制定年度工作计划及预算,并上报审批 3. 将经审批通过的计划与预算协助各部门进行分解与落实 4. 定期进行监控跟进及有效调控执行情况,通过数据管理的方式分析执行效果 5. 协助总监对生产经营与管理进行内部评估,及时调整生产计划,确保经营目标达成 职责三 职责表述:组织完善养殖基地各项生产标准,持续改进各项生产流程,对生产过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展 工作任务 1. 结合养殖基地发展需要,协助总监制定各项业务标准及业务流程并上报审批 2. 通过标准与流程的改进与实施,有效的监督考核经营管理行为,并进行持续优化

28、 3. 协助总监组织建立完善内部考核激励机制,并指导相关部门有效落实 4. 定期就激励考核结果,协助总监调整经营目标与策略,促进经营成果圆满完成 职责四 职责表述:负责协助总监完成养殖基地各项生产经营活动的管理,提高安全规范生产能力 工作任务 1. 负责协助监督跟踪基地的饲料品质及供应情况,并制定相应报表上报总监 2. 负责协助总监管理养殖基地发酵床堆积发酵及日常维护工作,并搜集相应管理数据 3. 负责监督检查养殖基地生产设备与安全情况,并整理上报管理信息 4. 负责跟踪基地生猪产品销售情况,协助总监及时调整生产,与销售部沟通销售信息 5. 负责分析生产指标,制作生产综合报

29、表并上报总监 6. 负责处理生产过程中的较大生产难题 职责五 职责表述:负责组织监督养殖技术提升与管理,参与养殖管理提升研讨与方案制定,协助总监监控生产基地的养殖管理及后勤保障各项工作 工作任务 1. 负责协助总监完成基地防病防疫监控与实施工作,落实综合防治措施 2. 负责协助总监组织制定基地的保健防疫工作计划,并监督生产组织实施 3. 协助总监完成生产过程管理的监控,完成各种生产信息数据的提取总结与汇报 4. 协助总监完成后勤保障部的饮料加工、运输管理工作,并完成饲料加工数据汇总 5. 协助总监完成基地的维修维护保障管理,并组织后勤人员完成基地所需物资的采购 6. 协助总

30、监完成基地的食堂及员工宿舍管理,按时为员工开餐,保障饮食安全 7. 协助总监完成与行政部的客餐下单制作接待,客房卫生清洁及会议室清洁工作 8. 协助总监完成基地参观人员的现场接待支持,并进行相应的生产信息讲解说明 职责六 职责表述:负责监督生产品质控制,积极配合外部机构监管及认证工作 工作任务 1. 协助总监监督养殖基地生产品质控制工作,确保生产无污染,投入品安全 2. 协助总监负责与品管部沟通,接待外部认证评审机构进行认证检查工作 3. 按照外部审核及内部稽核的要求,准备相应的生产资料,接受审核落实纠正措施 4. 协助总监及时妥善处理突发的生产安全及品控管理事件,减少生产管

31、理风险 职责七 职责表述:负责协助总监完成养殖基地的团队建设和日常管理工作 工作任务 1. 组织养殖基地实施培训计划,全面提高基地团队工作技能 2. 协助总监完成员工聘任考核激励及日常劳动纪律管理工作 3. 协助总监组织召开养殖基地的经营管理会议,记录会议内容,传达会议要求,跟踪会议措施落实情况 4. 协助总监制定养殖基地及公司的生产经营计划,完成各项工作总结 5. 定期组织员工活动,参加集团统一组织的文化建设活动 职责八 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 养殖基地的普通员工面试聘任选拔培养建议权 财务权限: 基地各项费用预算申请

32、权,各项费用发生使用审核权 业务权限: 养殖基地各项经营业务与管理工作的协助决策权 l 工作关系 内部关系 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 集团各部门 总监、经理 沟通与基地经营管理相关的工作事宜 频繁 各养殖公司 总监、经理 沟通生产现场养殖管理事宜,分享工作经验 经常 外部关系 来访客户 相关岗位 接待与维护客户关系 经常 监管部门 相关岗位 配合与协调监管工作 经常 l 任职资格 教育水平 大学专科及以上学历 专业 畜牧及工商管理等相关专业 经验 养殖牧场三年管理经验,本岗位二年相关工作经验,五年以上管理经验

33、 知识 熟悉牧场标准化生产流程及标准,掌握了解养殖的关键掌控点 技能技巧 具有较强的语言表达能力及组织协调能力以及数据分析能力,懂得谈判技巧 特定资质 生产经理职位说明书 l 基本信息 职位名称 生产经理 职位编制 1 所属部门 生产部 职位层级 中层管理 直接上级 基地副总经理 间接上级 运营副总裁 直接下级 生产主管 下级数量 —— 薪酬等级 —- l 职位发展规划 可晋升岗位 基地副总经理 可轮换岗位 分子公司生产经理 l 工作职责与任务 职责一 职责表述: 参与制定养殖基地年度计划制定,负责制定生产部计划并分解实施

34、工作任务 1. 参加养殖基地战略发展会议,提出清洁生产部发展战略与思路 2. 负责制定与上报生产部年度计划并有效分解落实至各线、段、站 3. 定期召开生产会议,对生产计划及策略实施情况进行分析与总结 4. 根据生产计划实施的成果,向基地总经理递交工作报告,提出调整建议与改进方案 职责二 职责表述:负责建设制度流程,对生产过程实施有效地监督、指导、考核 工作任务 1. 负责建立完善部门的管理制度和标准工作流程,经审批后指导落实 2. 通过标准与流程的改进与实施,有效的监督考核生产管理行为,并进行持续优化 3. 组织建立完善内部考核激励机制,并指导相关线、段、站有效落实 4.

35、 定期就激励考核结果,调整生产目标与策略,促进生产成果圆满完成 职责三 职责表述: 负责组织监督生产部日常生产管理工作,制作生产报表并及时上报 工作任务 1. 负责监督各生产猪舍的日常消毒防疫与卫生情况 2. 负责监督采精及配种工作,确保妊娠产仔窝数达到预定指标 3. 负责监督各生产线日常生产管理,监督日常生产记录准确详实 4. 定期制作生产报表并及时上报,查找可提升生产指标 职责四 职责表述: 负责组织发酵床日常堆积与保养,确保生产有限循环 工作任务 1. 负责监管新发酵床的堆积发酵制作工作 2. 负责监管员工对来垫料的装卸与倒运工作 3. 负责监督钩机司机对养殖基

36、地的发酵床进行日常堆积与养护 4. 监督饲养员对发酵床的日常维护管理 5. 监督对死床与坏床(发酵床)清理与倒运工作 职责五 职责表述: 负责组织协调后勤保障部饲料供应及生产设备维护工作 工作任务 1. 负责监督了解各生产线饲料存余与设备需求情况,向后勤保障部部上报采购计划 2. 负责监督协调后勤保障部生产原料的运输与配送 3. 负责与后勤保障部沟通协调设备维修维护事宜 职责六 职责表述:负责完成部门团队建设和内部管理工作 工作任务 1. 负责组织完成部门员工培训及考核奖惩工作,并上报审批 2. 负责组织完成部门的各项计划与总结工作,召开部门工作会议 3. 负责组织

37、完成部门及公司的员工活动,协调员工之间的工作关系 4. 监督检查部门员工的工作,确保员工履行职责,并根据工作需要合理调配工作任务 职责七 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限:对本部门人员聘任、考核奖惩的有建议权 财务权限: 无 业务权限:部门事务决策权 l 工作关系 内部关系 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 后勤保障部 后勤部经理 设备的维护、维修工作沟通 经常 技术部 技术经理 对人员的培训与技术指导沟通 经常 品管部 品管经理 生产品控环节及质量的沟通 有时 外部关系

38、 l 任职资格 教育水平 大学本科以上学历 专业 畜牧兽医等相关专业 经验 五年兽医或技术员工作经验,三年生产管理岗位工作经验 知识 兽医及育种技术有一定专长,熟悉牧场生产流程及相关的作业标准 技能技巧 熟练使用办公软件,沟通协调能力强,有一定的培训能力 特定资质 统计员职位说明书 l 基本信息 职位名称 统计员 职位编制 1 所属部门 生产部 职位层级 基层员工 直接上级 生产经理 间接上级 基地副总经理 直接下级 —- 下级数量 —— 薪酬等级 -— l 职位发展规划 可晋升岗位 生产部主管 可轮换岗位

39、 —— l 工作职责与任务 职责一 职责表述:负责建立清洁生产部统计标准及流程,上报审批后贯彻执行 工作任务 1. 负责建立完善部门的统计标准与工作流程,经审批后贯彻落实 2. 通过标准与流程的改进与实施,有效的统计与监督生产真实数据 3. 定期就数据监控结果,调整与优化统计标准与工作流程 职责二 职责表述:负责完成清洁生产部各项生产数据的统计与汇总分析工作 工作任务 1. 负责实时跟踪收集各项生产数据,审核其真实性与完整性 2. 负责实时监控生产过程中的水、气、电等相关能源真实数据 3. 负责及时处理生产数据异常情况,及时记录并上报上级领导 4. 负责辅导生产员工

40、准确填写并及时生产数据和组织相关培训 职责三 职责表述: 负责统计并核算清洁生产部员工的工作,并及时上报 工作任务 1. 负责每月收集汇总清洁生产部各段、线、站员工工时数据 2. 负责复核员工工时数据,确认无误后上报生产经理进行审批 3. 负责将审批后的工时数据转交至人资专员处核算工资 4. 负责评估并反馈员工工时标准与核算情况相关信息并上报生产经理 职责四 职责表述: 负责汇总并复核各项数据并向上级及外部机构上报生产相关报表 工作任务 1. 负责每周每月汇总并复核各项生产数据,确保数据真实准确 2. 负责制作每周及月度生产报表,上报生产经理审批 3. 负责建立生产数

41、据信息档案,对比分析生产数据提出合理化建议 4. 负责协助生产经理向外部机构及监管部门提供生产信息与数据 职责五 职责表述:负责协助部门经理完成部门团队建设和内部管理工作 工作任务 1. 负责协助完成部门的各项计划,参加召开部门工作会议 2. 参加完成部门及公司的员工活动,协调员工之间的工作关系 3. 完成部门工作总结,按时定期上报上级领导 4. 完成部门日常事务,监督部门其他员工确保其履行职责 职责六 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 无 财务权限: 无 业务权限: 数据统计监督问责权与信息反馈权 l 工作关系 内部关系

42、 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 生产各部门 相关岗位 监督与统计各项生产数据 频繁 行政部 人资专员 生产员工工作时间统计汇报与沟通 偶尔 技术部 技术员 生产相关数据传递与沟通 经常 品管部 品管专员 生产相关数据传递与沟通 偶尔 外部关系 认证机构 相关岗位 提供生产相关信息与数据 偶尔 监管部门 相关岗位 提供生产相关信息与数据 偶尔 l 任职资格 教育水平 大专以上学历 专业 畜牧或统计专业相关专业 经验 二年以上统计工作经验 知识 熟练掌握办公软件的使用及相关数据分析的知识 技能技巧 良好

43、的职业素养,保守企业秘密,有责任心、性格沉稳善于协调与沟通、细致、耐心、计划性与执行力强,有一定文字与语言表达能力,有不断学习与创新的精神 特定资质 发酵主管职位说明书 l 基本信息 职位名称 发酵主管 职位编制 1 所属部门 生产部 职位层级 基层管理 直接上级 生产经理 间接上级 生产总监 直接下级 发酵组员工 下级数量 —— 薪酬等级 —— l 职位发展规划 可晋升岗位 生产经理 可轮换岗位 育肥主管、生产线主管 l 工作职责与任务 职责一 职责表述: 负责制定清洁生产部的发酵床制作及维护计划,审批后贯彻指导实施 工作任务

44、 1. 负责贯彻清洁生产部年度计划,并制定发酵组年度计划及预算 2. 负责将计划及预算科学分解至每月和相关责任人 3. 定期召开生产会议,对发酵计划及策略实施情况进行分析与总结 4. 根据生产计划实施的成果,提出调整建议与改进方案 职责二 职责表述:负责组织员工制作养殖发酵床以及日常维护工作 工作任务 1. 负责组织员工对新发酵床的堆积发酵制作工作,确保发酵配比符合标准 2. 负责合理安排员工对发酵垫料的装卸与倒运工作 3. 负责合理安排钩机司机对养殖基地的发酵床进行日常堆积与养护 4. 监督并督促指导饲养员对发酵床的日常管理 职责三 职责表述: 负责组织并指导部门员工

45、和饲养员进行发酵知识技能相关培训 工作任务 1. 负责在生产现场跟踪指导员工及饲养员发酵床维护工作 2. 负责定期组织部门员工及饲养员进行发酵知识相关技能培训 3. 负责组织员工对参与发酵技术的研发与改进工作 职责四 职责表述: 负责组织协调垫料供应及发酵床清理倒运工作,确保生产有序进行 工作任务 1. 负责实时监督与检查各猪舍的垫料情况并根据库存上报采购需求 2. 负责根据猪舍的垫料情况组织协调员工进行运输垫料 3. 负责组织监督员工对需更换的发酵床的清理与倒运工作 职责五 职责表述:负责完成部门团队建设和内部管理工作 工作任务 1. 负责建立完善部门的管理制度和

46、标准工作流程,经审批后指导落实 2. 负责组织完成部门考核奖惩工作,并上报审批 3. 负责组织完成部门的各项计划与总结工作,召开部门工作会议 4. 负责组织完成部门及公司的员工活动,协调员工之间的工作关系 5. 监督检查部门员工的工作,确保员工履行职责,并根据工作需要合理调配工作任务 职责六 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限:对本部门人员聘任、考核奖惩的有建议权 财务权限:无 业务权限:发酵床质量考核权 l 工作关系 内部关系 部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 生产线 相关岗位 发酵床的制作清理与维护工作

47、 频繁 后勤保障部 保管员 领取发酵制作相关材料 经常 外部关系 l 任职资格 教育水平 中专及高中以上学历 专业 专业不限 经验 具备发酵床制作工作二年以上经验 知识 了解发酵床养殖的生产流程及相关禁忌,精通发酵床制作相关知识 技能技巧 基本掌握日常办公软件的使用方法,责任心强,具备一定的组织及协调能力 特定资质 发酵工人职位说明书 l 基本信息 职位名称 发酵工人 职位编制 8—12人 所属部门 生产部 职位层级 基层员工 直接上级 发酵主管 间接上级 生产经理 直接下级 —— 下级数量

48、 -— 薪酬等级 —— l 职位发展规划 可晋升岗位 发酵主管 可轮换岗位 饲养员 l 工作职责与任务 职责一 职责表述: 负责日常发酵床垫料的制作工作,确保配比准确发酵完全 工作任务 1. 负责根据不同的季节及猪舍场地情况选择垫料数量及配料方式标准 2. 负责根据配方要求按照额定配比将垫料进行充分搅拌 3. 负责协助司机将垫料运输至指定猪舍并进行堆积发酵 4. 负责实时跟踪观察垫料发酵情况并进行详细记录 5. 负责将发酵完毕日期汇报上级领导便于生产人员准备猪群转圈工作 职责二 职责表述:负责参与发酵床日常维护工作,保证日常生产经营 工作任务 1. 负

49、责配合饲养员发酵床日常维护工作并及时补充垫料 2. 负责配合钩车司机对发酵床垫料翻动及平整工作 3. 负责将废弃的发酵床垫料挖出并运输至指定地点 职责三 职责表述: 负责完成部门内部其他日常工作 工作任务 1. 负责执行完成部门的各项计划,参加召开部门工作会议 2. 参加完成部门及公司的员工活动,协调员工之间的工作关系 3. 完成部门工作总结,按时定期上报上级领导 4. 完成部门日常事务,确保履行岗位职责 职责四 职责表述:负责完成直接上级领导交办的其它工作 l 工作职权 人事权限: 无 财务权限: 无 业务权限: 工作分配的建议权 l 工作关系 内部关系

50、部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 生产线段站 相关岗位 发酵床的制作清理与维护工作 频繁 l 任职资格 教育水平 初中以上学历 专业 专业不限 经验 具备发酵床制作相关工作经验 知识 了解发酵床养殖的生产流程及相关禁忌 技能技巧 吃苦耐劳,责任心强 特定资质 发酵司机职位说明书 l 基本信息 职位名称 发酵司机 职位编制 2 所属部门 生产部发酵组 职位层级 基层员工 直接上级 发酵主管 间接上级 生产部经理 直接下级 —— 下级数量 -— 薪酬等级 —- l 职位发展规划 可晋

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